snh48應該是中國目前最受關注的女子組合了。但是現在組合被曝正式解散，只留了少數的優秀成員，其餘成員被公司安排做了女主播。公司太坑了吧，人家來做偶像想進娛樂圈當明星的，你直接給降級主播。最可惜的還是miyo，好歹也是三期生，好歹比很多小偶像在snh48的時間長吧？人家會作詞會作曲，總選也進圈，卻沒有看到任何外務，現在還要讓人家降格。SNH48 給予粉絲的體驗，如同一款「養成類」的虛擬遊戲。
SNH48 的運營方絲芭傳媒CEO 陶鶯曾表示，這些美少女從一個個普通人開始就呈現在粉絲面前，用數百場的專屬劇院公演、握手會、年度總選舉等方式，毫無保留地展現其成長過程，SNH48大概半年就會培養出來一波新成員，是一邊培養一邊演出。從運營模式上看，SNH48 打破了韓國那種傳統偶像組合「先封閉培訓，再出道推廣」的形式，以往的娛樂圈偶像，都是通過多年的封閉訓練，各方面完全打磨成一個成熟偶像之後才推向市場。
「我們讓粉絲與偶像的互動成為一種常態，通過各種演出來提升粉絲的體驗。」陶鶯說，為了提升粉絲體驗，SNH48 並沒有採用租用場地的辦法，而是打造自己的專屬劇院——星夢劇院。通過多次考察與研究發現，星夢劇院的人數要控制在500人以下，相比傳統劇院，星夢劇院的觀眾席距離舞臺非常近，粉絲對偶像幾乎是「觸手可及」。SHN48 的成員各有特點，不光是傳統意義上宅男喜歡的萌妹子，還有豪氣女漢子、犯蠢耿直girl、段子手網癮少女，這些有個性化的標籤也吸引了很多非宅男的群體。
SNH48 的粉絲更願意稱自己為「偶像宅」，而這種細化的分類也是從日本「御宅文化」中分化出來的。「御宅文化」的核心就是更加個性的「自我標籤化」。SNH48 正針對中國市場的特殊情況進行「本土化」，並開始將女團成員從小眾的粉絲市場推向大眾市場。此前，絲芭文化還接受了君聯資本、創新工場的億元級別的融資。對於融資，王子傑表示下一輪融資不會太急迫，但會考慮開放一些投資，如影視、移動直播等。
SNH48 的走紅，與「宅文化」、「二次元文化」群體的成長有著直接關係。SNH48的核心二次元用戶規模、泛二次元用戶規模、二次元用戶總人數分別增長至5939 萬人、15952 萬人和2.19億人。也就是說，王子傑抓準了核心用戶的快速成長，學習AKB48 的成功經驗，看準了全球宅男內心深藏著的「後宮情結」，以「可以面對面的偶像」為營銷概念，賺足了眼球和金錢。除了SNH48，各大內容生產方、媒體也紛紛招兵買馬，組建自己的偶像團體。今年，各類選秀、養成節目和各種不明路數的「女子天團」接踵而來。然而，除了SNH48 之外，其他形式的女團多數以「曇花一現」的方式存在，很難對核心用戶實現持續性內容供給，難以形成所謂的「用戶留存」，一旦相關選秀節目終止，這個女團也就逐漸悄無聲息了。
SNH48 是以一年上百場的公演、活動來「陪伴」粉絲，並不是依靠集中式在節目中爆發，製造噱頭和話題來「博眼球」。這種對於用戶、市場的長期耕耘，是很多臨時成軍的女團難以企及的。