不使阿諛奉承的小人得志

　　

　　某個國家的《軍人手冊》規定的禮節禁忌是：「當面直接讚頌長官或者上級是庸俗的，無論你對上級多麼欽佩，當面讚頌都有阿諛奉承嫌疑，容易引起誤解。」「如果你對上級非常佩服，非常尊重，請用以下三種方式表達：第一，對上司施以標準軍禮。第二，認真執行上級指示。第三，盡職盡責，提高本單位戰鬥力。」把不許當面讚頌領導也立為規矩，就是為了防止阿諛奉承的小人得勢。「阿諛奉承」無疑是一種極低劣的人品，人品低劣就別想得到晉升
　　陳世旭在《中華讀書報》刊文說，在以宣傳介紹中國共產黨的將軍、政要（副省部級以上）為主旨，同時也涉及與主旨相關的政治、軍事、人事、歷史、學術研究等內容的中國將軍政要網上，看到國防大學教授金一南先生一篇關於某國軍隊「冒領軍功」「拍馬屁」「請客送禮」現象分析的文章，很是感慨。
　　金先生某年到某國軍事學院講學，遇到的該國國防部中國處處長，是一個典型的小人：不管你提什麼要求，他都趾高氣昂地推諉。但一旦見到上司，馬上就滿臉奴才相。上司在與不在，完全兩個姿態、兩副嘴臉。是中國人再熟悉不過的典型的「兩面人」和「馬屁精」。金先生指出：任何國家的軍隊中都有此類小人。
　　小人是生活中一種很令人討厭的角色，多是馬屁精、笑面虎、牆頭草，是一群趨炎附勢、巧言令色、會搖尾巴的高等動物：上司進門，他們總是第一個站起來問好；開大會的時候永遠坐在第一排，儘管誰也不知在塗畫什麼但樣子總是在做記錄；飯局上一定要跟領導推杯換盞；總是能找到「今天您氣色真好」「這衣服真適合您」「您的講話給大家指明了方向使大家受到了鼓舞」之類令領導笑逐顏開的話題，並且毫無顧忌地大聲說出來或者訴諸文字公開發表出來……總之時時在伺機捕捉任何一個能令自己一步登天的機會。
　　這種人在現實生活中恐怕不在少數。我們隨時隨地總能聽到對「馬屁精」的唾棄。其實事情並不難理解。每個人在社會中立足的方式不盡相同，有的人憑藉的是無可替代的才能，有的人憑藉的是八面玲瓏的人脈。而後者能夠大行其道，在於誰都樂於接受讚美，大大小小的「領導」又豈能例外？「馬屁精」於是也就得以上下騰挪、縱橫捭闔。筆者在多年的職業生涯中，就見識過一個又一個毫無專業技能、群眾口碑極差的這類小人，只是經由拍馬討好加上暗中行賄越過了一個又一個德才兼備的競爭對手，得到令人匪夷所思的官階。所在單位因此管理混亂，人心渙散，一事無成。近些年，官方媒體曝光的一個又一個或身陷囹圄、或移民海外的「愛國賊」，他們都曾因為義正嚴詞、振聾發聵的高調言論成為光環高懸、錢袋脹滿的耀眼明星。給人的感覺，一個人不管滿肚子怎樣男盜女娼，只要嘴上善於道貌岸然地說中聽取媚的話，任何卑鄙的念頭就都可以得逞，社會風氣極大地受其敗壞，以致正義不彰，妖邪橫行，黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴。
　　過了兩年，金先生再去那個國家訪問，發現那個小人已經退役。金先生由此得出結論：防止這樣的小人得勢，「關鍵看你有沒有一個機制」。金先生進一步介紹，在那個國家的軍隊中，《軍人手冊》規定的禮節禁忌是：「當面直接讚頌長官或者上級是庸俗的，無論你對上級多麼欽佩，當面讚頌都有阿諛奉承嫌疑，容易引起誤解。」「如果你對上級非常佩服，非常尊重，請用以下三種方式表達：第一，對上司施以標準軍禮。第二，認真執行上級指示。第三，盡職盡責，提高本單位戰鬥力。」
　　把不許當面讚頌領導也立為規矩，就是為了防止阿諛奉承的小人得勢。「阿諛奉承」無疑是一種極低劣的人品，人品低劣就別想得到晉升。
　　說到「人品」，金先生舉了一個更極端的例子：一個上將因為佩戴了榮譽證書中沒有明確可以佩戴的徽章，受到媒體輿論質疑，這位上將最終自殺身亡，遺書說：「我違反了軍官的榮譽準則，為了海軍的榮譽，我今天選擇死亡。」該國軍官榮譽準則，從最基礎的決不說謊、決不欺騙、決不偷竊這些基點開始，違反了這些基點，就被軍隊所不容、軍人所不齒。正因為這樣，那位上將只能選擇以死亡的方式來挽回榮譽。
　　豈止是軍隊，不讓小人得志，這應該是整個社會生活追求的目標。一個國家有這樣的傾向性，一個群體有這樣的榮譽感，小人得志的可能性肯定會小得多。