明星跨界與轉型帶貨,王祖藍為什麼能成功?

2020-12-25 騰訊網

「Hello,大家晚上好!今天我在我的家鄉東莞,把我家鄉的好東西介紹給大家。」「誰都無法『祖藍』我為東莞製造打call。」

5月16日晚上7點,在「世界好物東莞造」直播帶貨活動中,東莞「厚街仔」王祖藍回到家鄉,在位於鰜魚洲的網紅直播間裡為東莞好物直播帶貨。眼尖的網友不難發現,這是繼「祖藍夏丹」湖北公益帶貨後,王祖藍第二次助陣公益直播帶貨。

在復產復工的背景下,王祖藍兩場公益直播帶貨不僅促進了當地企業恢復產能,也一定程度上加快釋放了消費潛力,而以王祖藍為代表的明星積極助力公益,不僅通過發揮明星效應承擔社會責任,也完成了自身在新媒體時代的跨界與轉型。

以新經濟形態助企撐企

香港藝人王祖藍助力國貨品牌崛起

在為東莞帶貨之前,王祖藍與央視新聞主播歐陽夏丹組成的「祖藍夏丹」帶貨組合無論從形式、內容、操作手法還是互動方式,堪稱公益直播帶貨的一次典範,這也是明星藝人首次與新聞聯播主播一起聯合帶貨。

該次直播帶貨在快手累計觀看人次達到1.27億,累計點讚1.41億,連同66位快手達人發起的「謝謝你為湖北拼單」直播,當晚共賣出6100萬元的湖北產品,創下為湖北公益直播賣貨的新紀錄。

「朱丹、華少合體為浙江帶貨」「袁姍姍為家鄉特產帶貨」「白宇為西安帶貨直播」「大鵬為集安帶貨」……隨著直播帶貨模式持續發展,明星為家鄉直播帶貨也成為明星回報家鄉的一種新時尚。王祖藍雖然是香港人,但祖籍卻在東莞厚街。相對「湖北帶貨」,王祖藍配合央視主播歐陽夏丹帶貨不同,此次王祖藍東莞帶貨開始獨挑大梁,成為明星直播為家鄉「帶流量」「帶銷量」的又一次典型案例。

眾所周知,作為中國製造業重鎮、被譽為中國「製造業之都」的東莞,產品遠銷國內外。然而,在國內外新冠肺炎疫情影響下,全球供應鏈發生了明顯變化,不少企業都受到嚴重衝擊,直面停擺危機。

此次王祖藍東莞帶貨既有華為手機、vivo手機、OPPO手機、雲鯨拖地機器人、小天才電話手錶等東莞製造優質電子產品,還有蔬果園洗衣液、芬璐乳膠枕、遠夢空調被、艾詩沐浴露等優質生活用品,以及旗峰臘腸、鳳球嘜、稻香廣式茶點等東莞特色產品,品類豐富,且價格大多十分優惠。

「好犀利啊,東莞真的超多好物,我自己都忍不住要買。」整個直播過程中,王祖藍用東莞口音的普通話介紹東莞產品。此次直播帶貨中,頗受關注的華為P40 Pro 5G版等多款手機以及華為智能手錶、耳機等產品限時優惠,掀起直播搶購熱潮,多次加庫存。截止5月17日凌晨2點,直播活動銷售成交2280萬元,另有近740萬元已下單但尚未成交(數據延後)。直播期間累計觀看人次890萬,峰值人次16.1萬。

「感謝東莞!為家鄉帶貨,為東莞製造加油,希望大家支持東莞所有的產品!」直播的4個小時裡,王祖藍多次表達對東莞這座城市的喜愛和感激。他說:「我跟東莞有一種特別的感情。因為我是來自東莞,我奶奶是虎門人,我爺爺是厚街人。」

公益慈善是明星永恆不變的主題,此次王祖藍為東莞家鄉帶貨,更具備權威性、感染力、公信力和說服力,以更接地氣的新形式助推東莞經濟穩定復甦,通過直播帶貨這種新經濟形態回報家鄉,促進東莞優質製造企業和自主品牌產品的銷售,通過外貿轉內銷推動「新國貨」品牌崛起,減輕東莞製造企業尤其是外向型企業的經營壓力,也再次間接證明了王祖藍帶貨的消費輻射力和消費轉化率。

明星直播帶貨有風險

王祖藍為什麼能成功?

根據艾媒諮詢《2020-2021年中國直播電商行業運行大數據分析及趨勢研究報告》顯示,到2020年中國在線直播用戶規模將達到5.24億人。受市場環境影響,越來越多的明星進入直播帶貨領域,王祖藍、李湘、劉濤、陳赫等明星也開始主動轉型帶貨網紅。

此前,王祖藍也曾在某平臺直播中推薦過自己代言的車,一場直播的訂單金額高達2.28億,在線預訂達2700餘臺,直播互動時,關注者點讚量突破1820萬。

作為知名藝人,王祖藍本身擁有一定的流量資源和粉絲沉澱,作為多檔王牌綜藝的常客,王祖藍十分擅長綜藝表達,對於調動受眾情緒更是遊刃有餘。不同於走高冷路線和偶像光環的藝人明星,王祖藍的搞笑接地氣的形象深入人心,這些也造就了王祖藍直播帶貨的天然優勢。

在直播帶貨中,王祖藍不但自黑身高的經典梗玩兒得飛起,和網友互動也顯得得心應手,通過充分發揮其喜劇才能,使得直播氣氛特別歡樂輕鬆。在5月2日、3日連續兩天的直播帶貨中,他就拿自己開涮,穿上特步鞋變身「小巨人」, 連1米8的刻度尺都不夠用了,「天鵝舞」的姿勢令人捧腹大笑,他跟遙望網絡的「老朋友們」——瑜大公子和李宣卓一起帶貨,在抖音和快手開展「誰都不能祖藍我砍價」活動,僅在抖音上的銷售額就達到2100萬。

直播帶貨屬於不可逆的直播語態,這就有造成翻車、人設崩塌的潛在性,這就需要明星學會主動放下身段。明星能否成功轉型帶貨主播的關鍵,在於能否真正完成自身「明星」身份的網際網路改造。

王祖藍在直播帶貨中不僅接地氣,還表現出了一定的專業性,在直播中,王祖藍通過一定的營銷話術詮釋產品亮點。比如,在東莞直播帶貨中,王祖藍拿起一款華為手機現場體驗拍照、隔空截屏等新科技、新體驗,向網友講解華為自研晶片、曲面屏、快充等產品賣點。

當然,明星直播帶貨成功除了明星本身的帶貨能力外,還在於其選品的策略和優惠力度。在東莞帶貨中,直播間中的華為手機均有較大優惠,每賣出一部政府補貼一部。王祖藍舉起自己的手機,說:「我原來用的是蘋果手機,從今天起,我要換成華為手機,支持東莞製造,支持國貨!」

作為一個精緻的「豬豬男孩」,王祖藍的直播自然少不了化妝品帶貨。在杭州直播帶貨中,韓國輕奢品牌whoo後的平衡水乳套裝上架1秒就被搶空,珀萊雅水動力套裝的價格過於誘人,眾多屏幕前的小仙女高呼「眼饞」,作為瑜大公子一直主推的「國貨之光」,珀萊雅水動力套裝單場成交額達到了200萬,「藍月亮」——薰衣草味洗衣液,一共售出19130單。

MCN不斷打破天花板

遙望網絡延長產業鏈條

明星直播帶貨能否成功,除了看明星個人的流量與粉絲外,還要看背後經紀團隊的運作能力。王祖藍近年來在直播中頗受歡迎,背後離不開遙望網絡的助力。PGC創業浪潮興起,受行業發展和規模化效應驅使,逐漸演變出了不同類型的MCN機構,遙望網絡也在這股MCN浪潮中誕生並不斷壯大。

成立於2010年的遙望網絡主要為用戶提供集創意策劃、流量資源採購、品牌展示、效果監測、反饋評估、策略優化在內的營銷服務,是一家綜合性數字營銷公司。近年來,遙望網絡一直在持續探索數字營銷領域新玩法,以期不斷豐富、完善數字營銷投放體系。

遙望網絡也不斷在快手、小紅書等平臺上,挖掘、培育KOL,嘗試營銷新模式,為不同品牌拓寬渠道。同時,遙望網絡也致力於幫助一些傳統品牌搭乘網際網路快車。目前,遙望網絡已經籤約和合作包括張栢芝、王祖藍等頭部藝人,培養了瑜大公子、李宣卓等網紅主播多達100餘位,旗下網紅總粉絲數超過2億。去年,遙望還曾連續5個月拿下快手MCN第一名。

《2020年中國MCN行業發展研究白皮書》指出,面對變現天花板,越來越多的機構意識到作為MCN中間商的價值已經在被不斷弱化。注重內容打造、提高變現能力、不斷拓寬變現的邊界才能保證MCN的長遠發展。

遙望網絡不僅利用自身積累的招商資源,與國內數百家各品類知名電商品牌建立起良好的合作關係,而且從招商、選品、供應鏈及售後進行全環節覆蓋,自建平臺「紅人好貨」以S2B模式連結起海量品牌商家與海量主播紅人,為主播提供一站式選品服務。

不同於其它從文創行業轉型過去或者掛靠公會的MCN機構,從廣告公司轉型的遙望,更青睞的還是程序化採買。經歷了手遊、新媒體到數位化營銷的遙望,已經決心把人、貨、場的融合做到極致。而通過不斷延長MCN產業鏈條,遙望網絡已經形成了一套跨平臺、高效率、穩定且持續的運作體系。

相關焦點

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  • 娛樂明星瞄準直播帶貨風口紛紛殺入,主播時代結束了!
    個人感覺明星在帶貨上比網紅更容易獲得成功當她們夠努力夠專業以後,帶貨這條路會比網紅走的更堅定和有力。當越來越多的明星走入直播帶貨這條路(認真,不玩票性質),她們可能比網紅帶貨走的更遠。第二就是平臺的流量扶持,當明星都來扎堆直播帶貨了,平臺的流量傾斜也表現的非常明顯,晚上的黃金時間,直播首頁一眼望去大大小小都是明星,主播的身影已經很少了,長久下去,階級分化只會越來越明顯,明星和頭部主播的流量越來越多,腰部和新人流量只會越來越少。明星空降,會在直播帶貨這個領域實現對廣大中小主播的降維打擊。
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    對於柳巖來說,她以明星身份加入電商主播行列,是一次跨界轉型的嘗試。但大眾對這場直播的普遍描述是:淪落了、糊了、太low了。「我不引以為恥也不引以為傲,對我來說這就是一份工作。但觀眾好像會以你帶貨的價格來定義所謂高級和不高級,我不知道這是一種什麼價值觀。」柳巖不明白,她只是在表演一個主播該有的樣子啊,為什麼這屆觀眾那麼難搞?
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