【獵雲網（微信：ilieyun
）深圳】8月9日報導（文/鮑伯君）
近日，谷歌內部一位員工的「反多樣性」宣言引起軒然大波。這名員工名叫James Damore，是谷歌高級軟體工程師。在他這份長達10頁的宣言中，他說道，女性由於天生的生理原因，導致她們在能力上有所欠缺。此外，他還建議公司 「取消員工多元化計劃，特別是性別多元化計劃」。
在矽谷這個一直推動男女平權的地區，Damore的這一行為無疑是在作死。最新的消息顯示，這位高級工程師已經被谷歌掃地出門了。
不過，這個事件倒是讓獵雲君聯想起了最近這幾個月來籠罩在矽谷上空陰霾——「男強女弱」，起碼看起來是如此。
上兩個月，每隔一兩個星期就會被爆出一起矽谷女性遭到性騷擾的事件。獵雲君在這裡就不贅述，在《性騷擾已成矽谷「傳統」？多名女性創業者現身訴說悲慘遭遇》一文中有更為細緻的探討。在這裡，我們要思考的問題是，矽谷是不是真的徹底男權當道？
答案是否定的。的確，我們現在討論到的許多科技巨頭領導人都是男性，但是其實在那些公司裡，一些女性領導人同樣能夠操控著公司的命脈。今天，獵雲君就要和大家聊一聊，現任Alphabet CFO 露絲·波拉特的傳奇事跡。
「少女初長成」當年，正逢二戰亂世，露絲的父親，丹·波拉特的家族遭到了大屠殺。1940年，他離開了效忠的英國軍隊，經過巴勒斯坦時遇見未來的妻子弗裡達。兩人相遇、相知、相愛。17年後，他倆生下了第二個孩子，也就是露絲。
在露絲2歲的時候，因為丹工作需要，他們舉家搬遷到了波士頓。雖然經歷了戰爭的炮火，但是露絲的雙親在當時都有著一份體面的工作：父親在斯坦福線性加速器裡擔任一名物理學家，母親則是一名心理學家。兩人對露絲早年的成長有著非常深刻的影響。
露絲母親把家庭和事業處理得平衡得當；而她的父親，則幾乎沒有「性別概念」。在他眼裡，露絲和妹妹不會因為是女生，就能夠對功課或者是其他方面得到優待，而是必須要和哥哥一樣「有雄心，以及堅韌」。
由於雙親的影響，露絲在學校內的成績一直拔尖。她先後拿到了史丹福大學的經濟學位、倫敦政治經濟學院的工程碩士以及在沃爾頓商學院拿到了MBA學位。離開學校後，她的第一份工作就是去到摩根史坦利任職。
華爾街一姐的誕生1987年8月的一天，露絲走進了摩根史坦利的大門。然而，等待著她的並不是同事們的歡迎或者是領導鼓勵工作的談話。當時，正是華爾街股票跌得最慘的一段時間。不過，露絲還是憑藉著聰明才智以及一股拼勁兒挺了過來。
到了90年代的經濟泡沫期間，露絲以銀行家的身份和被人稱為「網際網路女王」瑪麗·米克爾（Mary Meeker）開展了合作，為當時不少大公司的IPO擔任顧問，其中就包括了亞馬遜和Ebay。
圖：瑪麗·米克爾米克爾在當時的身份還是一名科技分析師，而非如今的凱鵬華盈合伙人。在1999年的一次業績評估中，米克爾這樣評價波拉特：「弗蘭克·夸特龍（Frank Quattrone，傳奇銀行家）之外，她是我所合作過的最優秀的銀行家」。
2008年，美國遭遇金融危機。露絲帶領團隊，為美國政府、紐約聯邦儲備銀行提供房利美、房地美、AIG（美國國際集團）的建議。起初，公司高層幾乎全部反對她的大膽行徑。但後來事實證明，這成為了露絲作為一名銀行家「最有意義」的歷史時刻之一。
憑藉著一股拼勁兒，露絲在2010年成為了摩根史坦利的財務長。之後，歐巴馬政府甚至想要將她納入幕僚之內。可惜，露絲對政治並不感興趣；或者換句話說，她並不想政客們因為她華爾街銀行家的身份而心存芥蒂。
在華爾街這片男性主導的土地，露絲一步一步闖出了名堂，成為了名副其實的「華爾街一姐」。
轉戰矽谷在露絲掌管摩根史坦利命脈的幾年裡，雖然公司業績平平，但是露絲本人的管理能力卻得到了眾人的肯定。14年底，露絲似乎覺得摩根史坦利已經讓她碰到了「天花板」，於是想要在職業生涯中改變方向。這時，長期擔任谷歌高級顧問的比爾•坎貝爾（Bill Campbell）向她推薦了谷歌CFO一職。意外的是，露絲本人對這個職位也頗感興趣。
乾柴遇上烈火。不久之後，露絲就接到了谷歌聯合創始人拉裡·佩奇的電話。短短幾個月時間，露絲就找到了新的職業路徑。
2015年3月，谷歌宣布：露絲將出任新任CFO；合同四年制，薪酬總額為7000萬美元，其中包括500萬籤約獎金、2500萬受限股票，以及價值4000萬美元的兩年一次的股權補償。
5月26日，露絲正式就職，她把銀行家普遍的套裝和高跟鞋換成了科技公司的標配——連帽衫，牛仔褲。當天，谷歌早盤股價上漲約1.8%，摩根史坦利下跌約0.7%。
露絲到達谷歌的第一天，佩奇就向她解釋了自己關於控股公司的願景。他告訴露絲，重組控股公司是她最重要的一項任務。
對於華爾街一姐來說，有什麼搞不定的事？三個月後，谷歌正式重組為Alphabet，前者成為了後者的一個子公司。此外，大部分規模較小、以研究為主的部門，包括智能家居項目Nest和家庭寬帶項目谷歌光纖，都變成了Alphabet旗下的子公司。10月份，露絲還宣布回購了51億美元的股票，贏得了投資者們的好感。
露絲上任之後發布的第一次財報，就讓谷歌的市值在當天飆升了600億美元。
不過，公司重組並非一件容易的事。從安卓手機到如今大熱的AI項目，Alphabet一直都是處於行業領先的地位；尤其是對於後者，Alphabet砸錢收購不少相關技術的創企。然而，令人擔憂的是，Alphabet如今超過80%的營收仍然依靠廣告收入。不少業內人士也認為，隨著Facebook、Snap等社交軟體的崛起，Alphabet必須要找到另一個爆款產品。當然，作為CFO，露絲的任務更重要的是「展示」以及「管理」。
在露絲的管理下，Alphabet內部呈現了一副不一樣的光景。她的團隊定期與其他業務部門開會，審查它們的收入和支出，並敦促他們做出權衡取捨。公司內部員工提到，財務審查和成本削減是同時進行的，公司創辦幾十年來一直都沒有進行過這樣的成本削減。有些削減措施比較小，比如鼓勵員工使用視頻開會，而不是特地花錢出差。但其他一些做法影響則比較深遠，波及到了部門的「招聘事宜」。此外，部分子公司現在需要為一些服務買單，比如，可以使用Alphabet的法律顧問、人力資源和公共關係服務，但是需要付錢給Alphabet。
這些財政管理手段，也引起了公司內外的一些爭議。有業內分析師認為，削減成本「就像生病時服用止痛藥，但等病情發展到某個階段，你還是得治本。Alphabet的真正的問題在於，許多燒錢砸出來的項目，最後並不能成功」。此外，還有一些部門高管也因為受不了公司文化突變而選擇離開，比如Nest的創始人託尼·法德爾。
不過，Alphabet的領導層們對露絲頗為滿意。佩奇還曾公開讚揚露絲：規範化能讓谷歌更有效地挖掘有潛力的項目。早年間，谷歌發跡時對手並不多；而如今，面對眾多科技巨頭的崛起，谷歌在盈利模式的革新上仿佛仍在原地踏步。這也是為什麼露絲的加入顯得尤為重要的原因，畢竟如今的Alphabet急需一名能夠讓公司保持增長的CFO。
「扶我起來，我還能幹」就像獵雲君前面所說的：很多時候，露絲靠的就是一股拼勁兒。
《紐約時報》提到，在露絲生第一個孩子的時候，她一邊分娩，一邊在進行董事會的電話會議。2001年，露絲患上了乳腺癌，但在治療過程中，她仍然保持著工作的狀態。
對於露絲來說，工作和生活根本就不是兩碼事。生活就是工作，工作就是一種生活。
也許有人認為，露絲作為一名女性，或者是一名母親，在事業上過於用力了。但是，如果露絲是一名男性，是不是這些拼搏又會變得理所當然了呢？回到我們最初討論的話題上，雖然現在矽谷一直在倡導平權主義；但是事實上，即使是Facebook，Alphabet等大企業的多樣性報告一樣不盡如人意。
在今年3月份統計的一份多樣性報告調查中顯示：Uber、Facebook、蘋果以及谷歌的管理層男女比例都達不到所謂「最理想」的狀態。
在科技圈也好，金融圈也罷，能夠闖出一片天的女性寥寥可數。因此，露絲·波拉特的成功，不僅是她一個人的傳奇，更多的也是對同是女性的創業者、投資人、以及普通員工的一種激勵：只要你願意奮鬥，只要你夠拼，你就能在如狼似虎的行業競爭中，站穩腳跟。