當韓寒遇上李誕，還能和世界好好談談嗎？

上個月，利郎官宣了全新品牌代言人韓寒，同時搭配上品牌推薦官李誕，共同推出了一支廣告片。

廣告中，兩人用一問一答的方式，在7個場景裡，試圖探討，在這個「向上的時代，我們用什麼和這個世界對話？」。

而在微博話題的導語裡，利郎表示，他們是在用提問的方式，回答內心，從而尋找一種交代。

毋庸置疑，韓寒、李誕，無法和「流量」撇清關係。

兩個青年偶像，隨便哪個一出場，都是滿滿的注目禮，更何況這次是聯動出擊，簡直賺足了眼球，收割了滿滿的話題。然而在我看來，相比起對這兩人的選擇的深層考量，流量等因素可能只算是細微末節的「身外之物」了，雖然不可否認，它確實有用。

一說到「探討」、「對話」，我們不禁眼神迷離起來，盤算著要開始一場「瞬間我就宏觀了」的精神洗禮。然而抱歉，有誕總在的地方，你必須做好一些準備。

廣告片中呈現了7組對話，李誕問，韓寒答：

1

問：現在哪兒都去不了，還怎麼培養國際視野？
答：一個人的眼界倒不是看他能去多遠 ，而是站在原地也能看得很遠

2

問：你說書這個東西咱們這輩子是不是就看不完了？
答：看不完了 咱們知道的都太少了

3

問：靈感這東西要是用完了可怎麼辦？
答：只要足夠敏感 ，從文字到詩歌 ，從美術到戲曲 ，從音樂到建築 ，從家具到民俗， 也許都是靈感之源吧

4

問：休息時間不休息你這麼拼幹什麼？
答：人生下半場 拼的就是健康

5

問：我做喜劇 做節目成天嘻嘻哈哈的 但我們這種工作還有價值嗎？
答：知道不容易還迎難而上 這不就是價值嗎？

6

問：賽車是車手更重要還是車隊更重要？
答：一個人能跑得很快 一群人能跑得很遠

7

問：你知道衣品這兩個字對我來說多重要嗎？
答：衣服就像性格一樣 有那麼多面向 在不同場合 總有一面順其自然可以拿出來用

平平無奇，乍一看似乎還有些囉嗦油膩。星河呢？宇宙呢？人類物種的起源、人生的終極意義呢？我們這個時代的脈搏、年輕人的名片呢？再不濟，金句呢？

一、韓寒說，我想和這個世界談談；李誕說，我假裝和你談談

韓寒是一代80/90後的精神偶像，那時的他叛逆、尖銳，想要和世界談談。而李誕，以能躺著就絕不跪著的人生態度，癱軟地與當年風靡於九零後群體的「喪文化」一起，激蕩於時代情緒的前沿。似乎是兩種不同風格的人，卻有著一些不可迴避的共同之處——他們一個作家，一個詩人，都是文藝出身。

韓寒自不必說，我們是看著他的小說和雜文叛逆著長大的。而誕總，這位自詡的諧星，其實也是因為文藝創作才逐漸走進大眾視野——大學時就在網上寫詩和段子，受到注意和追捧，其中最出名的要屬「空舟與澈丹」系列，後來被歸為《扯經》，收錄到《笑場》這本書裡。

除了《笑場》，李誕後續還出了《冷場》、《宇宙超度指南》，以及最近的《候場》。

在廣告裡，李誕總問「有用嗎？」、「怎麼辦？」、「怎麼去...」、「有價值嗎？」這種問題，很符合他為自己打造的不值得人設。而韓寒，一個曾經鋒芒畢露的意見少年，在片子裡耐心地訴說著一些聽起來有些老生常談的道理。然而從微表情裡我們看到——

一個問中帶著些狡黠

（鼠式眼神）

一個答中摻著些做作

（爹式笑容）

但他們在一起時，似乎又挺真誠

在後來的轉發微博裡，韓寒說：其實誕總不會問視頻中的這些問題，也不需要那些回答。

李誕回應：還是需要討教的，激發了我深藏的商務能量。

是的，這場問答，是兩個人的一場演繹罷了。

問的人不是在問問題，他早已用行動自我作答；答的人也不是在給答案，他只是在履行給交代的義務，給他人，也給自己。他們一問一答間，只不過是在尋求和確認自己的坐標系。他們要的都不是答案，而是keep moving。

很喜歡利郎在廣告中強調的那個關鍵詞——「向上的時代」。向上，意味著眼界更高，視野更統籌，思維更貫通。而不是一味的推翻、踩踏——與其說我們是在向前，不如說我們是在向上。

就像視頻中，兩人得出「一個人可以走得很快，一群人才可以走得很遠」的結論後，李誕補充道：那走得又快又遠的，就是拉力賽唄。韓寒爹味一笑，李誕油門一踩，車沒有如預料中地向前、衝撞，而是向上，飛起。

這似乎是個什麼了不得的隱喻吧。（不是也沒關係，人間不值得）

二、消解語言上的所有形式感，用行動演繹一切問答

無論是韓寒，還是李誕，除了早期的文藝基因，我們還看到，他們在商業上卻又都各自成功。文藝、商業，兩副矛盾的面孔是如何和諧在了一個體內，從而形成我們這個新時代的產物的？

是所謂的才氣與世俗的「和解」嗎？

記得早在3月份，利郎和中國日報就推出過一個概念——「新商務青年，向上的力量」。利郎表示，在這33年裡，他們看到了一股全新的商務力量——

歸納為：文化自信、國際視野、協同合作、不斷學習、健康生活、注重衣品、有正能量。

這是一套全新的商業觀，商務觀。與老一套成功觀不同， 它不強調財富、權力，或者領頭羊式的振臂一呼，也不迷信苦難，它重新定義了成功觀、商務觀。

其中「注重衣品」這點，也值得一提。衣品很重要，它也是一種能力，不要區別對待它於其他能力，注重它根本也不是臭講究或不顧重點。而我們發現，大多數商務女性其實是會自覺注重衣品的。一些商務男士，卻不然。再次呼籲：請坦然面對自己，不要用「直男」來為自己的逃避或懶惰打掩護。

看，韓寒這次就很就把頭洗了，也剪了。（跑題）

而這種重新定義的底氣，來源於我們確實有很多人做到了。

「小人物，大能量。還原時代奇蹟下，群像的寫實軌跡。」

我們要甘於定義自己為小人物，定義權在我們人類自己手上，就像在過往，我們選擇定義一些人為大人物一樣。於是在這個廣告裡，我們看到平平無奇的問答背後，隱藏著相應的「新商務」品質——

「一個人的眼界，倒不是看他能去多遠，而是在原地也能看得很遠。」（國際視野）

「看不完，因為我們知道的太少了。」（不斷學習）

「人生下半場，拼的是健康。」（健康生活）

「一個人可以跑很快，一群人才能跑得遠。」（協同合作）

「知道不容易還迎難而上，這不就是價值嘛！」（正能量）

「只要足夠敏感，從文字到詩歌，從美術到戲曲。從音樂到建築，從家居到民俗，都是靈感之源。」（文化自信）

「在不同場合，總有一面順其自然可以拿出來用。讓衣服與我們，相互成全！」（注重衣品）

關於小人物大人物，記得李誕曾經在「抄臺詞」裡寫過：都知道聖誕老人是騙局，你知道這個騙局是誰編的嗎？是馴鹿——想成為傳說卻不想做主角，很多人都是這樣的性格。

如果定義自己為小人物，利於自己擺脫無意義的束縛，從而發揮大能量，何樂而不為呢？

在向上的過程裡，新商務青年，各有作為。萬象開始更新，未來無限可期。

三、從「想和這個世界談談」到「和世界挺搭的」

向上的時代，我們用什麼和世界對話？不再應該是令人迅速激動的語言，不再應該是含義不夠層次的詞彙，而應該是用行動、用默契、用團結。兩位青年領袖，為我們做了不同又同的榜樣。我們期待利郎為我們挖掘更多的樣本，畢竟「人人向上，才能撐起一個全面向好的時代」。我們不需要明確的領袖，也無人願意標榜自己為領袖，我們都是等待發揮大能量的小人物。

所以十分確切的語言和觀點，是容易讓新商務青年生疑的。恍惚面對世界，筆直面對自己，說著人間不值得，但實際一直在和世界交談——這也許大概可以描述一下這股新力量的特徵。

在這個時代，當語言和觀點註定成為引發誤解和矛盾的武器時，我們不妨直接把自己扔向那個世界，去深入談談，也許你會驚覺，還挺搭的。

作者：韓喜樂

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