雲南石油:四個百分百規範油品接卸

2021-01-12 中國石化新聞網

    2020年,雲南石油針對油品接卸作業環節出現的問題,通過四個百分百規範卸油管理,全方位管控整個卸油流程,杜絕油品接卸違規違紀行為,進一步提升了加油站風險防控管理。

    一是建立通訊群,及時報備。雲南石油建立強化加油站關鍵作業環節監管通訊群,州市公司市場營銷科、縣區公司經理、站長和相關管理人員參與其中,針對關鍵作業環節存在的問題做到作業前將接卸車次進行100%報備監控群。「罐車到站,卸油數量超安全容積,……」該公司昭陽石油李站長,在群裡把油罐車到站後未及時接卸油的情況進行了報備。

    二是嚴格執行「三確認」。雲南石油根據油品接卸作業時,制定「三確認」流程,做到100%嚴格執行「三確認」,有效避免混油事故的發生,卸油員和駕駛員進行雙確認的同時,值班站長在場對「雙確認」環節進行再次覆核確認,大流量加油機加注作業時,值班站長必須做到100%在場全程監管。

    三是視頻管控卸油環節。雲南石油在每個站點卸油作業現場安裝視頻監控,併集成到省公司視頻監控中心,統一管控整個卸油環節,而市縣兩級管理機關都可以通過視頻監控系統,對轄區內加油站關鍵作業環節進行監控,抽查「三確認」和現場作業合規性,該公司每月定期通過視頻監控抽查站點卸油情況,及時下發通報問題,督促各級進行整改。

    四是強化現場督導檢查。2020年,雲南石油每月制定詳細的現場督查計劃,卸油作業環節作為督查重點內容,州市公司兩級督查隊伍也將加油站關鍵作業環節現場全過程監控,督促「三確認」和現場作業合規操作,納入日常巡站範疇,在督導記錄本上留下記錄,確保現場全過程監控做到每月100%覆蓋轄區內站點。同時,該公司認真組織學習「強化加油站關鍵作業環節操作監管工作的通知」等相關卸油管理文件,提升油品接卸的認識,提高油品接卸的管理水平。

    (康成華 馬玉)

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