《羅小黑戰記》：聰明的人，都在構建自己的舒適圈

01 何為靈質空間

近日，「豆瓣2019年度電影榜單」揭曉，有一部電影《羅小黑戰記》，與《哪吒之魔童降世》同列華語電影 TOP 5 ，與《哪吒》比起來顯得有點默默無聞，票房依然高達 3 億。

故事講述的是貓妖小黑，家園被人類破壞，不得不四處流浪。在流浪的途中，小黑遇見了壞的人類，為生存而戰的妖族，還有維持人與妖共處的會館，引申出人類發展與自然和諧相處的問題。

小黑擁有的強大「領域」天賦，成為雙方爭奪的焦點，編劇給領域取了一個名字叫「靈質空間」。

什麼是「靈質空間」呢？

會館執行者無限解釋說：「每個生命體都有屬於自己的靈質空間，是儲存靈的地方，它的存在是一切生命和能力的基礎。」 「千萬不要輕易進入別人的靈質空間，在靈質空間裡，空間的主人就是神，貿然進入，會任人宰割。」

如果小黑把自己的靈質空間投射出去，覆蓋廣闊的真實空間，可以排除人類，給妖族一片生存之地，小黑在這片空間裡有絕對的權力，它就是「神」。

越來越焦慮的當代人，迫切需要一份屬於自己的靈質空間，來抵禦未知的變化和維持生存的安全感，而這份靈質空間，就是我們常說的「舒適圈」。

心理學研究，把認知外部世界，劃分為三個區：舒適區（Comfort Zone）、學習區（Stretch Zone）和恐慌區（Stress Zone）。

當人處在舒適區會有掌控感和安全感，但沉溺其中會倦怠和鬆懈；處在學習區可以成長和擴大舒適區，但長期會疲憊和煩躁；處在恐慌區可以避免危害侵襲，但只能短暫進入，否則心理承受不住。

一個人要想很好的生存與發展，絕不可能處在單一的認知區，而是三個區的相互作用，保持平衡。

靈質空間的劃分，大致上等於 60% 的舒適區，加上 39% 的學習區，加上 1% 的恐慌區，因為舒適區佔比超過50%，靈質空間也可稱為舒適圈。

02 靈質空間的效用

騰訊帝國的生長，就是一部活生生的靈質空間使用典範，它不像華為那麼焦慮和恐慌，也不像阿里那樣太極式的愜意和天馬行空，它如同奔跑中的馬，穩健而跳躍。

騰訊的第一款產品 QQ，在僥倖地熬過了艱難的萌芽期後，快速成長為騰訊的第一塊堅實的舒適區。以QQ為依託，不斷探索學習區，QQ頭像、QQ秀、QQ空間，QQ遊戲，QQ農場，穩步地擴張。

2010年的3Q大戰，短暫地把騰訊拖入恐慌區，擊破它的封閉狀態，隨後騰訊調整為開放的形態，不斷連結外部，並且在2011年滋養出了微信，構建了騰訊的第二大舒適區。

微信開發的公眾號平臺和小程序功能，在秩序與混亂中，快速的生長，把舒適區和學習區使用的淋漓盡致。

企業與自然界的生物一樣，不可能一直是舒適區和學習區，必然會迎來他的恐慌區。

2017年，騰訊收入增長56%，而股價卻在財報發布後，應聲下跌，QQ與微信的成長陷入瓶頸期，過分依賴遊戲業務，騰訊再一次進入恐慌區。

2018年的騰訊進行大規模的變革，如今騰訊雲的市場佔有率僅次於阿里雲，已經成為騰訊新的增長點。

心理學家喬丹·彼得森認為：「存在的混亂和秩序持續得越久就越自然。因為在自然選擇中，某個特質存在得越久，就意味著它在越多時候被選中並成功塑造生命，不論這個特質是生理的、生物學的，還是社會的或者文化的。」

秩序是舒適區，而混亂是學習區和恐慌區的結合，秩序和混亂相持的越久，靈質空間的結構越加穩固。

騰訊的靈質空間，在外看來一直是強大而穩定，但在其內部呈現的是混亂狀態，看似知道它的一切，卻又一無所知。

吳曉波在《騰訊傳》中這樣描述騰訊：「呈現在我眼前的騰訊，宛如正在進化中的生物體，我們對它的過往經歷所知不詳，更被它正在發生的進化所吸引和裹挾。」

企業如是，那個人的靈質空間是如何呢？

在公司，老闆對員工有著天然的壓勢，因為公司是屬於老闆的靈質空間，在那裡，老闆的個人氣場會提升，而員工相對會卑微些。

職場上的人，可以感覺到，自己負責的那一塊，自己特別熟悉，而其他人因為這一塊的事情找你時，你就有比較強的優勢。

所以，進入職場後，要快速熟悉自己領域的工作，讓自己站穩腳跟，然後在有餘力的情況下，慢慢學習其它領域的事情，熟悉的東西越多，負責的東西越多，管理的範圍就越廣，升職加薪也就是自然而然的事。

公司組織活動，打籃球，球技好的員工，會更自信，更開朗，回到公司時，哪怕只是個底層員工，也可以混的很好，因為對他人施展過他自身的領域，別人會天然認為這個人有能力。

《無問西東》 有一幕，一輛開往學校的車拋錨了，沈光耀幫忙看了下，還說了一番汽車的專業知識，被車上的人驚嘆「你懂車」。到學校後，雙胞胎兄弟郭大林和郭小林，找到沈光耀，要他抄黑板報。沈光耀說：「你們怎麼知道我字好？」郭大林和郭小林異口同聲地說&34;

小黑最終能活下來，並且主導整個局面，原因是他有「雙空間系」天賦，意思是有兩個靈質空間，在其中一個被剝奪後，另外一個繼續支撐他的生命力，並且影響之前被剝奪的靈質空間。

擁有靈質空間的人，不僅能左右空間的內部，還能極大地影響周圍。

畢竟，多學一項技能，少求一次人；多會一項能力，多一分信心；多一層知識，多一點生存空間。

03 靈質空間的三層境界

靈質空間可以劃分為三層境界，下面一一闡述。

靈質空間的第一層境界是技能，擁有一技之長的人，等於構建了自身的領域，有了安身立命之所。

《水滸傳》中活下來的懂吹簫的燕青，會醫術的安道全，刻印章的金大堅，書法家蕭讓，善奏樂的樂和......他們在梁山排名不高，反而在兵敗後，因為有一技之長，能找到活命的出路。

影片中的小黑也是處在這個境界，天生自帶技能金系和空間系，出場就被對立的雙方看重。在複雜多變的環境中，若要更長久的生存，單一技能肯定不保險，小黑碰巧是雙空間系，等於擁有了兩個靈質空間。

在他的一個靈質空間被風息搶奪後，他的因另一個靈質空間的存在，讓他活下來，並且與之前的靈質空間產生感應，形成更穩固的掌控。

一技之長是普通人可以構建的，也是值得去構建，因為很多人連這一層都不願意去拼搏。

有了一項技能之後，學習其它的技能，學習新的知識，不斷沉澱，最終會量變產生質變，所有的技能相互影響，構成網狀領域能力，誕生出靈質空間的第二層境界智慧。

智慧屬於技能的底層結構，即使所有的技能都被社會淘汰，擁有智慧的人，還能依託智慧迅速學習新的技能，保證靈質空間的穩固。

風息就是處於這一層次，他的木系技能在反抗中一次次的挫敗後，而他擁有的「奪取他人的能力」，讓他需要什麼技能就去可以奪取什麼技能。

普通人能達到的終點就是這一層，因為可以學曾國藩的方式，慢慢磨，也能生出智慧。

擁有智慧，可以在社會的各種環境中遊刃有餘，但智慧也不是萬能的。

擁有技能，技能可能會淘汰；擁有智慧，有被降維打擊的危險。如《三體》所說「毀滅你，與你有何幹？」

清朝的八旗兵風行天下時，也擋不住英國的洋槍隊和大炮；諾基亞的功能機雄霸天下時，在蘋果手機和安卓手機面前，瞬間崩盤；甲骨文的資料庫傲視群雄時，在雲時代，也放下了高傲的頭顱，乖乖布局雲資料庫。

此時，需要的是靈質空間的第三層境界遠見，只有看得遠，才能精準預判，提前布局。

馬雲懂英語，他不會技術，不會管理，也不會財務，可是淘寶、天貓、支付寶、阿里雲......阿里巴巴的核心領域都是他一手定下的。

創辦淘寶時，他說「網際網路會改變人類的方方面面」；發展天貓時，他說：「電商不是一個渠道，它是一種生活方式，一種生態系統」；搭建支付寶時，他說：「如果要坐牢，我去」；研發阿里雲時，他說：「我每年給阿里雲投10個億，投個十年，做不出來再說」。

《奇葩說》有一季《離世愛人的記憶該交給AI嗎》，羅振宇說了一個觀點「在不確定性當中提供答案」，隨後，薛兆豐補充到「人從來就這麼做，我們從來沒有一天是確定的，但是必須給出答案。」

面對未知，馬雲是可以給出答案的人，小黑的師父無限也是可以給出答案的人。

無限遇到小黑，他會下意識地去教小黑開發他的金系能力，開發他的空間系能力，沒有任何要求。看似隨意而有認真地教導，實則是未來的一種預判，存在必要道理，他隱隱感知到小黑的天賦出現一定會有暗合的深意，只是不知道具體是什麼。

後面發生的事情印證了無限的判斷，懵懂的小黑因為提前被引導，知道如何利用自身的優勢，才能反敗為勝，人與妖避免了擴大的相互傷害，繼續保持和平共處。

04 結語

喬丹·彼得森說：「序中有亂，序在亂中，亂又在更大的序中，最真實的秩序是最恆定的，雖然有時這並非顯而易見。」

舒適圈不是舒適區，而是一種動態變化的太極圖，保持大部分處於舒適區，少部分用於學習區擴展，極少部分應對恐慌區。

穩固的不是不變，而是這種呈現陰陽變換的靈質空間：外在秩序，內在混亂的格局。