新的一年開啟新的希望，2021年喜夢寶年終大會，喜夢寶員工相聚在廈門，歡聚一堂，共度聯歡，這場年會就是喜夢寶2021年開年紅的美好見證!今天讓我們一起來回顧年會的精彩瞬間。
關注長遠價值，顧客至上
喜夢寶家居總經理金銘表示：85、90後已成為行業的主力消費者，同時2020年市場受到了疫情的巨大衝擊，市場也因消費者移動而改變，因科技改變生活場景而改變，更因新的競爭者的進入而改變。 市場的變化是巨大的，但中國兒童家具市場規模也是龐大的，品牌效益還未顯現，前景向好。
而這就要求我們必須創新，每個企業都會遇到失速點，我們需要進行自我"破壞"，從內尋求突破，並密切關注用戶、圍繞核心業務，堅持長期主義，關注長遠價值。最後表達了2020年喜夢寶與所有夥伴攜手共創未來的決心，致成功，致自己，夢想不敗。
喜夢寶H2H全體系支持
銷售一部總監-黃琳
銷售二部總監-連春龍
商品部
海外事業部總監-Ruby
品牌部本部總監-何志婷
設計部經理-吳仁德
供應鏈數據中心副總-邱俊偉
財務中心副總-陳添福
共享服務中心- 肖清總監/杜秀琴總監/林德煩副總監
聚焦理想人群，圍繞核心用戶展開全體系支持。2021年喜夢寶年終會議上，喜夢寶多部門聯合提出喜夢寶H2H全體系支持戰略，2021年喜夢寶將從服務、店面、獲客、營銷、數據化、商品等六大方面聚焦理想人群，圍繞核心用戶展開全體系支持。
執行五大核心業務，「用戶滿意」成為重要指標
喜夢寶副總經理李昕提出2021年喜夢寶家居聚焦客戶、平臺、品牌、運營、會員五大核心業務。並提出2021年各業務及職能部門需圍繞公司品牌戰略，擊穿業務鏈條，以用戶為核心提供全體系、全方位支持。
這五大核心業務是滲透到每個部門每個崗位的日常工作內容中，每一位員工的工作成果，都將直接或間接服務交付到對應的核心用戶手中。因此，「用戶滿意」將是衡量員工工作成效的重要指標。
美好家居，安心相聚
2020年，疫情改變了人們的生活方式及生活軌跡，大家越來越關注生活與健康，嚮往回歸生活，回歸家庭。
喜夢寶在年終會議上，正式發布喜夢寶家居品牌新Slogan-美好家居、安心相聚。
集訓-打造門市優質化管理
年會結束，喜夢寶副總經理Lisa老師還為提升直營門店員工專業能力進行了為期3天的集訓，從《店鋪商品與陳列規劃》、《如何達成年度銷售指標》、《門店經營必備圖表解析》三大維度 12 個方法去打造門市優質化管理。
2021邁著堅定的步伐，踏著振奮的旋律
我們走進又一個春天!
喜夢寶家居「Old is New」年會盛典
帶上最真摯的祝福
與大家共同迎接充滿希望的明天!
恭祝各位，新春快樂!
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