「讓孩子感到家庭是世界上最幸福的地方，這是以往有涵養的大人明智的做法。這種美妙的家庭情感，與大人贈給孩子們的那些最精緻的禮物一樣珍貴」喬治·華盛頓。
作為致力於成為家庭美好生活的運營者的樂融集團，在7月24日，舉辦主題為「齊樂融融」的發布會，正式宣布推出全新的親子生態品牌「童話俠」，並圍繞「童話俠」打造了國內首檔親子冒險類大型綜藝節目《融創文旅·童話俠》，對於樂融而言，致力成為家庭美好生活的運營者，為何首選從親子品牌率先入手？即將上線的這一檔綜藝節目，對於樂融品牌發展又具備怎樣的價值和意義？
打造內容IP，將童話照進現實
每一個孩子心中都有一個童話世界，正如，在每一個童話故事中都會有一個「Superman」，守護住孩子的童真，是為他們營造美好童年的保障，而這也正是樂融所推出首個親子品牌「童話俠」的初衷，希望用童話的方式傳達東方「俠義」的精神，幫助家長陪伴孩子的成長，而專屬於每個孩子的、獨一無二的智能AI，讓每個孩子都能擁有屬於自己的「童話俠」。
由其所衍生出的《融創文旅·童話俠》綜藝節目，邀請來演員黃奕母女、歌手歐陽靖父子、奧運冠軍何衝父女、歌手林京燁父女四組家庭，在融創樂園童話王國中一起展開豐富精彩的冒險之旅，在這童話與現實的交織中，實現家長與孩子間更好溝通，並達成對於孩子成長的正向引導，同時，這不僅僅是給孩子們的一場夢幻之旅，更是家長找回童心的一次趣味冒險。
IP的更大價值在於其所具有的流動性，流動的IP既是內容傳播的源點，同時，也是創建內容持續衍生的原動力，由樂融所打造的「童話俠」IP，基於品牌是最為鮮明的形象代表，而基於市場而言，「童話俠」IP將會成為融創在親子家庭消費市場中的重要輸出埠。
「童話俠」不只是一檔綜藝欄目，更將會成為其親子品牌的IP形象，成為陪伴孩子們成長的夥伴，可以開發成動畫大電影、電視動畫片、玩具、繪本、益智遊戲等，並在主題樂園、主題街區以及親子品牌授權領域進一步發力，讓「童話俠」的IP可以真正做到品牌化，使童話能夠照進現實生活。
從商業服務者，轉向關係場景服務商
「一人一手機，一人一世界，讓遠的人近了，卻讓近的人變遠了」，這是目前網際網路時代的通病，相信很多家庭會出現這樣的場景，家庭成員每人拿著一部手機，或看視頻或看新聞，就是沒有交流，而這也一定不是手機這款商品誕生的主要目的。在這樣的背景下，如何重構家庭場景？如何重塑家人關係，成為桎梏商業創新的難題。
樂融集團CEO劉淑青認為，「樂融絕不是一家單純的硬體公司，我們只是以科技為工具運營家庭的美好生活。科技在家的角色應聚焦在如何創造場景拉近家人間心的距離。」
樂融集團CEO劉淑青
樂融致力成為家庭美好生活的運營者，打造了全新的業務模式——融·羅盤。樂融將圍繞悅己、親子、敬長三個關係，打通場景、平臺和終端，通過網際網路科技能力將最好的資源融合在一起，構建起一個高品質的家庭運營生態。例如，樂融所推出的親子品牌「童話俠」，正是通過打通終端應用內容，構建起基於家庭關係場景，重塑家人關係，共享歡樂時光。由此可以預想到，隨後即將推出的悅己、敬長兩個關係內容的上線，將會對人們的生活空間產生大融合，創造出全新的商業價值體系。
樂融商業化事業部總裁鄭飛表示，「因為融創的賦能，讓我們的營銷有了全新的突破，樂融品牌將依託智能系統而生的居家＋社區＋文旅，構建了圍繞用戶生活的新媒體圈，除了原有的超級電視大屏從開機到關機覆蓋用戶全路徑的營銷模式外，在全新的生活圈營銷體系中，場景的多元化催生了更多新的營銷產品，通過內容連通線上線下場景成為了可能。」
樂融商業化事業部總裁鄭飛
如今，樂融坐擁超級電視用戶、融創業主以及文旅城等消費者群體代表的高淨值的用戶群，在樂融可觸及的「居家、社區、文旅休閒」的生活場景中為品牌廣告主建立了線上線下的溝通和服務平臺，樂融在將商業價值最大化展現的同時，也在將商業背後所蘊含的對於生活、工作、娛樂等多關係場景服務進行不斷優化，真正的為消費者創建美好生活而努力。
家庭與生活是一個長期的話題，但生活於我們卻是每一刻都值得關注的內容，美好生活就要從此刻開始。