核心提示：
1.今天，國民黨初選民調結果出爐，韓國瑜大幅勝出；
2.郭臺銘白手起家，從「塑料加工小哥」成長為「全球代工之王」，躍居臺灣首富；
3.「商而優則仕」，郭臺銘4月17日宣布參加2020國民黨黨內初選，承諾「許下一代一個永恆的幸福」；
4.郭臺銘自以為的兩大制勝法寶是拼經濟和懂政治；但昔日引以為傲的商業傳奇，此刻成了郭臺銘的絆腳石；
5.接下來，郭臺銘會助韓還是脫黨參選？我們拭目以待。
7月15日，也就是今天，國民黨初選民調結果落下帷幕，韓國瑜以壓倒性支持度勝出，鴻海創始人郭臺銘屈居第二。
7月15日，也就是今天，國民黨初選民調結果落下帷幕，韓國瑜以壓倒性支持度勝出，鴻海創始人郭臺銘屈居第二。
郭臺銘在商界，可謂是大名鼎鼎，「富士康」「鴻海」都是這位商業精英的代名詞。自今年4月轉戰政壇以來，「郭董」的戰績也是可圈可點，其支持率曾一度領先韓國瑜，被稱為「臺版川普」。然而，曾揚言要「給臺灣一個生機，許下一代一個永恆的幸福」的郭臺銘，為什麼輸在了初選？讓我們從他的人生軌跡中一探究竟……
【從「塑料加工小哥」到「全球代工之王」】
1950年，郭臺銘出生在臺灣板橋媽祖廟，並在媽祖廟的廂房中住了九年。一家六口人靠父親做警察的微薄俸祿為生。
郭臺銘一生虔誠信奉媽祖。1975年，郭臺銘花了200萬元捐贈廟外的一對龍柱，並在柱子上雕刻自己和家人的名字
少年時代，郭臺銘曾在橡膠廠、砂輪廠和藥廠打工。從海事專科學校畢業後，郭臺銘成為了一名軍人。退伍後，他在復興航運公司當業務員。
當時航運被認為很有前途，但郭臺銘更想做實業。祖籍山西晉城的他，身上有一股晉商的闖勁。
1987年11月，郭臺銘偕夫人第一次回鄉省親
1974年，靠著母親借來的10萬新臺幣，郭臺銘和朋友合夥成立了鴻海塑料企業有限公司，主營塑料產品。郭臺銘對鴻海的解釋為「鴻飛千裡，海納百川」。
創業之初，郭臺銘沒日沒夜地撲在公司。後來回顧創業史，他說，如果自己的孩子對工作抱著「錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒」的心態，「我隔天就打斷他的腿」。
第二年，公司發展遭遇瓶頸，創業團隊逐一退出。心灰意冷之際，郭臺銘注意到黑白電視機開始流行，於是他厚著臉皮向嶽父借了70萬新臺幣，把公司名字改成鴻海工業有限公司，開始生產黑白電視機旋鈕。1977年，鴻海終於扭虧為盈。
1983年，郭臺銘進軍計算機產業，打造「連接器王國」。1985年，郭臺銘在美國成立鴻海分公司，創立「FOXCONN」品牌，即富士康。對於這一名稱的由來，郭臺銘自己的解讀是「聚才乃壯，富士則康」，這也是後來郭臺銘寫的一副春聯，並以此與剛進富士康的大學生們共勉。而英文名稱中的「FOX」（狐狸），也意含如狐狸般機敏。
1988年，中國大陸改革開放進入第10個年頭，這也成為郭臺銘在大陸事業帝國的起點——他在深圳寶安區建立起深圳海洋精密電腦接插件廠，生產電腦周邊產品。
1988年初來深圳的郭臺銘（左二）
1993年，已經是「著名臺商」的郭臺銘來到深圳市龍華鎮一座山頭，指著面前一片荒坡野地拍板「看得見的地，我全要了！」
1996年6月，富士康深圳龍華工業園建成，也就是今天的富士康工業園區。
郭臺銘後來回憶其中過程：「我們龍華園區的每一顆砂石、除雜草，每一塊磚、每一根鋼筋、每一個地下溝管線，甚至於排水溝的溝蓋都是我們自己做的。當時正好碰上知識青年返鄉就業，很多知青給了我們很大的支持。」
郭臺銘的帝國逐漸從廣東擴張到全國各地，百萬員工分布在江蘇、河南、河北、四川、山西等地。並拿下眾多國際巨頭的生產訂單，包括IBM、英特爾和蘋果公司。
現任蘋果CEO庫克到富士康考察
2005年，富士康首次躋身《財富》全球500強，位居第371位，鴻海集團的營收突破1兆（萬億）元新臺幣，成為臺灣地區首家破兆企業。
可這樣的成功也並非沒有爭議。2010年，當「十四連跳」迅速塑造起富士康血汗工廠的形象後，郭臺銘一度被臺灣學者批為「臺灣之恥」。殘酷的軍事化管理、超長工作時間，都成為被外界詬病之處。
「我非常傷心，一個月沒睡過一個好覺」。後來，富士康上調基本工資、開通服務熱線、限制加班時間，以平息眾怒。
跳樓事件期間現身的郭臺銘遭記者圍堵
然而風波平息後人們發現，富士康作為製造業巨頭的地位依舊難以撼動，富士康在各地的工廠招工處，依然擠滿了排隊的年輕人。
郭臺銘曾對富士康有過一連串形象比喻：「富士康是什麼？打不死的蟑螂、刻苦樸實的臺灣水牛、貧瘠土壤中紮根的葡萄藤、振翅欲飛的孤雁、寂寞長大的地瓜。
而郭臺銘，也為他的商業帝國傾注了全部心血。有一年春節，郭臺銘多休息了幾天，反而病了一場，他因此留下一句感慨：「一放假就會生病，工作本身就是一種享受。」
福布斯2019全球富豪榜數據顯示，他的財富高達77億美元，世界排名第213位，是中國臺灣地區的首富。
從窮小子到商業帝國的掌舵者，曾擔任郭臺銘顧問的特裡•陳將他的成功歸結於勤奮：「他每天工作15小時，每周工作7天。他比任何人都了解富士康的技術，正因如此，他的判斷比高管們都要準確。」或許也正如郭臺銘自己所說，「我沒什麼優點，唯一的優點就是勤能補拙。」
【商而優則仕：「媽祖說讓我來」】
早在今年年初，就有臺灣媒體報導稱郭臺銘將參與2020年的臺灣地區領導人選舉，但當時郭臺銘極力否認，甚至在4月初接受採訪時，仍舊「否認三連」——連著說了三次「沒有這回事」，並稱臺灣地區領導人是最辛苦、最不好當的工作。
反轉來得很快。
4月15日，郭臺銘透露自己將「退居二線」，即只把控鴻海集團發展的大方向，而不參與日常運營工作，將培養更年輕的接班人，流露出退意。
16日，郭臺銘在接受採訪時首度鬆口，稱將於近日決定是否參與大選。如果他決定參選，一定會經過初選的程序；若要參加國民黨初選，一定會經過正常程序，不會接受徵召。
十幾個小時後，郭臺銘就擺出「媽祖託夢」的故事，決心參選這份「最辛苦」的工作，由此火力全開。
郭臺銘在決定參選前，發帖子將這個決定形容為「人生從沒想過的一種可能」。他認為，目前國際上兩權相爭，科技改變世界，全球化競爭的襲擊下，2020之後的領導方式，關係著20歲年輕人們未來的20年。而自己適不適合，除了大家的看法，還需要「先說服自己為何而戰」，才能在未來的路上無所畏懼，勇往直前。
6月21日，郭臺銘正式宣布卸任鴻海集團董事長一職，專心參加國民黨內初選。郭臺銘說：「現在臺灣就是碰到了發展瓶頸，就是因為政治有瓶頸，今天我如果是企業家，可以獨善其身，但是不能解決經濟的大問題，我不忍心看臺灣日漸陷入僵局……現在臺灣經濟差，給我4年，給臺灣一個生機，許下一代一個永恆的幸福。」
【兩大法寶：拼經濟和懂政治】
郭臺銘自以為的第一大法寶就是拼經濟。
等等，這不應該是韓國瑜的法寶嗎？的確，韓國瑜就是「拼經濟」，而且是以草根身份拼經濟。有人攻擊他是「土包子」，他順勢而為，自稱「土包子的頭」，結果斬獲大批基層選票。
可這在郭臺銘看來，就是個笑話。
5月16日，眼看自己的支持率與韓國瑜越逼越近（僅落後韓國瑜5.6%），一直和韓國瑜秀親密的郭臺銘，突然炮轟韓國瑜，說韓國瑜不懂「庶民經濟」，只會喊「發大財……發大財」，似乎想要逼退韓國瑜。
2000年後，臺灣經濟衰退，發展停滯，眼下，臺灣人最急迫的就是把經濟搞上去，把收入提高一些。郭臺銘是臺灣首富，是製造業帝國之王，如果他提「拼經濟」，誰能拼得過他？就連韓國瑜自己都稱，如果郭臺銘參選，對臺灣將是人心震撼彈。
郭臺銘更大的優勢在商界。工商界普遍支持郭臺銘，臺「工總」理事長暨臺塑集團總裁王文淵就在郭臺銘決定參選之際表示恭喜說，「臺灣現在是拼經濟最重要」。
7月10日，郭臺銘信誓旦旦地表示，他要重振臺灣的工業，這也恰是他的專業，如果2020他能夠當選，臺灣一定會超越韓國。
郭臺銘的第二大法寶，是他深諳與官員打交道的套路。
富士康的園區遍布全國，既包括東部沿海發達地區，也覆蓋中部、西部和東北，這讓富士康一方面充分享受各省優惠的區域政策，另一方面也在微妙的平衡中將各種政策優勢用至極致。
尤其值得一提的，是郭臺銘對付川普頗有一套。
從公開場合來看，郭臺銘似乎和川普關係不錯。他響應了川普在美國建廠創造工作崗位的呼籲。2017年7月，富士康宣布投資100億美元在威斯康星州建廠，由此帶來的崗位多達1.3萬個。川普高興地稱郭臺銘為「我的朋友」，並稱讚其是「全世界最偉大的商人之一」。
在被媒體問到「川普是一個什麼樣的人」時，郭臺銘誇讚川普自上任來，就一直在不遺餘力地替美國人找工作。他還說，很多政客只會承諾，承諾完了卻不兌現。川普卻不同，因為他能說到做到。
但讓川普沒想到的是，郭臺銘食言了。今年1月，郭臺銘的助理表示因成本太高，富士康在威斯康星州的建廠計劃，可能面臨「縮水」，尤其是面板工廠。
川普隨後緊急約談郭臺銘，要求富士康澄清美國建廠計劃，郭臺銘當即向川普承諾，未來富士康會繼續推進面板工廠的建設計劃，也會積極投資美國人才。他盛讚川普上臺後，威斯康星州失業率降到2.6%，但低失業率也讓鴻海在當地很難找人才。
郭臺銘此言，在誇讚川普的同時，又委婉表達了計劃暫時擱置的原因之一。約談結束後，川普還高興地發推特稱「我和郭臺銘談完，富士康在威斯康星的計劃就傳出這樣的好消息！」
憑藉這兩把尚方寶劍，郭臺銘自表態參選以來，確實收穫了一眾粉絲。
郭臺銘的粉絲本該叫「郭粉」，但郭臺銘反駁說：「希望叫果凍。不要叫粉，因為粉一吹就跑掉了，凍在那裡大家凝聚力才夠。」
而為了吸引年輕人，郭臺銘甚至去討教網紅，如何能整形成韓國歐巴。
郭臺銘表示自己很想了解年輕人的想法，為了吸引年輕人，自己甚至有整形的想法，希望曾經留學韓國的網紅愛莉莎莎能提供樣板，帶他去韓國整形
郭臺銘的造勢活動上，粉絲們熱情捧場
郭臺銘逛高雄六合夜市時，「果粉」前來支持，並大罵韓國瑜
【致命缺陷：商業成功≠政治成功】
面對郭臺銘的豪言壯語，「果粉」們的滿腔熱情，為什麼郭臺銘還是輸在了初選？
郭臺銘是一位商業天才，這毋庸置疑。然而他似乎還不具備政客成功所需要的素養。事實上，他的商業成功既賦予他盔甲，也成了其軟肋。具體說來，有以下四點。
第一，富士康對流水線上工人的管理，頗為不近人情，給輿論留下了「血汗工廠」的惡名。在一個崇尚均富的臺灣社會，政治家的名聲與血汗工廠掛鈎自然不可原諒。對低保障廉價勞動力的過分依賴，在築成商業帝國的同時，也成為郭臺銘無法迴避的重大政治缺陷。
第二，郭臺銘所帶領的鴻海，是臺灣產業外移一個很重要的推力。「讓臺灣產業西進到外面，老闆賺得口袋滿滿」，然而臺灣的產業轉型，卻一直沒有做起來，許多臺灣人對此也頗有微詞。至於郭臺銘曾立下的他要用40年的創業經驗，讓臺灣擺脫光說不練的窘境，改變臺灣受到擠壓的經濟發展環境的諾言，似乎也並未向民眾兌現。反觀郭臺銘過去在全球各地許諾過的投資案，不少就是「光說不練」。
第三，郭臺銘攜帶著巨大的商業資本進軍政界，也將自己置於一個兩難境地：如果順從競選的政治利益，則會傷害自己在大陸的巨大商業利益；如果想保障在大陸的經濟利益，在當下的格局裡，他鮮有贏的希望。
第四，表面上看，在商場打拼多年的郭臺銘似乎政治資源豐富，身旁謀士如雲。但郭營事實上缺乏一個能夠統籌全局、高瞻遠矚的「操盤手」。面對外界猜測其幕後有馬英九支持、甚至是「馬郭卡韓」的言論，郭臺銘斷然表示「我與馬英九一點關係都沒有」；而對外界點名來協助他的毛治國、盛治仁等人，郭臺銘也表示他們本來就是自己的好朋友。要知道馬英九在藍營支持者尤其是中產選民中仍有重大影響力，郭臺銘此番表態，不僅給人「無情無義」之感，更是無形中將自己陷於不利境地。
昔日引以為傲的商業傳奇，此刻成了郭臺銘的絆腳石，這恐怕正是應了蔡英文的那句「治理臺灣和治理企業不同」。
【結語：助韓or脫黨參選】
《虎與狐:臺灣首富郭臺銘傳》一書中有這樣一段話：「但如果我做成了，就突破了這一關，我若做不成，我就會和成吉思汗一樣，死在沙場上，這場戰役就宣告失敗
面對2020大選，郭臺銘早就已經擺出了破釜沉舟、志在必得、參選到底的陣勢。有人猜測，郭臺銘雖在初選折戟，但有可能會脫離國民黨，以獨立參選人的身份參加大選，屆時，此次大選將由三足鼎立(國民黨、民進黨和柯文哲)變成四方大戰。
國民黨內究竟是會大團結，還是大分裂？好戲還在後頭。
信息來源：鳳凰新聞
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