-
沃爾瑪線上線下同價,玩轉O2O不要命?
5月26日，繼1號店之後，沃爾瑪正式啟動線上線下門店的O2O整合戰略，並率先在深圳推出APP「速購」平臺;無獨有偶，當天同一時間，亞馬遜也高調宣布入局中國生鮮市場，並正式上線「生鮮館」。儘管落後於阿里巴巴、京東商城等本土電商在中國市場的拓展步伐，但由於這兩家商業大鱷在全球零售版圖舉足輕重的地位，沃爾瑪和亞馬遜的一舉一動還是牽動業界同行的高度關注。
-
深度|「O2O(線上+線下)信貸模式」是中小農商銀行的最優選擇
筆者的觀點是，O2O（線上+線下）信貸模式是目前最優選擇。圖為全國農商銀行資產規模分層圖。中小農商銀行新時期「信貸模式」的思維辨析歸納起來，銀行的信貸模式總共有五種，分別為傳統模式、信貸工廠模式、IPC模式、巴塞爾協議信貸模式和大數據模式。
-
華為解決方案助力商家打造線上線下整合的商業模式
華為近日參加2013聯商網大會，攜手合作夥伴共同展示智慧零售解決方案，助力商家應對電子商務時代的挑戰，打造O+O（Online+Offline）的商業模式，以此提升顧客的購物體驗，為商家帶來更高的銷量和利潤。
-
國美零售踏上商業模式變革之路,線上線下融合發展
在此期間,國美零售也意識到線上線下相融合才是新的零售商業模式變革的必由之路。2019年是國美零售戰略轉型的關鍵一年,這一年間,國美零售依託網際網路技術,建立起了國美零售APP、門店、美店「三端合一」的用戶觸達和用戶運營平臺,深耕三至六線市場,完善智能家庭整體解決方案,通過這一系列的布局與打法
-
線上線下、商業模式等全角度解析便利店如何轉型?
一、行業背景：我們習慣性的將2012年作為移動網際網路的元年，整個商業模式的轉變不再由純粹的線上網際網路或者線下傳統零售店支配經濟的發展，網際網路化的商品銷售遠遠沒有達到中國整個零售消費市場的水平。除了消費習慣的養成，更多需要是便捷性和個性化的商品作為行業競爭的壁壘。
-
國務院:推進線上線下互動 支持商業模式創新
國辦發〔2015〕72號 各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構： 近年來，移動網際網路等新一代信息技術加速發展，技術驅動下的商業模式創新層出不窮，線上線下互動成為最具活力的經濟形態之一，成為促進消費的新途徑和商貿流通創新發展的新亮點。
-
社群線上,線下商業模式
以前我們會發現我們做生意，我們只要約了一幫人到線下，我們去吃一個飯，這叫一個社群；我們去喝 一盤茶，這叫一個社群；我們坐在一起討論一個事情，那這也是一種社群。人只要聚在一起就叫社群，但是現在人們在線下的交際會越來越少，很多的時間，我們在線上就直接進行溝通，所以從QQ開始，我們開始建了QQ群，我們在QQ群裡面討論生意討論學習，討論項目討論如何去賺錢，然後呢，我們就開始慢慢演變到了微信的社群。
-
裘楊:做好線上線下靈動結合的OMO模式
在此背景下，教育行業迎來新一輪快速發展。後疫情時代，如何有效整合教育資源成為一個值得思考的問題。近日，貝爾科教集團聯合創始人裘楊在接受採訪時表示，在線教育是替代不了線下教育的。只有做好線上線下靈動結合的OMO模式，才能可持續的發展。
-
這場線下商業的雲沙龍 讓我看到了線下商業的未來
一、2019年商業物業項目管理上線率從142個上升到160個，提升了11.25%； 二、商業物業用電量同比下降46.72%，寫字樓用電量下降26.80%。 這些數據明確了兩點：首先，線上商業和線下商業已經沒有絕對的邊界，這個共同的基因就是數位化商業。第二：線下運營和線上數據的同步化是實體商業管理者調整經營管理方式的重要依據。
-
O2O全新實踐,甄會選攜手全家賣咖啡,開創線上買線下兌新模式
2020年5月，甄會選宣布聯合知名便利店品牌全家線上推出全家湃客咖啡單品券及組合券，正式達成線上線下雙向引流戰略合作。同期，甄會選還推出品牌專場直播，通過直播間向用戶展示整個「線上買——線下兌」操作流程，全方位展示和介紹了各項會員權益，進一步深化電商O2O效益，促進向線下門店的導流。
-
實體微商新零售如何連結線上線下,打破傳統商業模式的桎梏?
原標題：實體微商新零售如何連結線上線下，打破傳統商業模式的桎梏？3年時間轉瞬即逝，波後品牌發展越來越好，如今已經落地8000多家波後店，還進行了2次品牌升級。這一切離不開實體微商新零售模式的裂變式營銷方法。
-
線上線下相結合,全資源共享商業運營模式
在消費升級和新興技術推動下，新零售產業蓬勃發展，萬億市場規模加速形成。隨著消費場景的多元化，消費者對於場景的選擇也更加不確定，作為主力消費人群的80、90後既鍾情於線上消費的商品豐富、價格實惠、送貨上門，也享受線下消費的即到即買、現場體驗、質量可靠以及完善的服務。
-
楊淑鬱:HOLA特力和樂將打通線上線下 實現零售O2O
談到為何選擇以加盟模式進行擴張，楊淑鬱說：「一方面，十幾年來，HOLA特力和樂穩步發展，積累不少經驗，此時已經具備加速發展的條件；另一方面，中國家居市場規模在所有業態中相對較為龐大。近年來，家居企業發展都在創新和轉型，融入更多新思維模式。因此，這兩種加盟模式讓企業朝著更加良性、健康的方向發展。」
-
波奇網上市:打造生態型商業模式
管理學大師彼得·德魯克說:"當今企業之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。"2008年,波奇寵物上線了波奇社區,為國內養寵用戶提供專業知識內容分享和交流的平臺,解決養寵難題和社交需求,目前已經聚集了超過2300萬註冊用戶,月活為350萬。同時,除了強大站內社區平臺,波奇寵物通過強化泛社區內容的建設,進一步提升用戶粘性。
-
京東「好房京選」線下品牌落地 推出線上線下商業模式
10月29日消息，昨日，京東房產「地產未來 從京開始」好房京選啟動會召開，啟動會上，好房京選宣布線下品牌正式落地。 據介紹，好房京選是京東實現線上線下一體化的線下門店。
-
供應鏈模式創新:線上線下融合發展
《供應鏈模式創新：線上線下融合之路》，已由人民出版社出版。 江志斌教授與劉兆斌會長認為，作者在專著中梳理了線上線下融合之前供應鏈運作面臨的困境，概括了線上線下融合創新的驅動因素，並對現代供應鏈的發展趨勢進行了展望。全書主線鮮明，層次清晰，理論性強，應用性好，是近年來在供應鏈模式創新研究上的一部佳作。
-
【每周項目推薦】聚喜貓:DIY+C2B模式的結婚消費O2O平臺
2.DIY+C2B模式的O2O平臺。參與婚禮設計是準新娘的強需求，在線DIY婚禮策劃服務能夠為婚禮公司帶來真正有消費需求的精準用戶，這種C2B模式調動了婚禮公司入駐平臺的積極性，加快了聚喜貓整合線下商家資源的速度。目前，聚喜貓的服務區域為江蘇省，接下來將啟動針對一二線城市婚慶公司的整合。
-
疫情下的革新|韓國時尚巨頭衣戀集團開啟商業模式新思維
左：伯俊軟體 COO 王敬濱 右：衣戀集團 中國區 IT部長 權純範近日，伯俊軟體與衣戀集團達成戰略合作關係，基於伯俊軟體在零售行業豐富的數位化落地經驗，幫助衣戀集團完成全渠道商業模式布局，構建集團新零售體系，用智慧零售賦能業務，拓展銷售渠道，實現集團數位化轉型。
-
線上拍賣聯盟:全渠道布局 打造線上線下一體化服務體系
幾乎每一次雙十一統計，都會涉及突出線上狂歡和線下冷清的強烈對比，這種情況值得思考，而今，不斷有人提出線上和線下如何打通、如何融合？對於傳統行業來說，在電商的衝擊下，傳統零售的業績與利潤都在下滑，行業蛋糕被不斷切分蠶食，傳統行業迎來的前所未有的挑戰。
-
線上線下整合直播
線上線下整合網際網路營銷方式不再局限於線上營銷，通過線上與線下的相互延伸和整合，已經成為一種新的潮流，通過線下線上整合直播能促進品牌推廣。例如，著名脫口秀主持人羅振宇，因為主持人線上節目「羅輯思維」成為網絡名人。而除了線上的節目外，他還積極開展線下的跨年演講活動，通過每年一次的演講活動拉近與粉絲的距離。如下圖所示為羅振宇2015年的跨年演講活動「時間的朋友」。