任正非曾提到一個性格內向的俄羅斯天才數學家，說是數學家，其實是個年輕的小夥子：「管研究的人去看他，打一個招呼就完了。我給他發院士牌時，他『嗯、嗯、嗯』就完了。他不善於打交道，十幾年幹什麼不知道，之後突然告訴我，把2G到3G突破了，馬上上海進行實驗，我們就證明了，無線電上領先愛立信，然後大規模佔領歐洲，用了4G、5G——我們現在很厲害，與這個小夥子的突破有關……」
這樣的小夥子，在現實生活中被稱為天才。
叔本華在《論天才》中提到，天才有時陷於夢幻似的沉鬱，有時又顯得激烈的興奮。天才的生活是孤獨的，因為天才原本就是極少數，所以不容易遇到知己，和常人相處也顯得格格不入。
正因為格格不入，所以在工作中經常顯得不合群，不愛和人交往。領導在提名晉升名單時，往往會把他們忽略，但這並不代表他們能力差。
也就是說，無法晉升並不是能力差的代名詞。
我們來分析一下晉升的條件。
1、你是哪種人才？
我之前在自己的一篇文章中提到，在《邵恆頭條》裡，邵恆老師和我們分享了一個有趣的分析：
英國有一個著名的心理學家，叫Raymond Cattell。在70年代的時候，他提出過一個關於智力的理論，主張把智力分為兩種類型：一種叫做流體智力，指的是一個人分析、推理、解決新問題的能力。一般我們說一個人很聰明很機靈，說的就是這個人的流體智力高。流體智力越高，單兵作戰能力就越強，更適合在一線解決問題。
另外一種智力，叫做晶體智力。這種智力指的是，一個人運用所積累的知識和經驗的能力。
運用知識和經驗幹嘛？當然也是為了解決問題。只是他不需要親自上前線了，他只需要根據知識和經驗，給出一個解決方案，下屬根據他的方案來具體實施。
工作中，被晉升的往往是晶體智力型人才，而流體智力型人才，更適合實際解決問題，那些越老越妖的人才，一般就是流體智力型人才，經常被稱作「大師」。
所以你明白了吧，獨來獨往，只是不被晉升的一個原因，另一個更重要的原因，就是你的晶體智力不達標，不是晶體智力型人才。
2、性格能左右你的職場生涯，但決定不了你的晉升
我之前工作過的一家公司，部門經理也很內向，不喜歡和人打交道，有時候和人說話還會臉紅。剛開始入職時，部門死氣沉沉，我都來了兩天，都沒怎麼和我說過話，直到我請求他分配工作，他才稍微交代了一些。
但是，每個領導都有他自己的過人之處，只是你沒發現而已。
在後續的共事過程中，我才發現，他的個人能力很強，而且對公司產品整個系統架構把握得非常精準，在軟體調試之前，就已經把框架搭好，並且預防了各種問題的發生。在產品生產過程中，也能把握進度，讓老闆放心。
雖然他性格內向，但是卻很受到公司器重，下屬也沒有誰不服他。
所以你看，不愛和人交往，喜歡獨來獨往，這沒問題；只要你能力夠硬，能做好工作，能解決問題，就夠了。公司請你來也並不是為了活躍公司氣氛，而是給公司創造利潤的。
由此可見，一個人的性格，能左右自己的職業生涯，但決定不了你的晉升。
3、職場中，最重要的是你要達成什麼目標
在職場中，我們要確立一個目標，即在這家公司，你要達成什麼目標？
如果你的目標是當領導，就按照你部門領導的標準來要求自己，久而久之，你的能力、做事風格、行為處事就越來越像領導，那個時候，你離晉升就不遠了。
相反，如果你只是想在專業上鑽研，就想辦法提升自己的內在能力，少參與無關的社交活動，只注重團隊合作的那一部分，當你滿足1萬小時定律時，你離大師稱號也不遠了。
所以，在職場中，不用刻意逼自己成為不想成為的那種人，我們無法改變環境，但能做回自己。
對此，你怎麼看呢？如果你也是性格孤僻的人，你覺得怎麼做能在職場中晉升
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