12月1日，戴森在中國市場發布輕量級家用吸塵器omni-glide，起售價為3390元。今年7月，這款產品率先在韓國市場發布；如今，它終於跟中國消費者見面了。
不過，從戴森的這款新品上面，老冀看到的卻是戴森在中國市場的惶恐和無奈。
似曾相識的新品很多業內人士在看到戴森發布的這款新品的時候，都不禁一愣，因為它與部分國產家用吸塵器實在是有些相似。
首先，戴森的這款新品，它的外形與兩款國產吸塵器——萊克吉米「小輕杆」、小狗手持吸塵器A10確實像極了。
其次，戴森的新品採用雙滾地刷的設計，這也是首款採用這種設計的戴森吸塵器，然而新地刷並沒有給人新鮮感，反而給業界一種拾人牙慧的感覺。原因無它，早在今年4月，小狗電器發布的T12 家用吸塵器，其主刷頭就已經採用了雙滾地刷。
目前市面上常見的吸塵器，包括戴森在內，都配備了不同的地刷，用戶需要根據不同的地面狀況，反覆拆卸更換刷頭。為了解決這個痛點，小狗T12的雙滾電動地刷將地毯刷和地板刷集成在一起，不用對刷頭進行頻繁拆卸，適用於清潔地板、地墊、地面縫隙、榻榻米或短毛地毯。
我們知道，在過去這些年，戴森的產品一直都以引領性的設計而著稱，像不用集塵袋的吸塵器、沒有扇葉的電風扇、超高速幹手器等產品都極具想像力，以至於在它們沒有上市之前，沒人想過能夠設計出這樣的產品。也正是因為這個原因，戴森在中國贏得了廣大中產階級家庭的喜愛，發布的幾乎每一款新品都受到狂熱的追捧。
而這一次的新品恐怕要讓戴森的中國擁躉們失望了，因為它根本沒有體現出戴森獨特的設計美學，反而有一種跟在國產品牌後面亦步亦趨的感覺。
實際上，最近幾年，戴森的新品翻車的例子還真不少。2018年，戴森曾經發布了一款號稱不僅能夠自動捲髮、還支持溼發造型的dyson airwrap 美發造型器。不過期望越大、失望也越大，很多消費者在購買並親身體驗了之後，紛紛表示所謂的自動捲髮並不能夠自動實現，不僅操作很繁瑣，而且辛辛苦苦卷出來的頭髮連2個小時都堅持不了。
這其實也都說明，並不是戴森設計的所有產品，最後都能夠做到叫好又叫座。同樣道理，也不是什麼產品戴森都能夠搞定。一年多之前，在燒光了數十億美元之後，戴森放棄了在新加坡開發和生產電動汽車的龐大計劃，因為它發現自己設計的電動汽車無法與特斯拉等公司的產品競爭。
而從這次戴森在自己的看家產品——吸塵器的新品設計上都乏善可陳來看，戴森的設計創新能力恐怕已經不再像過去那麼強大。
難掩的性能缺失設計上的優勢不再的同時，戴森在另一個領域的優勢也正在喪失，那就是性能。要知道，中國消費者之所以願意花費高出三四倍的價錢去買戴森的產品，除了創新的設計之外，還因為他們始終相信：在性能上，戴森的產品能夠保持絕對領先。
以吸塵器為例，這是戴森起家的產品，裝備了戴森發明的專利氣旋技術。憑藉早期的技術優勢，在過去一段時間裡，戴森吸塵器的吸力曾一度保持著行業領先地位。
不過，如果我們仔細研究這次戴森發布的新品，就會吃驚地發現，為了便攜等所謂的「痛點」，戴森的新品竟然捨棄了吸塵器的核心功能——吸塵，可謂本末倒置。具體來說，有這麼五大缺憾：
第一，最大吸入功率僅有50AW，只能用於灰塵和細小顆粒的清掃，根本無法完成各種深度的清潔任務。
第二，雖然採用了雙滾地刷，但僅適用於硬質地板，難以完成地毯清潔，也就基本上失去了雙滾地刷的意義了。
第三，續航能力太弱。根據此前媒體的實測，採用低檔的續航時間僅有18分鐘，高檔更是在7分鐘以內。房子稍微大一點，房間多一點，就無法一次清洗完畢。此外，充電的時間又很長，會讓用戶失去耐心。
第四，容納能力太小。戴森新品的塵杯容量僅有0.2升，而實際的容量則更小。如此小的容量塵杯很快就裝滿並需要清理了。
第五，主機的重心分布不合理，雖然主機的實際重量只有1.07千克，但是由於重心偏高，操作時會讓人感覺更重一些。
我們說，任何一種產品，首先必須滿足基本的功能要求。而這次戴森發布的吸塵器新品，在最基本的吸塵性能上卻難以讓用戶滿意。不得不說，這次戴森設計了一個看起來花裡胡哨的產品，就是沒法做好自己的本職工作：吸塵。
崛起的中國創新更讓人難以理解的，就是設計上與國產吸塵器雷同，性能上已經落後的情況下，這款戴森新品的起售價卻仍然高達3390元，這恐怕就有點迷之自信，過於相信自己品牌的競爭力了。
實際上，在吸塵器這個細分領域，經過了多年的積累之後，無論是在設計、性能，乃至技術上，國產品牌都已經奮起直追，在某些領域甚至已經趕超戴森了。特別是在滿足中國本土用戶的需求上，國產品牌更是走在了戴森這家跨國公司的前面。
例如，不同於西方家庭，很多中國家庭會在同一個房間裡同時鋪設地板和地毯。針對這個特點，國產吸塵器搭載了雙滾電動地刷，將地毯刷和地板刷集成在一起。用戶不再需要頻繁更換刷頭，就能夠吸完一個房間。
同樣也是國產廠商率先推出了集吸塵、拖地、洗地功能於一體的多功能機，解放了那些希望一次就搞定全部清潔工作的年輕人們。
還是國產吸塵器，率先在地刷的前端安裝上了探照燈，在光線不足的室內環境中可以補充照明，令角落、床底等暗處灰塵無處藏匿。
再有一點，西方家庭一般房間多、面積大、有車庫，牆壁為木質結構的較多。由此，他們更喜歡採用牆體打洞的壁掛方式來收納吸塵器，並將配件放到車庫裡。而針對中國家庭的情況，一些國產吸塵器則採用了可拆卸塵杯，並配備了可放置全部配件的收納座，顯然更貼合國人的家庭格局和清潔習慣。
與戴森等國際品牌相比，國產品牌更接地氣，更善於抓住本地消費者未被滿足的真實需求，並且通過顛覆式創新，開發出改變行業格局的新產品。
其實，不僅僅是在吸塵器領域，其他領域何嘗不是如此？以老冀熟悉的手機領域為例，如今全球前十大手機品牌當中，中國品牌已經佔據了7家；過去一直引領行業趨勢和潮流的蘋果，也開始學習國產手機的一些創新。
例如，在今年10月發布的iPhone 12系列新品上，我們看到了全面普及的後置三攝、20瓦快充，此前國產手機已經大規模採用；搭載的iOS 14新增的亮點功能如便於整理的App資源庫、桌面允許小插件自由加入、來電小窗口化模式、分屏多任務操作等，也是明顯「借鑑」了國產手機已經很成熟的交互模式。
如果說改革開放的前三十年，西方企業主導創新、中國企業憑藉「中國製造」承接創新的話；再往後三十年，創新將成為越來越多中國企業趕超西方企業的關鍵武器。由此，中國消費者不一定需要再去購買西方企業的產品，同樣也能夠享受到全世界最好的產品和服務。