柬埔寨，
從內戰後的荒蕪到經濟掘起，
這些衝擊也許不是危機，
而是事業新轉機。
*通過下面這個短片來了解一下臺商對柬埔寨的經濟的看法
（*10,000新臺幣=1991人民幣）
--以下為影片文字敘述版--
2015年，東協十國將整合成東協經濟共同體（AEC）超過六億人口市場，引起全球關注，其中最貧窮的柬埔寨卻因為每年平均高達7%，全球少見的高經濟成長率，成為外資焦點。其中臺商手腳很快，早已在主要出口產品：成衣業界，佔有一席之地，面對全球產業的精緻化，臺商也不落人後，一家知名建商就與當地業者合作蓋豪宅，還有柬埔寨大亨引進臺灣當紅的室內親子遊樂園，創造驚人商機。
▲柬埔寨最大產業成衣廠由柬埔寨女工撐起。
中午11點半，午休是最放鬆的時刻，柬埔寨有超過60萬張像這樣黝黑、深邃臉孔——她們都是女工，撐起柬國最大產業─紡織成衣業。勞力密集，驗布、剪裁、縫製、整燙、包裝都仰賴人力，代工CK、愛迪達知名品牌，超過半數是臺商，但低廉基本工資今年「失控」，一口氣調漲2成8。
柬臺商會長林志龍：「今年2015年是會差很多，對柬埔寨來講，很多成衣廠洗牌階段，不能撐就要收掉了。」
▲柬臺商會長林志龍解釋，現在正是成衣廠大洗牌的階段，支撐不下去便會關閉。
到柬埔寨20年，成衣廠員工超過3000名，現在每月光是人力就多支出30萬元臺幣，節省成本提高效率成了第一要務，先把傳統日光燈換成LED，電費月省近10萬元臺幣，各種款式樣品衣掛產線前，貼表格分類標註顏色、布料或鈕扣，降低失誤率。
柬臺商會長林志龍：「他們工作效率比越南還要差，差30%。」
▲▼廠內利用獎勵制度以及清楚的作業分類，鼓勵員工效率以及減低流程上的出錯。
縫紉機送布口多了爪型設計，簡化工作流程；16條產線分組加設組長，校對成衣尺寸，只要白板上數字達標，加發激勵獎金，不淮員工偷懶還要諜對諜。下班、休息進出都得驗明正身，為了避免槍手代打卡，特別用指紋打卡機取代紙本打卡，只是要收集1000多名員工的指紋，可是大工程。
柬臺商會長林志龍：「現在做成衣的都是外銷，百分之百外銷，下單也沒有說什麼交情，那裡便宜那裡去。」
▲為防止有心人士鑽漏洞，廠內以指紋辨識取代傳統打卡方式。
生死存亡，進則退，人力物力都要用到極致，因為外銷成衣強敵環伺，內需消費市場更是瞬息萬變。全國唯一透明電梯，這家臺商蓋的購物商場名列金邊前三大，但是一樓看不見化妝品櫃位，反而是手機店、速食店，珠寶櫃底下還加賣玩具，混搭的概念是配合柬埔寨消費習性。珠寶櫃老闆娘：「有小孩（和家長）來逛很多，我就試一下，以前有放一點點賣很好，然後就放很多了。」服裝樓層男老闆：「柬埔寨很流行有這個布料跟蕾絲。」
手上鑽戒閃閃發亮，柬埔寨土生土長華人陸文利，才30歲就租下商場一個樓層，出生批發世家，他對服裝、配件趨勢特別敏銳，有在地人測風向，讓臺商洪創明更了解市場。臺商洪創明：「以前消費者看法是這個很貴，我不敢進去，但是現在收入提高了，我也要來享受。」引進臺灣夜市彈珠檯，洪創明玩給我們看，柬埔寨35歲以下的年輕人口超過五成，臺灣親子室內遊樂場移植到這，掀起了熱潮，讓他大膽放下坪效概念辦展覽，也要玩花樣，特別引進3D展覽，讓不購物的人也能上門。
▲臺商黃朝晴負責柬埔寨國內大大小小的道路施工，甚至從柬鋪路到寮國。
不得不走在趨勢前，柬埔寨經濟跳躍式成長，人人都怕慢了跟不上，「戴高樂」、「俄羅斯」全金邊市區，繁華的知名「大道」十條有八條都是臺灣人一手打造臺商黃朝晴：「六線道中央還有2米半的中央分隔島。」不只寬，距離長達臺北車站到信義區，金邊最新道路5月就要啟用，工程如火如荼進行，在烈日、漫天黃沙中，臺商黃朝晴照例親自監工。臺商黃朝晴：「垃圾什麼都要清除，然後用沙回填，地雷炸彈還有流彈一大堆。」從市區到邊境「開路先鋒」再惡劣環境都碰過，面對日、韓以及當地企業搶食基礎工程，不怕對手削價競爭，用「實在」打敗列強。
黃朝晴：「用這樣弄起來會比較平。」堅持品質不偷工，造路大王不是浪得虛名，從柬埔寨鋪路到寮國，再轉身帶我們回金邊地價最高的洋人區，他要在這另闢戰場。臺商黃朝晴：「試水溫可以在這裡就大張旗鼓。」看準房地產「正在升溫」，找來臺灣寶徠設計師合作，要在金邊蓋豪宅建案。臺商黃朝晴：「做工程、做結構，跟賣房子完全是兩碼事不一樣，經驗我們沒有，所以我們找人合作。」
——文/圖摘自臺灣三立新聞網
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