菜菜：花花，戴著耳機聽哈呢
花花：聽矮大緊嘮嗑鴨
錘錘：原來花花是高曉松勒粉絲啊
花花：也談不上是粉絲吧，就是隔離在家的時候太無聊，就想著聽聽高曉松的文化節目，提升自己的文學修養嘛，現在發現午休、通勤時間聽聽也挺享受的
菜菜：難怪花花頭腦風暴的時候那麼給力，原來這麼會利用碎片時間，花花，你在哪兒聽的，我也想一起聽
花花：在蜻蜓FM，首頁上搜高曉松就能看到啦
錘錘：平時吃你們狗糧就算咯，這次你們居然還製造焦慮，能不能不要這麼努力，作為同事，我壓力很大勒
花花：哈哈，今年疫情影響下，職場競爭壓力只會更大，阿錘你也得加油鴨
菜菜：每天事情那麼多，利用碎片時間提升自己，可以說是職場人必修的功課了
錘錘：可是我沒有時間啊，而且網上音頻課程垃圾內容居多，分辨太費時間了
菜菜：
花花：我建了一個互相分享優質課程的群，信息篩選挺高效的，大家也可以互相監督學習，你加入唄
錘錘：哈哈，那我就勉為其難勒答應吧！有什麼職場乾貨推薦給我嗎
花花：群友反饋腦暴X空間的職場內容就不錯，在各大在線音頻APP或網站搜索「腦暴X空間」就能看到哦
錘錘：謝謝花花，我會好好聽勒！你們知道小米前幾天剛投資咯蜻蜓FM嗎？這合作我還是挺意外勒，不是花花提起，我早就忘咯蜻蜓FM，畢竟抖音太香咯
菜菜：記得大概是2015年的時候，網絡電臺還是很火的，後來就沒音了，不知道這合作意味著什麼
腦暴君：
36氪獲悉，蜻蜓FM創始人張強在內部信中宣布，蜻蜓FM已獲得小米戰略投資，並表示「雙方將建立更加緊密的戰略協同關係，共同探索AIoT（人工智慧物聯網）時代的智能音頻生態」。
花花：也就是說以後我們可能在小米的智能設備上聽到更多蜻蜓的節目嘍
錘錘：現在智能音箱真勒火，不僅年輕人喜歡，中年人也喜歡，EMM...這次回家我就發現我老爸入手咯一臺小愛音箱
菜菜：哇~那不是說，蜻蜓有可能通過小愛同學再一次火爆起來
花花：不僅是小愛同學哦，蜻蜓從2019年1月就開始建設全場景生態，簡單說就是用蜻蜓的內容，串起智能音箱、網際網路電視、OTT電視盒子、智能家居這樣一系列硬體產品，打造一個隨時隨地、用任何智能設備都可以收聽音頻節目的全場景生態網
錘錘：這個商業構想聽起來挺好勒，不知道目前大眾接受度怎麼樣
腦暴君：
截至2019年11月，蜻蜓FM全場景生態月活躍用戶數達到1.3億，全年增長近30%，智能設備單日收聽總時長達2500萬小時，接入智能設備9000萬臺，合作夥伴600家。其中合作方包括小米小愛音箱、天貓精靈、百度小度等智能音箱；海信、TCL、海爾、美的等智能家居產品；蘋果、華為、三星等可穿戴設備。在同類產品中，蜻蜓FM在各大平臺的收聽率、播放率、播放時長指標上均為第一。
菜菜：難怪資本又重新看好蜻蜓了
花花：蜻蜓可算是搶先抓住了風口一回，想當年，蜻蜓也是行業老大，結果喜馬拉雅抓住了內容付費的風口，成為了新的行業第一，荔枝也抓住了音頻直播的風口，成為行業第二
錘錘：哦喲，太慘咯吧
菜菜：哈哈，我記得蜻蜓和喜馬拉雅當時走的都是PGC（專業生產內容）路線，2015年，知識付費的風口還沒起，蜻蜓還在計劃花5億打造百萬主播，喜馬拉雅卻把注壓在了知名自媒體人身上，並快速籤了很多獨家版權
花花：2016年是知識付費元年，喜馬拉雅前期積攢的IP優勢巨大，但更讓蜻蜓難過的還是，喜馬拉雅後來出其不意地舉辦了首屆知識付費節——「123知識狂歡節」，優質的內容加上聲勢浩大的促銷，蜻蜓是雪上加霜啊
腦暴君：
2016年12月4日，喜馬拉雅FM舉辦首屆「123知識狂歡節」，當天的銷售額達到5088萬元，相當於淘寶「雙十一」第一年銷售額；第二年，為期3天的知識狂歡節內容消費總額達到1.96億元。
錘錘：難怪，蜻蜓起家最早，路線和喜馬拉雅也差不多，最終卻只能做第三
菜菜：應該是從那個時候開始，內容少就變成了蜻蜓的負面標籤吧，雖然後面蜻蜓也引進了高曉松、張召忠、梁宏達、蔣勳等大咖
花花：再後來就是，喜馬拉雅鼓勵UGC（用戶生成內容），而蜻蜓繼續堅持只做PGC+PUGC（專業用戶生產內容），蜻蜓的內容對比顯得更少，兩者的用戶數量也繼續拉開差距
錘錘：雖然但是，堅持做專業內容也挺好勒，用戶不會刷著刷著就刷到帶顏色勒內容，然後也避免一些個人用戶上傳無版權內容，打版權官司
菜菜：也是，我覺得蜻蜓最大的問題還是盈利問題，蜻蜓的營收主要還是靠內容付費，版權費太貴了，據說蜻蜓平均每年要向高曉松支付數千萬購買內容，並承擔數千萬推廣費用，但是賣課的收益卻只有內容成本的不到1/4
花花：其實仔細想想，通過智能設備的滲透，用戶數得到大量增長也有可能，然後當內容分發到了更大規模用戶的手中，盈利問題也能得到改善。蜻蜓能不能藉助AIoT的風口「飛越喜馬拉雅」，還是值得期待的鴨~
腦暴君：
讓人欣慰的是，在線音頻第三個風口——AIoT來到時，錯過前面兩個風口的蜻蜓FM終於了搶先了一回，未來蜻蜓FM能否藉此得到新的爆發增長呢，我們從其2019年的成績單上能看到一些希望。但與此同時，蜻蜓FM也需正視自身存在的問題，在布局全場景生態的同時，也要繼續提高自身內容生產能力，降低對買版權的依賴，早日擺脫「內容少」的標籤。
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