作為新項目的顧問，小王最近可真的，忙壞了。
自己部門的事先不說，新項目這頭也沒少出么蛾子。方案確定之後，項目人員開了幾次會。破冰熟悉，分配任務，幾乎沒留下喘息的空當。然後大王自己出去跑供應商和客戶，把公司內部的協調工作，都拜託給了顧問小王。
硬著頭皮上的第一場，是人事部。本來靠著在公司多年的歷練，一步步走過來，小王和人事部的關係混得不錯。但自從他把傻兮兮的表格，放到HR主管桌上的那一刻開始，這個梁子算是結下了，雙方再沒有過交流。現在項目組成立，一些需要他們確認的事情，就是拖著遲遲不肯籤字。眼看不能再拖下去，小王只好腆著一張老臉，去找HR 主管。好在上次的那場鬧劇，還沒上升明面兒上的爭執，只是人事幾位大姐的面子上過不去，心裡不爽而已。小王又是做小伏低賠笑臉，又是小恩小惠哄著，總算搞定了幾位姑奶奶，順利過關。
接下裡，就是財務部。財務的阿姨們都是算帳算了幾十年的老法師，精明著呢，可沒人事姐姐們好說話。新項目的預算方案，報了好幾次，都不能通過，不是總金額超出年度計劃，就是預算分配有問題。小王抱著筆記本電腦，坐在財務辦公室，按照他們提的要求，反覆測算，給出好幾種方案。整整算了一下午，筆記本電源耗盡，這才了事。
還沒等他歇口氣兒，自己部門不消停了。第二天上午，老張從客戶工廠打電話過來，說是有一批貨的質量出了問題，導致工廠產品不合格。他們提供的A系列產品，一直拿的是市場最頂尖的那部分貨。合作的供應商資質良好，給他們的貨，偶爾會因為原料或是物流問題，提前打招呼，供應量可能不夠，但從來沒有出過質量問題。這也是他們公司一直能做A系列老大的重要原因。如果這批貨質量不行，那就出大事兒了。
他讓老張先別回來，待在客戶工廠，盯著事情進展，也儘量安撫客戶不要著急。然後買了機票，自己馬上趕過去。另一邊，他也讓負責採購的聯繫供應商，拿到近幾批次的廠檢單和質檢單，同時了解一些其他同行的反應，打聽看有沒有類似的事情。
趕到工廠時，老張還坐在廠長辦公室裡喝茶。看到小王，他放鬆地靠到沙發靠背上。工廠進貨的留樣，老張已經安排送第三方質檢，目前報告還沒出來。這時候供應商的質檢單發過來了，數據看上去沒有問題。小王略微放心，應該不是貨的問題。他想了想，問工廠是否有什麼工藝調整，工廠說沒有。大家都想不出什麼原因。這時候，工廠的一位技術人員忽然想起來，工藝沒變，但是同批次進料的另一個原料，供應商調整了參數，但他們已經核算過條件了，不會有影響。現在看來，很可能是另一個原料的問題。
一直等到第二天，第三方報告出來，留樣沒問題。工廠那邊也有了消息，的確是其他原因，與他們的供貨無關。
回程路上，飛機還沒起飛，小王已經酣睡過去。總算，又過一關。