騰訊的偶像選秀節目《創造營2021》正在熱播，作為今年主打「國際牌」的偶像綜藝，外籍練習生和海外公司的參與無疑是節目一大兩點。
在本次的90名練習生中出現了很多外籍面孔，其中，有三名日本練習生既不來自中國公司，也不來自日本公司，而是由韓國娛樂公司RBW Entertainment推出的。
作為韓國大勢女團MAMAMOO的所屬社，RBW的實力不容小覷，2014年推出首個偶像團體MAMAMOO後，RBW在競爭激烈的韓國偶像市場中闖出一條路，MAMAMOO韓國官咖粉絲數量也長期保持女團前三。
而根據2019年主營為偶像運營板塊的韓國娛樂公司上市公司年報、以及 RBW合計審計報告書的數據對比，可以看到RBW以262億4890萬韓元的規模，銷售額排名第七位（前六位是SM、Bighit、YG、JYP、FNC、CUBE、)，2019年當期淨利潤24億5767萬韓元。
RBW此次推出參賽的日本練習生是RBW JBOYS成員，井汲大翔、田口馨也、隅田隼平三人中，有兩位已經是選秀節目熟臉。
在2019年日版的《PRODUCE 101 JAPAN》中，井汲大翔和田口馨也分別獲得了36名和65名的成績。
而對海外藝人的挖掘與孵化，實際是RBW的常規業務，基於自身的OEM製作體系，除了在本公司藝人培養上運用此培訓系統，RBW在過去的幾年中，向世界範圍的藝人或練習生提供了培訓，輸出KPOP培養內容，其中包括了日本(CROSSGENE, CODE-V等), 中國(SEVEN SENSE, LYN, S.I.N.G等), 越南 (Tung Lee, LIME)等六個國家30多組海外藝人。
RBW的主營業務包括藝人運營、藝人培訓、廣告業務、音樂製作等。根據去年5月韓媒報導，RBW以2020年下半年進入KOSDAQ市場為目標，正在準備IPO上市，然而截至當前，RBW還未明確上市日期。
值得注意的是，RBW的估值達到了近1000億韓元，若不考慮其他變數，上市後的RBW市值可能會超越中小企劃社的強手CUBE（約960億韓元，市值排名韓國上市娛樂公司第五）和FNC（約835億韓元，市值排名第六），位列四大企劃社之後。
我們根據RBW官網信息以及一些外媒新聞報導，整理了RBW Entertainment相關情況。通過梳理也可以看到RBW的發展思路，RBW的多元化經營結構，海外的發展形式和打法，雖然無法完全實現對本土偶像經紀公司的復用，但也有值得借鑑的地方。
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公司基本情況
RBW成立於2010年（後與Wa Entertainment合併），由專業音樂業務經理人金鎮宇和韓國著名作曲家金度勳擔任共同代表。除了藝人運營，主營業務還包括藝人培訓、廣告業務、音樂製作等。
RBW旗下藝人有MAMAMOO（4人女團）、ONEUS（6人男團）、ONEWE（5人男子樂隊）、VROMANCE、歌手JINJU（越南分公司）、D1Verse（越南男團）等。
來自RBW官網
音源銷量以韓國權威榜單Gaon Chart為基準
根據去年5月韓媒報導，RBW以2020年下半年進入KOSDAQ市場為目標，正在準備IPO上市，然而截至當前，RBW還未明確上市日期。
在財務方面，自2015年以來，RBW的銷售額和營業利潤穩步上升。2015年RBW銷售額為52億韓元，2019年銷售額為262億4890萬韓元、營業利潤為54億韓元，同比前一年上漲了44%和317%，淨利潤也達到了24億韓元。
值得注意的是，RBW的估值達到了近1000億韓元，若不考慮其他變數，上市後的RBW市值可能會超越中小企劃社的強手CUBE（約960億韓元，市值排名韓國上市娛樂公司第五）和FNC（約835億韓元，市值排名第六），位列四大企劃社之後。
根據RBW2019年合併審計報告書，2019年末，RBW總資產為346億韓元，其中包括253億韓元流動資產和93億韓元固定資產；總負債為291億韓元，其中包括282億韓元流動負債和8.7億韓元非流動負債。
持股方面，代表金鎮宇和金道勳各持股21.17%，韓國投資未來成長Venture Fund持股7.42%，韓國投資-BM新技術商業投資協會19年新入股成為第四大股東，持股7.27%，KTBN持股5.56%，POSCO技術投資於19年退出股東行列。
從屬公司方面，RBW在海外進軍過程中設立了越南子公司RBW VIETNAM CO.,LTD和日本子公司RBW JAPAN Inc，並於2019年在韓國國內新設子公司Random Inc（持股65.635）從事Management業務。
韓國風投相關人士表示，除了韓國國內的成長性，和別的娛樂公司相比，RBW在銷售結構上很多元化，VC投資的金額是以現金性資產的形式保有的，財務狀況良好，無需借貸即可繼續運營。
不過，由於當家女團MAMAMOO合約即將於今年年中到期，是否續約成為了目前各方關注的焦點。對此，RBW於今年1月表示，頌樂、玟星兩位成員已經成功續約，輝人和華莎還在積極討論中。因此，MAMAMOO的合約問題也可能成為IPO推進過程中的變數。
RBW藝人打造與運營、代表案例
作為主營業務之一，RBW通過「藝人孵化系統」的OEM製作體系開發，設立了自己的KPOP藝人培訓系統，根據RBW官網，此培訓系統分為Casting、Training、 Producing、 Production和 Marketing agent五個階段。
除了在本公司藝人培養上運用此培訓系統，RBW在過去的幾年中，向世界範圍的藝人或練習生提供了培訓，輸出KPOP培養內容，其中包括了日本(CROSSGENE, CODE-V等), 中國(SEVEN SENSE, LYN, S.I.N.G等), 越南 (Tung Lee, LIME)等六個國家30多組海外藝人。
來自RBW官網
同時，RBW還開啟了針對外國人的KPOP教育研修項目「RBWithus」，並參與了一些海外放送節目企劃和製作。
RBW代表金鎮宇表示，今後也會派生出多樣的KPOP內容，為內容開發和輸出而努力，成為Kservice的海外進軍領頭者。
作為RBW推出的第一個偶像團體，MAMAMOO的成功無疑給RBW的偶像打造奠定了基石。與韓國幾大企劃社相比，小公司在資源方面較為有限，所以MAMAMOO是如何在競爭激烈的韓國偶像界佔有一席之地的呢？
1）以vocal為亮點的成功模式
作為韓國著名hit曲製作人，RBW代表之一金度勳在MAMAMOO出道前已經成功製作了眾多大熱歌曲，其中包括了Ailee的《給你看》、IU的《棉花糖》、DAVICHI代表作《8282》、奪得音源年冠的《Some》等。在二十年的hit曲製作經歷中，音樂資源得到了一定保障。
出道初期至今，MAMAMOO已出演了十多次《不朽的名曲》，《不朽的名曲》是韓國著名的老歌翻唱節目，受眾年齡層較廣，由於節目的vocal門檻較高，偶像組合出演較少。在節目上多次向大眾展現了強勁的vocal實力，MAMAMOO在韓國得到了「信聽木」（值得信任去聽）的稱號，扭轉了大眾對偶像唱歌水平的偏見。Vocal+音綜的模式，使MAMAMOO奠定了大眾基礎，也收穫了一波粉絲。
出道初期不朽的名曲優勝
2）以音樂打開大眾性
說到偶像團體，一大難題就是歌曲火不火，出不出圈，尤其對於吃大眾性的女團，而這一難題在金度勳代表的操刀下迎刃而解。作為經驗老道的hit曲製作人，金度勳對熱門歌曲有較高的敏感性，在MAMAMOO每首主打歌都是金代表製作的情況下，歌曲火的可能性也大大提高。
出道第二年，憑藉朗朗上口的《Um Oh Ah Yeh》，MAMAMOO打開了大眾性，也吸引了大量新粉，緊接的《你最完美》登上韓國所有主流音樂榜單一位，更是奠定了其「音源大霧」（音源號召力強）的地位。此後，《Yes I am》、、《Hip》等歌曲也一直保持了這一趨勢。在音源口碑的基礎上，成員輝人和華莎的solo歌曲《Goodbye》、《Twit》、《Maria》也成功登頂韓國各大音源榜。
《Starry Night》、《Goodbye》、《Twit》登上韓國最大音源網站Melon一位
3）建立在vocal自信上的即興performance
在vocal實力的基礎上，MAMAMOO在舞臺表演中經常添加有趣的即興臺詞和對話，憑藉趣味性的表演成功出圈。在16年青龍電影節頒獎典禮上，MAMAMOO作為表演嘉賓在歌曲表演中融合了各種電影「名臺詞」，隨即引起大眾關注和討論，歌曲音源在榜單上迅速逆行。
各大韓國媒體MAMAMOO青龍表演話題爆發報導
在偶像組合日漸重視舞蹈呈現而輕vocal的時代，MAMAMOO的vocal路線在市場上打出了差異化，即興表演和音樂作品更是在抓住死忠粉的同時打開大眾性。
與很多偶像打「風格概念」不同，MAMAMOO的舞臺表演和曲風上並不受限，也很少遇到改變風格後喪失粉絲和聽眾的情況。從某種程度上來說，概念面向更多的是粉絲層，而歌曲的熱度是打開大眾層的關鍵。
新人方面，即將在上半年出道的RBW七人女團Purple Kiss已通過綜藝露面、Cover曲、出道先行曲等進入大眾視野。對於新女團，RBW表示，他們的目標不僅是打造擁有優秀vocal和performance的團體，而是rap和舞蹈創作能力也兼具的完成型團體，自作曲和自編舞對於練習生來說也是基本。
RBW Marketing & Creative -廣告業務部門
在藝人運營外，RBW建立了廣告業務部門RBW Marketing & Creative（RBW M&C），旨在構建專業的廣告推廣、實行和製作的團隊。
RBW代表金鎮宇表示，從2019年開始，他們將原先的廣告業務部門重組為RBW M&C，不僅限於多樣內容的融合，將會更注重嘗試獨特的品牌推廣模式。
根據RBW M&C官網，其服務領域涉及四大塊--Planning、Creative、Media和Social。
Planning旨在對迅速變化的市場進行綜合的分析和戰略企劃，在此基礎上，提出品牌和消費者對接的廣告推廣提案。
Creative負責從電視臺廣告的視頻到digital trend反映的品牌內容等所有領域，提出RBW M&C獨特的方案。
Media比較分析放送、digital、event等on-off line媒體，以效率最大化為目標，以媒體戰略和運營的形式引導品牌傳播。
Social為了最大化社交媒體的傳播作用，提供最優化的頻道運營和內容創意。
近2年RBW M&C業務：
尤其是，RBW通常以出廣告曲的形式對旗下藝人合作品牌進行宣傳，如近年來的《Everyday》（maeil bio）、《Gleam》（DAVICHI合作）、《WANNA BE MYSELF》（Andar合作），並且在歌詞和概念類型上向品牌特色靠攏。RBW通過這種內容融合的方式進行品牌宣傳，展開雙贏合作，提升品牌認知度和推廣效果。
音樂製作
以金度勳為代表的RBW的社內製作人團隊在給旗下藝人製作歌曲的同時，也接受外包製作，旗下簽約製作人經常擔任各位外部歌手和偶像團體的歌曲或專輯製作，音樂製作代理也是RBW的主要銷售額來源之一。
以金度勳為代表的RBW製作人：
金度勳參與作品（不完全統計）：
此外，RBW社內製作人一直以來也在嘗試與多樣的藝人合作，目前「金度勳Project」、「The ArtistDiary Project」、「Rainbowbridge Project」等項目正在持續進行中，其中2014年Standing Egg的《Lean on me》在Melon Awards上獲得了最受歡迎Indi-single獎項。
Project專輯製作：
不少中小型藝人企劃公司在起步階段將音樂製作外包的情況下，RBW在創立之初就以金度勳代表為中心建立起製作人團隊，並將音樂代理業務作為其主營業務之一，不僅實現旗下藝人所有專輯製作的自給自足，還作為代理公司貢獻銷售額。
RBW海外布局 --越南、日本
與多數韓國娛樂公司一樣，在國內穩住陣腳後，RBW進行出海布局，以首爾為中心，通過越南和日本子公司的建立擴展業務。
RBW於2016年設立越南子公司RBW VIETNAM，並使用kpop體系推進了藝人視頻和vlive等音樂、視頻內容IP事業，追求本土化戰略。
RBW越南子公司
在進軍越南方面，RBW與Naver和Kakao系合作。Naver V CIC的越南子公司Naver VIETNAM投資了RBW VIETNAM的股份，除了資金投入，還對RBW越南子公司提供Naver直播交流平臺V live的支持。
RBW和Naver通過在越南的V Live保持了穩固的合作夥伴關係，期間RBW VIETNAM通過V live，製作了 '칸칸쇼', '시키면 부른다', '만나면 대결', '엠스토리' 等當地綜藝內容，在V Vietnam頻道上獲得了最高的累計觀看數。
Naver V CIC的CEO樸善英表示，RBW憑藉在過去幾年中發展偶像知識、在海外積累的內容製作的專業知識，以及在越南獲得各種內容和藝人IP的利益，進入了全球市場是正確的選擇。
RBW代表金鎮宇說：「根據我過去幾年在越南娛樂市場的經驗，我認為推出本地偶像是公司發展的重中之重。」
同時，Kakao旗下子公司Kakao M也對RBW越南子公司進行了藝人培養項目方面的投資，RBW VIETNAM也與Kakao M的Kpop頻道1theK進行視頻上的合作。
估計，Naver和Kakao M的總投資金額超過400萬美元。
於去年2月出道的越南男團D1Verse由RBW和Kakao M共同製作，RBW藝人孵化系統進行培訓，通過生存節目 'We Will Debut'從7名練習生中選出五名成團，並以越南為中心進行活動。
日本方面，RBW日本子公司RBW JAPAN王載雄代表在2018年以「KPOP孵化系統」為主題，在日進行演講，此次參加創4的三位RBW學員就出自此公司。先前，旗下藝人MAMAMOO和ONEUS都在日本出道，並進行短期活動。
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