《奇葩說》第七季呼之欲出 曾經穩坐冠名費C位國產綜藝是如何走上下坡路的？

文/木子

從官宣導師陣容、選手面容到放出節目預告、嘉賓發言，在一周N個熱搜的氣氛烘託下，《奇葩說》第七季呼之欲出。

圖源：奇葩說官方微博截圖

最新消息顯示，《奇葩說7前傳》將於12月17日開播，正篇節目將於12月24日首播。

「包裹著嬉笑怒罵的外衣，解讀著當下年輕人最深層次的焦慮」，《奇葩說》曾一度點燃網綜風口，創下贊助費、播放量、討論量等多個紀錄，以及「陳銘60秒廣告報價近百萬」「馬薇薇坐擁7家公司」等「奇葩造富神話」。

毋庸置疑，《奇葩說》乃至米未傳媒的成功都離不開其深度捆綁的「奇葩IP」。但一眾「奇葩」辯手的翻車也將深度捆綁的弊端暴露無遺。

知乎平臺上，有人提問「你預估《奇葩說》最終會怎麼死掉？」有網友回復稱「自己心中的白月光已經『死』了」，也有網友唏噓於《奇葩說》被困在「不敢說」和「太敢說」之間。

圖源：知乎截圖

從奇葩「說」到奇葩「哭」

「原本那個清清爽爽談觀點、輕輕鬆鬆聊話題的《奇葩說》已經『死』在了第五季。」於檸檬（化名）是節目老粉，在他心裡，從第五季改煽動性剪輯、換無謂複雜的賽制開始，《奇葩說》已然背離了「辦嚴肅辯論節目」的初衷。

2014年，於檸檬讀高二，偶然聽聞「《奇葩說》敢於探討爭議性話題」。「在三觀還未完全形成的年紀，通過節目，我對世界看法的邊邊角角，都獲得了某種解答。」提起《奇葩說》，於檸檬能細數「設置女性專用停車位是不是一種歧視」「該不該向父母出櫃」等「探討社會現象及小眾群體」的話題。

本著「讓少數派和異見者發聲」的原則，第一季《奇葩說》涉獵範圍甚廣，從異性友誼、門當戶對、領導諫言到價值追求。用網友的話來說，「節目雖然『無下限』，但三觀超正」。

圖源：豆瓣平臺《奇葩說》第一季短評截圖

數據顯示，節目首期播放量達2927.3萬，整季總播放量突破5億，豆瓣評分9.1。娛樂工廠創始人張巍更是用「點燃了網綜風口」來形容《奇葩說》對網生內容領域的貢獻。

而與播放量和評分齊飛的，是出品人馬東溜得飛起的口播，以及背後財大氣粗的「金主爸爸」們。在「網綜獲3000萬元以上冠名費實屬難尋」的市場環境下，第一季《奇葩說》一舉拿下5000萬元贊助費。隨後，第三季3億元、第四季4億元，《奇葩說》穩坐冠名費C位。

時間來到第五季。還未開播，節目組就在宣傳片中將自己隱喻為「病號」，既面臨「IP老化、口碑下跌、用戶流失」的窘境，又承受著平臺（愛奇藝）和廣告主的質疑。拒絕「放棄治療」後，第五季節目上線。但在於檸檬看來，從第五季開始，辯題受限、賽制煽情、形式僵化已然給《奇葩說》鋪好了下坡路。

「（第五季）賽制將所有的重點放在對輸贏的討論上，導師們因為要站隊，其觀點表達也局限在拉票上。導演組活生生把《奇葩說》變成了感天動地的奇葩哭，各種莫名其妙的煽情實在令人難以理解。」於檸檬告訴筆者。

圖源：豆瓣平臺《奇葩說》第五季短評截圖

除刻意煽情外，在於檸檬看來，「先段子、後例子、上價值」的辯論範式也讓節目的可看性大打折扣。「自從肖驍（第四季冠軍）坐上奇葩之王的位置，突然之間削減了從前的銳氣，也變成了辯論的範式選手，我覺得有些可惜。」

「娛樂硬糖」謝明宏則將節目範式稱作「一句一段」式，「最好是一句一個段子，等觀眾笑完後再說下一句。」在謝明宏看來，「一句一段」在消滅辯論結構的同時也消滅了邏輯，「把論證形式隱藏起來，看不到結構關係，只有迅速被席捲的情緒帶動」。

文化的下沉市場

從第一季豆瓣評分9.1到第五季7.4、第六季7.5，儘管《奇葩說》的口碑有所下降，但熱度和流量絲毫不減。米果文化（米未傳媒子公司）聯合創始人邱晨甚至在節目中表示，「（熱度和流量）數據比之前好了差不多一倍」。

在自媒體「財經琦觀」作者賈琦看來，暫不論受眾觀感如何，爭議不小的《奇葩說》第五季的確在商業角度迎來了又一高峰，而這一高峰「離不開其成功擁抱了下沉市場」。

早在2017年，馬東就在訪談節目《十三邀》裡提出「所有的文化和傳承都是人類社會中5%的人留下來的」、「其他的95%就是在生活而已」「人類對娛樂有著本能的靠近」等觀點。在賈琦看來，來自於這95%的精神需求增長就是所謂的「文化下沉市場」。

圖源：《十三邀》馬東採訪視頻截圖

「作為一檔綜藝節目，《奇葩說》的話題性、熱度更多由『社交媒體平臺的討論量』決定。從這一維度來看，節目的主力軍已經逐漸變成了95後和00後，『擁抱年輕人』是《奇葩說》尋求突破的總思路。」賈琦告訴筆者。

在賈琦看來，年輕，意味著更追求刺激，也意味著更原生態，「對直觀的刺激會有更好的反應，而對過於抽象的概念式內容可能缺乏耐心」。為了「更好地擁抱年輕人」，《奇葩說》在第五季引入淘汰機制、飯圈文化，用大數據方式選辯題，也就形成了於檸檬等老粉的槽點。

海選階段，節目組引入30秒車輪戰、1VS1開槓模式。正式辯論階段，輸的一方淘汰一人。辯手熊浩曾質疑稱「場面這麼激烈，對華語辯論圈影響好嗎？」

「『淘汰制』這一模式，從一開始就是用來造星的。」用賈琦的話來說，淘汰制在增強殘酷性的同時，也讓選手個人的特質得到極大體現。而在娛樂領地，「飯圈文化」在某種程度上就等同於戰鬥力，意味著流量、熱度、免費宣傳及商業價值。

與淘汰機制同樣令部分觀眾「詬病」的還有辯題選擇。「面對女友求生欲測試，演戲還是做自己」「異性好友脫單後，要不要和Ta保持距離」「男生是否需要識別『綠茶』的能力」……面對翻來覆去的情感困惑，不少網友不禁質疑「為什麼《奇葩說》只敢談感情題了？」

而根據節目官方帳號「朝陽公園東七門兒」的文章，上述三個感情類辯題均由節目組「從兩萬名粉絲的問卷調查中得來」。

「年輕人在信息接受上總需要一個學習成長的過程。反映到娛樂內容的質量上，我們會看到一個逐步上升、繼而回落、再逐步上升的循環過程。」賈琦告訴筆者。

誰的奇葩說？

馬東曾回憶稱，《奇葩說》起因於他和高曉松的一次喝酒。「高曉松這個人，所有事都要和你爭。他說，『咱倆這樣的人應該做一個辯論節目』，我說，『對啊』。」隨後，馬東和被稱為「央視最年輕總導演」的牟頔一拍即合，節目從無到有。彼時，馬東擔任愛奇藝首席內容官。

2015年，馬東攜「奇葩說」團隊創辦北京米未傳媒有限公司（以下簡稱「米未傳媒」），公司先後獲得創新工場和娛樂工場的Pre-A輪投資，以及基石資本估值20億元的A輪融資。

此後，米未傳媒控股的天津米果文化傳播有限公司、霍爾果斯米果文化傳媒有限公司等相繼成立，「奇葩」辯手馬薇薇、胡漸彪、黃執中、邱晨等人擔任不同職位。

「米未傳媒將繼續豐富《奇葩說》欄目，同時專注於網際網路視頻內容的開發、生產及IP經營。」在資本的助推下，馬東力圖拓展公司業務鏈條，並提出分別代表內容生產、由內容而生的上下遊衍生業務和投資布局的「XYZ軸」模型。

其中，X軸以脫胎於《奇葩說》的《奇葩大會》和《黑白星球》為代表，前者在第二季之後便再無下文，後者也遭遇到停播整改的命運。Y軸孵化出由騰訊獨家代理的《飯局狼人殺》APP。Z軸以米果文化推出《好好說話》《小學問》和逆溯文化推出的《透明人》為代表。

儘管深度捆綁「奇葩」IP，但米未傳媒並未能打造出與《奇葩說》一樣的現象級爆款語言類節目。相反，一眾「老奇葩」的翻車還在一定程度上影響著大眾對《奇葩說》的觀感。

「在整個米未傳媒的生態中，《奇葩說》是奠基者，也是很長一段時間的絕對核心，為公司持續提供盈利、影響力，並借該節目組建其藝人的基本盤。」但賈琦也告訴筆者，由於Z世代開始登上歷史舞臺、掌控話語權，「起家於上一個周期的《奇葩說》很難再次翻紅，除非它敢捨棄原先老奇葩的班底」。

長遠來看，賈琦指出，新的人文關懷型內容或許是節目可以探索的方向。

（編輯：黃玉璐 校對：彭玉鳳）