4.43億:茵寶中國「賣身」喬丹體育

編者按：本文來自微信公眾號「體育產業生態圈」（ID:ECO-SPORTS），36氪經授權發布。

作者 / 劉金濤

編輯 / 宋鑫宇

你知道嗎？6250萬美元（4.43億人民幣）的價格，茵寶中國（Umbro China）股權，即將歸於剛剛從商標之爭中脫困的喬丹體育。

從4億賣出商標及經營權，到4.43億元賣出所有股權，茵寶在中國走過的路並不順利。不過對於處在風口浪尖上的喬丹體育而言，外部變化讓這筆生意看起來感性而理想。

6250萬美元，喬丹體育收購茵寶中國

疫情讓中國體育的腳步延緩，但並沒有阻礙資本的大步流星。

5月1日，美國品牌管理公司艾康尼斯（Iconix Brand Group Inc）與香港喬丹投資有限公司（HK Qiaodan Investment）達成協議，出售擁有的所有茵寶中國（Umbro China）股權，以及茵寶在大中華區（包括中國大陸、香港、臺灣、澳門）的品牌智慧財產權。

公告顯示，這筆交易預計將能為艾康尼斯帶來6250萬美元的現金收入（按如今匯率約4.43億），交易預計將於2020年9月15日完成。

據企查查資料顯示，香港喬丹投資有限公司成立於2009年6月，是喬丹（廈門）實業有限公司的股東，佔股比例為25%，同時也屬於喬丹體育股份有限公司。

2020年對於中國體育品牌而言並不順利，尤其是對於依靠「打擦邊球」起家的喬丹體育而言。

4月初，麥可-喬丹狀告喬丹體育的事件鬧得沸沸揚揚。最高人民法院下發了《麥可-傑弗裡-喬丹、國家知識產權局商標行政管理（商標）再審行政判決書》：被訴裁定、一審、二審判決認定事實和適用法律均有錯誤，應予撤銷。喬丹體育第25類服裝鞋帽襪等商品上的6020578號「喬丹+圖形」商標被撤。

喬丹體育方面表示，此次判決的商標是註冊時間未超過5年的組合商標，不會影響現有商標的正常合法使用，對經營業務沒有影響。雖然對現有商標與經營沒有造成實質影響，但這一事件發生的時間點再次將喬丹體育的上市之路打斷。

延伸閱讀：8年商標之爭背後，喬丹體育的品牌重塑路

2019年4月，據中國證監會網站公布的信息，喬丹體育登陸上交所主板的上市申請通過了初審。而根據規定，企業拿到批文後6個月內必須申請發行股票。這意味著如果上市進程順利，喬丹體育在去年10月前便已經拿到批文，今年一季度將登陸A股市場。

在2012年因商標官司而擱淺的IPO計劃，如今再次受阻，喬丹體育的品牌重塑已然迫在眉睫。

茵寶回歸中國的艱難路

另一邊，再有4年便迎來百年誕辰的茵寶，卻像是一塊燙手山芋。

作為英國本土品牌，茵寶曾伴隨切爾西、曼聯、巴西國家隊等豪門徵戰賽場。1966年世界盃上與英格蘭隊共享冠軍榮譽，那屆盛會的最終16強中有15支球隊身披茵寶球衣。90年代又將「追風少年」麥可-歐文攬入麾下，伴隨著傳奇球星與世界盃撬開了中國的大門，茵寶又書寫了一代國人的記憶。

但誰也沒有料到，1998年世界盃上歐文的「單騎闖關」竟是茵寶最後的輝煌。

新世紀後，茵寶的英格蘭本土陣地被阿迪達斯與耐克蠶食殆盡，再加上產品質量下降、監管不力等原因，江河日下的茵寶最終在2007年底被耐克以2.85億英鎊的價格收購，而急於佔據足球市場份額的美國人，並沒有給英國品牌太多空間。

最終在2012年年底，國際品牌管理集團艾康尼斯以2.25億美元的價格接手茵寶，並拿出了5640萬美元收購了茵寶在中國合作方手中的50%股權，實現了對茵寶中國的完全控股。

艾康尼斯有一份重返中國的計劃。2016年，恰逢中國體育資本市場風起雲湧，出生於86年的張騰飛以創業者的身份砸下3年近4億元的合同，將茵寶中國部分商標權和經營權攬入懷中，並在同年9月份再次以三年合同籤下歐文，大打情懷牌。

的確，一代球迷對茵寶的眷戀與真情並沒有隨時間散去，而他們在新世紀後也具備了很強的消費能力。倘若茵寶真正回歸，一定會有不少人會欣然前往，慷慨解囊。

藉此，茵寶復刻了原汁原味的Speciali戰靴，並推出了掌控系Medusae、速度系Velocita和力量系UX Accuro等實戰產品，並籤下了西漢姆聯隊、德甲勁旅沙爾克04隊以及中國小將鄧涵文。

想借中國市場實現復興，茵寶邁出了堅實一步。但這並不意味著觸及到了根基。首先，中超的贊助權益已經牢牢被耐克佔據；其次除了情懷，茵寶缺乏打動新一代消費者的故事；最後，茵寶重回中國的時機雖好，但面臨著崛起的國產品牌的挑戰，而國內體育市場也並未如預期般增長。

作為復興計劃的重中之重，在中國地區的受阻讓艾康尼斯對茵寶徹底失去了耐心。而要說到品牌運營，還是得看國內體育企業的魔法。

多品牌戰略下，茵寶與喬丹能走多遠？

國內體育企業參與國際品牌中國區運營的案例，已經成為近幾年備受資本與市場認可的佳話。

3月底，安踏公布了2019年報，這是其歷史最佳的一份財報，收益、經營溢利及純利三項指標均創新高。而其中最為亮眼的則是斐樂FILA：品牌收益達人民幣147.7億元，增長73.9%，佔安踏的營收比例超4成，而斐樂FILA品牌經營溢利達人民幣40.2億元，增長87.1%，佔安踏經營溢利的比例也在4成以上。此外FILA品牌零售額同比增長55%-60%。

延伸閱讀：一年賺340億！歷史最佳，安踏製造

另一面的巨頭李寧此前曾短暫接手過Kappa在大陸地區的特許經營權，如今則擁有義大利品牌Lotto的大陸商標權，在2016年還攜手美國專業舞蹈品牌Danskin的基礎上進行海外收購合作探索。

此外，貴人鳥在2016年10月還收購了籃球裝備品牌 AND1未來31年在中國地區的獨家商標運營權。

可以說，無論是李寧、安踏、特步還是貴人鳥，作為國內體育用品大廠們，在品牌經營方面有著豐富的經驗，而早已步入一線的喬丹體育也同樣有著接手茵寶的資本。

李寧及其集團旗下品牌

不過，身處一線的喬丹體育仍然有品牌升級的空間。儘管打著民族與國潮牌，但隨著國人消費意識不斷加強，「擦邊球」營銷並非長久之計，最終與消費者漸行漸遠。在4月份的商標案中，輿論出現了一邊倒的趨勢，這無疑讓喬丹體育倍感壓力。

因此，品牌重塑的過程中，茵寶成為喬丹體育押注未來的重要砝碼。如今的茵寶不僅有足球裝備，更是一躍成為運動時尚潮流品牌，這一點也備受一線用戶認可，而外來品牌的價值早已在各大國產品牌的財報中表露無遺，茵寶將會成為喬丹體育品牌升級、向上走的重要臺階。

據晉江經濟報報導，對於這項收購，喬丹體育相關負責人表示「此次收購是喬丹體育多品牌發展戰略中的一部分。」目前喬丹體育旗下擁有喬丹、百尚PASONZ等品牌，其中，喬丹品牌主打生活休閒系列，百尚PASONZ主打時尚運動系列。而擬收購的茵寶將會聚焦專業運動系列。

「新浪3X3黃金聯賽完善的賽事體系、它所下沉到的三、四線城市甚至鄉鎮層級，與喬丹品牌想要影響的消費者十分契合。」喬丹體育品牌高級總監林佑勳此前曾這樣表示。

茵寶向上，喬丹下沉。如今，多品牌戰略已經成為中國運動品牌的苦苦尋找的答案，對於喬丹體育來說，茵寶中國會是他們找尋的那個答案嗎？