編者按：本文來自微信公眾號「鋅財經」（ID:xincaijing），作者：周雄飛，36氪經授權發布。
按照既定的計劃，微信視頻號新一批灰度測試也已經開始。
有業內人士笑稱，又一頭「野獸」被放出來了。隨著這頭野獸在短視頻行業中急速擴張，讓原本快抖相爭的局面又熱鬧不少。
半個月前，抖音宣布，繼《囧媽》、《大贏家》之後，將上線百部經典口碑影片。差不多同時，愛奇藝也推出愛奇藝「隨刻」版，形式幾乎與抖音、快手雷同。
抖音利用「閃電戰」開始侵佔愛優騰為主的在線視頻平臺領土，後者不得不打一場反擊戰。雖然戰術各不相同，但目的是一樣的——爭奪用戶手機的屏幕時長。
當下，手機使用時長的增長率正在放緩，根據Quest mobile發布的數據顯示，月人均單日使用時長同比增長率已從22.6%降至6.0%，這意味著用戶時長已趨於恆定。
月人均單日使用時長
由此，手機中眾多App不得不參與到用戶時長的爭奪戰中，而這樣的戰爭已在抖音和愛奇藝、快手和淘寶、甚至在微博間紛紛打響。
針對用戶有限時長的爭奪戰已烽煙四起，這也許將是一場無限戰爭。
心照不宣的秘密快速變化的背後，是用戶群體的大範圍「移民」。
2012年，中國的移動端網民數量第一次超越了PC端網民，與此同時，手機屏幕裡除了百度、淘寶和QQ三個App之外，新浪微博、微信、今日頭條和美團等App也相繼出現在手機屏幕中。
App開發成了當時最熱門的領域之一。行業內甚至傳出一種聲音：「一款App或許就可以改變世界」。「用戶規模」也成為很多行業內判斷一個產品是否成功的標準。
在各行業以此為「真理」所奉行時，傅盛卻提出了不同意見。在獵豹上市一年多後，他曾在採訪中表示：「網際網路公司的本質就是為增長用戶使用它家產品的時長而努力。」
這是「用戶時長」概念第一次被大佬說出，或許這之後，會有些人開始關注，也有些人表示不屑，畢竟2015年移動網際網路增速依然顯著。
而隨著一個個不同的App出現，「用戶時長」的意義也變得愈發清晰。
快手，由製作gif動圖起家，在2013年搖身一變為短視頻平臺後，雖然前兩年一直不溫不火，但從2015年到2017年間，快手註冊用戶迅速從1億漲到5億，日活躍用戶超過6500萬。
短視頻行業的風口隨之而起。
2016年9月，「抖音」App悄然出現在各大手機應用商店中。在彼時，這條賽道上可謂是玩家眾多，據極光大數據顯示，除了快手和抖音之外，還有美拍、秒拍、小咖秀等類似App。
短視頻風口來了，但網際網路紅利卻沒了。根據Quest Mobile的數據反映了這個事實，2017年12月中國移動網際網路用戶單日使用時長同比僅增長了8.7分鐘。
雖然這樣，卻有一個行業的用戶時長在快速增長。數據顯示，短視頻行業用戶人均單日使用時長自2016年的45.7分鐘增長到了65.8分鐘，增長率超過44%。
移動網際網路及短視頻用戶人均單日使用時長
「相比於PC時代，現在網民的時間更加碎片化，像抖音、快手這樣的產品正好可以滿足碎片化時間娛樂的需求。」一位資深產品經理老常對鋅財經表示。
就此，搶奪用戶更多時長已變的無比重要。
這樣的觀點繼2015年傅盛提出後，行業大佬紛紛在不同場合中也提出。2016年，美團王興在一封內部信中說到：「隨著移動網際網路紅利的消退，爭奪用戶時長成為關鍵」。
在同年年末《羅輯思維》創始人羅振宇在他的跨年演講中提出「國民總時間」的概念，並認為用戶時長將會成為商業的終極戰場。
至此，很多行業內都有一個心照不宣的秘密：用戶時長已代替用戶規模，成為決定一家公司生死的第一指標。
短視頻「內戰」天下武功，唯快不破。
古龍在武俠小說《小李飛刀》中這樣寫到：它的意思是當武功的速度達到極致的時候，簡單一招就可以迅速破敵。如果要在人類現代戰爭史中反映這句話，只能是閃電戰了。
而在行業內，字節跳動是出了名的「閃電戰」高手。
字節跳動2016年孵化出抖音短視頻App後，經過三年的廝殺，抖音和快手成為短視頻戰場中少數的「倖存者」，隨後抖音快速超越了「前輩」。據Quest Mobile的數據，抖音在2月春節期間增長了近3000萬日活，快手則為1000多萬。
在2018年春節後，抖音就將原有的slogan「讓崇拜從這裡開始」換成了「記錄美好生活」。
當時此舉被外界視為抖音的轉型，但也是進攻，這點從抖音總經理張楠的講話中能窺見一二，「抖音就只做高清視頻+高清音頻的錄製與分享，這讓我們的用戶體驗，一下子和同類短視頻產品拉開了身位。」
抖音在超越快手後，並不輕鬆。
因為兩款App變得越來越「像」了。根據相關數據顯示，截止2019年6月抖音和快手的用戶重合率同比上升了45.7%。這個數據在側面反映著一個事實：兩個App的使用時長也是差不多的。
抖音和快手用戶重合率對比
於是，抖音率先發動「閃電戰」來擺脫這一困局。
去年4月25日，抖音突然宣布開放視頻時長至1分鐘，配合推出「Vlog十億流量扶持計劃」。Vlog作為一個舶來品，隨著歐陽娜娜而爆紅，之後被秒拍與美拍、微博與B站用來做爭奪戰的「彈藥」。
緊接著，在4月後抖音首屆創作者大會上，抖音總經理支穎宣布「為了給創作者提供更加豐富的內容載體，抖音將逐步開放15分鐘的視頻發布能力」。
在抖音快速的「侵略」下，快手和騰訊感受到了不安。快手首先放開了默認10秒視頻的限制，允許將時長延長至57秒。緊接著小規模內測了更長時間的視頻模式，將時長限制10分鐘以內。
騰訊對此不僅推出了擁有微信入口的視頻號，同時一次次「被拋棄」的微視也做出了動作——視頻時長從15秒增加到30秒。
從結果來看，這場短視頻行業的「內戰」是顛覆性的，因為這場戰役不僅改變了用戶使用時長的格局，同時也牽動了整個行業的轉型，進一步蠶食其他行業的時長「領土」。
戰火越燃越旺，並急速蔓延。
一場無限的戰爭面對短視頻紛紛變「長」，對於愛奇藝、騰訊視頻為主的在線視頻平臺來說，是規模不小的「侵略」。
根據相關數據，截止2019年6月移動視頻行業用戶時長短視頻行業佔比為12.2%，在線視頻僅為8.2%
移動視頻細分行業時長佔比
兵臨城下，在線視頻平臺開始反擊——長視頻變「短」。
去年6月5日，騰訊視頻推出一系列單集時長為1-10分鐘的微劇集，比如《小哥哥有妖氣》、《抱歉了同事》等。相比於前者，愛奇藝更早在這方面做出了布局。2018年推出豎屏微劇《生活對我下手了》，每集只有兩三分鐘。
或許看到在線視頻行業準備打「持久戰」，短視頻行業準備再用一場「閃電戰」來快速解決戰鬥。
字節跳動相繼重金買下《囧媽》和《大贏家》電影首播權後，在4月初又宣布將在抖音App上線百部經典口碑電影。面對這樣的「閃電戰」攻勢，愛奇藝並沒有「服軟」，愛奇藝也推出愛奇藝「隨刻」版。
這兩個行業之所以打的如此焦灼，這是因為它們所在的移動視頻行業「蛋糕」還在變大。據Quest mobile數據，截止2019年9月全行業總用戶時長佔比只有移動視頻是增長的。
全行業總用戶時長佔比
用戶使用時長是恆定的，此消彼長下，其他行業的時長隨之變少，就比如在線購物行業。
淘寶沒有選擇「坐以待斃」，而是很早就察覺了這一趨勢。自2015年開始，淘寶App上相繼上線了「淘寶頭條」、「微淘」和電商直播等功能，這些其實就是淘寶版的「今日頭條」和「微博」。
這些功能的上線，是為了把移動視頻行業搶走的時間「奪」回來。這場用戶時長的爭奪戰已不僅是一個行業內的戰爭，也不是幾個行業間的戰爭，而是包括短視頻、在線視頻、移動視頻、在線購物.......等多行業的混戰。
那麼，這場戰爭將會持續多久？
這個問題的答案，或許可以從淘寶內容化中看到。「由於人們普遍愛看資訊類信息、或者刷視頻，所以一些行業還是會在這些方面下功夫。但要實現這些並沒有多大的技術壁壘。」老常對鋅財經如是說。
因此，只要人們未來還用手機，各行業會繼續投入金錢和精力，手機上的App就會越來越多，這場爭奪用戶時長的零和遊戲也就會一直持續下去。
甚至，演變成一場無限戰爭。
（應受訪者要求，文中老常為化名）