老闆送百輛汽車作為獎勵，交車時員工懵了：糊弄誰呢
很多銷售型公司為了鼓勵員工做出更好的業績，給公司帶來更好的效益，想盡各種辦法用目標誘導員工，有的甚至承諾只要達到指定的業績之後就給大家每人獎勵一輛汽車。在這個汽車行業如此發達的時代，幾乎每個正在奮鬥中的人都想擁有一輛車，如果能夠通過自己的努力把業績衝上去拿到更多的提成的同時還能獲得額外的獎勵，很多員工聽了之後都會滿腔熱血去做事。有一家公司的老闆答應員工送百輛汽車作為獎勵，但是在交車的時候員工都懵了，這是在糊弄誰呢。
站在利益的角度上來看，老闆在鼓勵員工努力拓展市場拿下更多業績的同時，自己也是獲益者，俗話說有舍才有得，只有自己捨得豁出去的時候，下面的員工才願意拼命去做，因為老闆給他們畫了非常具有誘惑力的大餅，意味著自己要少奮鬥些時日。一輛車對於沒買的人來說還是需要花費很大一筆錢的，十來萬的車也要奮鬥大半年。
所以精明的老闆往往會用激勵的形式來刺激員工，而最終達到目標的員工內心成就感十足，在往後的工作中越帶勁。等到一個銷售季度結束之後，公司內勤發布了整個季度的銷售業績，確實有不少的小夥伴們達到了，心想老闆很快就會獎車了，真是一件美好的事情。
確實沒錯，老闆是買了很多輛汽車回來，可是在表彰大會上簽署的時候員工們都懵了，這車雖然可以用來開，但是掛的是公司的名義，不能過度到自己的名下。也就意味著自己在公司的時候享有車輛的使用權，如果說哪天離職不在公司了，那麼公司就會將車輛收回，繼續給其他的員工使用。
這樣雖然給在職員工帶來一些方便，但是最終需要回收這一點確實讓大家感到很意外，原本說好的是獎勵給大家，員工都理解成可以過戶到自己名下，以後都歸自己所有，結果只是短暫的使用，感覺有點糊弄大家的意思，最終還是老闆受益。
這一批員工離開之後又可以給其他的人作為獎勵，同時自己也賺了錢，一舉多得。
老闆送百輛汽車給員工作為獎勵，交車的時候員工都懵了，老闆是子啊糊弄誰呢。說好的送車結果還是公司的，不過能在日常出行中有輛車用用，不用整天去擠公共運輸也挺好的，很多業績類的公司都需要員工出去拓展客戶，這個過程能有個車可以節省很多在路上的時間，提高了員工的工作效率，一輛車能讓老闆和員工達成共贏，這樣的老闆真是精明。
對於老闆這樣的獎勵方式，你怎麼看呢？