浙江經驗:充分相融永無止境

　　浙江經驗：充分相融永無止境

　　浙江省委宣傳部副部長 琚朝暉

　　網絡媒體面對新形勢，迎接新挑戰， 「使網際網路這個最大變量變成事業發展的最大增量」，要牢牢把握三個堅持。第一，始終堅持正確輿論導向，不斷加強網際網路內容建設；第二，始終堅持創新正面宣傳，努力提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力；第三，始終堅持融合發展，不斷強化網絡陣地建設。

　　長興縣委書記 周衛兵

　　在7年的融合實踐中，長興傳媒集團已由平臺的簡單相加向系統的深度相融轉變，實現從「物理反應」到「化學反應」的變化，這主要是準確把握了四個「變」與「不變」，即傳播媒介有變，黨媒屬性不變；體制機制有變，人才導向不變；創收模式有變，正確價值取向不變；傳媒技術有變， 「內容為王」不變。

　　長興傳媒集團董事長 曹佩中

　　從2011年成立傳媒集團，到2017年組建融媒體中心，媒體融合只有起點沒有終點，永遠在路上。雖然各地具體情況不同，但要推進縣級媒體融合原則是共通的：有縣委堅強的領導，始終堅持引導群眾、服務群眾的理念，建立科學高效的組織架構和運作體系。

　　長興傳媒集團總編輯 王曉偉

　　媒體融合為打造優質內容提供了更多可能，媒體必須回歸本質屬性，把更多精力投向內容創作，比如長興傳媒集團推出民生欄目、公益性報導、輿論監督報導等，推出更多有思想、有溫度、有品質的新聞內容，同時通過「新聞+服務」，搭建優質的「政務+民生」服務平臺，真正讓融媒體走進群眾、走進民心。

　　浙江案例

　　浙江的縣級融媒體中心建設「東風正勁」，傳播力、影響力不斷走高。

　　三門縣傳媒中心以宣傳剿滅劣Ⅴ類水為主題的H5小遊戲《在三門尋水的魚》，上線一天點擊量就突破10萬+，被新華社稱為「一條網紅的魚」。

　　德清縣融媒體中心圍繞「德清一號」衛星發射作出的H5作品《加油：德清一號》，累計閱讀量突破60萬。

　　截至目前，全省89個縣（市、區）中，已有42個掛牌成立統一的傳媒中心或傳媒集團，力爭明年底基本實現覆蓋全省。

　　全國推進：百花齊放出新出彩

　　浙江省委宣傳部副部長 琚朝暉

　　以這次現場推進會為契機，在中央的堅強領導和中宣部的有力指導下，進一步提高站位、提升標準，堅持「融為一體、合而為一」，圍繞「集聚資源、集約發展」，著眼「優勢互補、共建共享」，做好融合、整合、聯合「三篇文章」，持續深入推進媒體融合工作，為全國縣級融媒體中心建設貢獻更多浙江智慧和浙江力量。

　　吉林省委宣傳部常務副部長 董維仁

　　加快縣級融媒體中心建設，要堅持省媒主建，讓每個縣級融媒體的受眾能夠拓展到本土以外，形成「你看全省、全省看你」的傳播形態。江西省委宣傳部副部長 羅勇兵江西組建包括宣傳部門、新聞單位、高等學校和科研院所等有關人員的專家團隊，探索制定縣級融媒體中心評估辦法，圍繞採編播發體系、數據分析應用、輿情監測導控、綜合傳播效果、技術平臺領先、內容導向安全等方面，通過標準化、客觀化的量化數據進行綜合評估。

　　湖北省委宣傳部常務副部長 張海明

　　要突出問題導向和效果導向，堅決避免資源浪費、低效失效的「面子工程」，尾大不掉的「爛尾工程」，功能無序疊加、內容無限擴充、建設無休無止的「鬍子工程」，不切實際、照搬照抄的「劣質工程」。

　　四川省委宣傳部副部長 李曉駿

　　要推進功能融合，堅持以人民為中心的工作導向，大力開拓網際網路業務，有效對接政務服務平臺，創新基層社區化溝通服務模式，開展交通出行、醫療教育、文化旅遊、電子商務等生活信息服務，更好滿足人民對美好生活的需要。

　　河北省武強縣委常委、宣傳部部長 張愛鋒

　　只要有決心、出硬招，不僅能建，而且能出新出彩。今年9月5日，武強縣融媒體中心正式運營，全媒體管理系統平臺投入使用，通過提高站位「立」、打破藩籬「建」、再造流程「改」，探索出一條國家級貧困縣媒體改革的有效途徑，讓黨的聲音「飛入尋常百姓家」。