小紅書社區反黑:看不見硝煙的持久戰

2020-12-24 海克財經

劣幣驅逐良幣,影響將是致命的。

文丨何旭

愛奇藝遭機構做空的新聞,近日成為熱點。撇去爭議不談,報告中涉及到的「刷量」、「流量造假」等指控,再次將時下各內容平臺普遍會遇到的問題搬到了臺面。

2018年9月,因播放量遭刷量屢禁不止,愛奇藝宣布關閉前臺播放量數據,轉而以綜合多維度站內數據「熱度」代替,此後優酷也關閉了前臺播放量。

從淘寶打假打刷評,到愛優騰打擊刷量,如今,新興網際網路平臺抖音、快手、B站、小紅書等也加入到了這場「熱戰」中。

2020年1月初,抖音發布報告稱,截至2019年年底,其已共封禁涉嫌作弊帳號203萬個,涉嫌黑產帶貨帳號17089個,攔截黑產刷量註冊抖音帳號請求9199萬次,攔截黑產刷贊、刷粉類刷量請求5.51億次。

騰訊也在2019年8月推出「守護者智能反詐中樞」,利用其AI技術、大數據分析能力和海量用戶優勢,進一步打擊新型網絡黑產。

然而,手機群控及箱控設備、深度偽造AI「變臉換聲」、惡意爬蟲攻擊等網絡黑產運行方式,隨著網際網路平臺的打擊力度升級,也因之變臉。

不論電商、視頻平臺還是社區,圖文、視頻、直播等內容形式不斷創新,但灰黑產,卻是各平臺始終都要面對的難題。究其根本,哪裡有商業利益,哪裡就有嗅覺靈敏、聞風而動的黑產。

01

哪裡有利益,哪裡就有黑產

黑產刷量的根本目的是謀求利益,商業價值越高的平臺往往越容易被盯上。但深究黑產產業鏈運作機理可以發現,一切並不那麼簡單,其中的利益鏈條可謂錯綜複雜。

除了愛奇藝,全球月活超10億的圖片社交平臺Instagram也在2019年5月隱藏了前臺點讚量。Instagram這麼做的一大原因是,作為一個極具商業價值的平臺,社區刷量問題已影響到了網站的交流氛圍,其中甚至包括,許多KOL為了讓自己有更多的「贊」,也開始向一些機構買量刷贊。

2019年5月,一家名為「agoodcompany」的海外機構發表過一個報告。在調研了超過4000名英國KOL後,該機構發現,只有36%的KOL沒有買贊、買評論、刷粉等數據作弊行為。

同樣的事在YouTube上也多有發生。

《紐約時報》2018年一篇報導稱,刷量公司在YouTube上頗有市場,目前已形成完整產業鏈,有些刷量公司在3年內即賺得百萬美金;平臺上有些音樂人也會給自己買數據,以此影響作品在Billboard上的排序,而最終受到影響的,無疑是自己作品的商業價值。

和2019年曝出的「星援」APP背後公司靠賣小號等半年吸金800萬人民幣相比,上面提到的3年賺百萬美金就是小兒科了。

深耕社交,同時又具備強媒體屬性,微博因此成為粉絲追星的主陣地,熱搜、熱評、粉絲量等數據,逐漸演變成量化明星人氣的核心指標。基於此,誕生了一批掘金粉絲經濟的刷量大軍。

不管是Instagram上KOL刷贊,還是YouTube上播客刷粉絲,抑或微博上「數據女工」給愛豆刷量打榜,這些現象背後,是圍繞平臺產生的大量品牌營銷、商業交易行為。

數據意味著價值,刷量大軍最喜歡的,就是這類極具商業變現價值的平臺。

以小紅書為例。在該平臺,營銷代理商是這當中佔比頗大的一類刷量需求方。2020年3月的一天,小紅書某博主忽然收到平臺反作弊系統處罰警告,稱其內容違規刷量。他很困惑,聯繫了合作方某營銷代理商,詢問得知,是該代理商購買了100個贊和2000個閱讀,代理商辯解稱這麼做才能對品牌商有所交代。

客戶看重數據,於是把數據做好、便於交差,就成了一些急於求成的營銷代理商在抖音、小紅書等平臺上購買刷量數據的源動力。

而對消費決策越有影響力的平臺,就越容易成為刷量利益方的窺視目標。2019年2月,小紅書反作弊團隊接到舉報稱,某小家電品牌在刷量行業中聽聞有競爭對手在通過購買虛假流量的方式佔有自己的品牌詞,主動來舉報。

不管是何種原因導致的黑產刷量行為,對平臺長期發展來說,這都屬於一種慢性傷害。當這種非正常的人為排序手段嚴重影響了社區內容價值權重體系時,就會導致劣幣驅逐良幣,異化社區整體交流氛圍,繼而直接導致社區活躍度下降,交流空氣汙濁,最終殃及平臺長期價值,其影響是致命的。

被「坑」的小紅書博主最終被平臺清理了筆記的刷量數據,涉嫌刷量不正當競爭的品牌代價慘痛:筆記被悉數清理,品牌也受到平臺嚴厲處罰。

中國傳媒大學人類命運共同體研究院副院長王四新在採訪中曾表示,網絡生態的日趨複雜和網絡行為與大量日常經濟活動聯繫的日益密切,再加上網絡空間的身份更容易偽造,客觀上助長了網絡空間非法行為的增多,致使網絡空間的交易行為難以在穩定、安全的環境中進行;這種狀況損害了廣大網際網路用戶的利益,惡化了網絡空間的信息生態、內容生態,也給平臺安全、合法經營帶來了政策和法律上的風險。

正因如此,打擊黑產刷量,已成為當前各網際網路平臺必須直面的一場戰役。

02

拒絕灰色地帶,「來一個打一個」

隨著平臺影響力的擴大,小紅書對「打黑」的投入也越來越多。2018年10月,小紅書成立了獨立的反作弊團隊。同年11月,反作弊「聚類模型算法」在小紅書上線。

「數據維護中,暫時不要下單」。一石激起千層浪,「聚類模型算法」上線後,斷了不少黑產團夥的刷量路徑,一個月內持續兩天刷量失效的情況,前後出現了4次。

在黑產行業,虛假刷量被偽裝成「數據維護」,更為隱蔽的同時,也更容易蒙蔽初入行的博主,或是品牌代理商。

追求真實分享社區氛圍的小紅書,對這類灰色地帶的容忍度格外低。

2019年5月,小紅書啟動了「5月真實行動」計劃,不少踩線行為隨之暴露。

小紅書風控團隊曾收到一位博主投訴,稱其只要在粉絲群發紅包讓大家點讚、評論,筆記就會被限流。對此,小紅書反作弊團隊稱,用紅包刺激用戶點讚,儘管並非刷量行為,但仍屬作弊。

對博主發紅包也嚴格限制,小紅書的反作弊規則似乎比微信還要嚴格。這是為何?

小紅書採取的是去中心化的流量分發機制,點讚、收藏等互動率高的優質筆記,獲得的曝光量也就更大。而人為幹預筆記的互動,將擠兌其他內容的曝光空間。此外,小紅書社區具備較強的種草心智,離消費更近,因此需要更加嚴格的邊界劃定。

在愛奇藝關閉前臺播放量一周後,網絡上就流傳出代刷「熱度」的信息。平臺的打黑手段不斷迭代升級,利益驅使之下,黑產團夥的作案手法也在推陳出新。

「每次你們攔截我們,我們都會變得更加智能。即使一個計劃失敗了,我們還會有別的計劃。」這是一條曾出現在小紅書後臺的黑產團夥留言。

黑產猶如「打不死的小強」,從網際網路產業誕生之初開始,和平臺持續糾纏至今,從未停歇。

淘寶成立17年,迄今平臺上刷單、刷好評的現象依然存在,儘管阿里持續打擊,但這些商家不斷變換招術,屢禁不絕;YouTube備受數據作弊困擾多年,但直到今天,它還在反作弊。

應該說,黑產永遠緊盯最有價值的平臺,哪裡有利益,它們就會往哪鑽,完全消滅幾乎不可能,這註定是一場曠日持久的道魔之戰。

據2019年7月小紅書發布的2019年第二季度反作弊報告,在該時段內,小紅書日均清理刷量筆記4285篇,除機器刷量外,日均清理920篇人工刷量筆記。

這指向的是數據作弊難以禁絕的另一原因——假流量中有相當比例來自人工,而這是打黑過程中最難拿捏的一環,其難點在於,這些「散兵遊勇」的水軍,極難定位取證,即便抓到也難以按現有法律法規進行規範。

小紅書安全團隊曾臥底到一些傳說中的人工刷量群。他們調查發現,這類任務群往往組織有序,行動鏈條清晰,群主會交代任務連結、規劃路線,比如先去哪條筆記、停留多久、再去哪。「我們現在已經能夠判別真人水軍刷量,進行精準打擊,並且對個人的帳號和筆記按違反平臺規則處理,平臺能做的我們都會盡力做好,但也只能做防守戰。參與者是否應該受罰,是否應該被規範,已經超出了平臺能力。」

「曾經很糾結什麼時候才能打完,後來我想通了,這事也許沒有盡頭。那我們就來一個打一個,一直打下去。」小紅書反作弊團隊一名成員說。和很多內容平臺一樣,小紅書反作弊也早就常態化。

03

群防共治,「打黑」任重道遠

事實上,網絡黑產類似病毒,網際網路平臺作為防守方,主要是被動防禦,並不能從根源上杜絕。有些黑產的快速迭代能力甚至超過了各平臺的技術迭代。此前曾有業內人士指出,真正有效的機制是在法律上進行嚴打。只有讓黑產從業者意識到其所要承擔的法律風險是其所獲得的利益不能衝抵的,黑產才能真正被有效遏制。

好消息也在多起來,其中一個便是對這類呼籲的回應:國家監管層面正在積極動作。

2020年3月1日,國家網信辦發布的《網絡信息內容生態治理規定》正式實施。該規定明確提到,網絡信息內容服務使用者和生產者、平臺,不得開展流量造假、操縱帳號等違法活動。

當然在實踐當中,這些尚顯不夠,「打黑」仍任重道遠,對於新興網際網路平臺來說尤其如此,各自針對性策略不可或缺。

拿小紅書來說,3年來,該平臺已形成了一套獨有的反欺詐體系,目前已經取得階段性成果。

4月16日發布的2020年第一季度社區生態治理報告顯示,小紅書當季處理涉嫌刷量筆記52萬篇,攔截和清理黑產刷量行為逾1.4億次。與此同時,小紅書宣布接下來將啟動跨部門的平臺生態專項治理行動。「打黑」力度與決心,由此可見一斑。

能夠預判,出於生態健康考量,小紅書「打黑」行動會長期持續,相關技術及方法則會迭代更新。而放眼全網,各頭部平臺大同小異。

網際網路反作弊無法一蹴而就,也難斬草除根,而長效治理,平臺、公眾都不能置身事外,徹底治理網絡黑產,需要各方合力、共同監督。只有這樣,網絡環境才能真正做到天朗氣清、生機勃勃。

「非常樂見像小紅書等網際網路服務提供者針對網絡黑產展開的專項治理活動。」王四新說,平臺利用自己在數據、算法和用戶資源方面的優勢,認真落實國家網際網路信息辦公室等監管機構提出的監管要求,切實履行主體責任,通過生態治理專項行動,切斷網絡黑產得以維繫的利益鏈條,剷除網絡黑產滋生的土壤,為全面提升網際網路生態質量作出了自己的努力。

相關焦點

  • 小紅書的病,垂直社區的命門
    況且,小紅書的弊病,不獨屬於某一家垂直社區。小紅書的內容池正在變得魚龍混雜。在小紅書上搜索「吃瓜」,有大量博主在推廣所謂微博網紅和明星藝人的「吃瓜貼」「吃瓜視頻」,而記者通過私信獲得類似博主的聯繫方式後,發現博主所謂的「吃瓜」,實際上就是分享淫穢色情視頻。
  • 案例分析丨小紅書:一些社區運營的新思考
    小紅書作為一個社區屬性為主的產品,並因為豐富的內容而不斷賦能,迸發新的平臺生命力。本文以小紅書為案例,分析社區運營的一些認識,並通過對小紅書內容社區部分做的簡要整理,並提供一些新的思考。對很多社區產品而言,發展到中後期,都會受到這樣的困擾:由於用戶的增多,內容水化、用戶參差不齊的水平導致高質量用戶的流失,都使得原先良好的社區氛圍被破壞。
  • 小紅書的十字路口:種草社區?交易平臺?還是阿里後花園?
    內容社區的用戶忠誠度和使用時長都很高,但是變現之路卻一直頗為周折。其中,社區電商小紅書一直飽受關注,是繼續保持現狀做種草社區?或者打通直達淘寶的通道成為交易平臺?還是直接做自己的交易平臺?小紅書走到了十字路口。中國的四大社區,現在還活著的,且還比較大的用戶量的,有豆瓣、知乎、小紅書、B 站,資產價值、用戶價值由低到高。
  • 央視曝光電商平臺刷流量 小紅書:打擊黑產刷量 絕不姑息
    小紅書今日第一時間做出回應,稱黑產刷量行為是小紅書一直以來嚴厲打擊的對象。「平臺早已設有獨立的反作弊技術團隊,對虛假筆記及惡意刷量採取實時打擊,一經查實嚴厲處罰。」小紅書方面表示,作為一個生活方式社區,小紅書每天70%的曝光來自普通用戶發布的內容,用戶之間的信任是社區的立身之本。小紅書稱今年以來先後從平臺規則、用戶監督等多層面完善內容治理措施。
  • 被小紅書「偷走」的流量
    詩雯覺得小紅書社區更真實,「至少沒有一眼看起來很假的評論和私信」。她最終在小紅書看美妝類分享,慢慢地旅遊類內容也增加了,她發現多發視頻,平臺就會有流量扶持,於是放棄了馬蜂窩的運營。 小紅書的變現機會也更多。詩雯的小紅書粉絲不到一千,已經有品牌方尋求合作。詩雯總結,小紅書的粉絲們關注的是生活,馬蜂窩就純粹是旅行了。
  • 上海,流淌著垂直社區的奶與蜜:B站、小紅書、得物、爸媽營的故事
    多年之後,回頭再看,上海不僅誕生了僅次於馬雲的中國第二富豪,拼多多黃崢,還成了小紅書、B站等垂直社區聚集的天堂,大有分庭抗禮之勢。比起北京的中心式社區,上海的垂直社區普遍離消費更近。筆者整理了這些上海垂直社區的發展歷程,發現了驚人的相似之處,從2014年到2020年這整整6年裡,幾乎都是這幾家上海垂類社區的關鍵時間點。
  • 小紅書品牌帳號運營及投放50條
    具體到小紅書平臺,作為個人運營者需要了解平臺規則,同樣,作為品牌也需要了解平臺規則,這樣無論是自己操盤還是找供應商,都能夠清楚的知道什麼可以做,什麼不能,以便高效的進行市場計劃及執行。事實上,小紅書最讓品牌抓狂的一點,在於其給予品牌方過多的運營功能。這和小紅書本身又做電商,又做內容社區的戰略有著必然聯繫。
  • 上海它流淌著垂直社區的奶與蜜:B站、小紅書、得物、爸媽營的故事
    多年之後,回頭再看,上海不僅誕生了僅次於馬雲的中國第二富豪,拼多多黃崢,還成了小紅書、B站等垂直社區聚集的天堂,大有分庭抗禮之勢。比起北京的中心式社區,上海的垂直社區普遍離消費更近。筆者整理了這些上海垂直社區的發展歷程,發現了驚人的相似之處,從2014年到2020年這整整6年裡,幾乎都是這幾家上海垂類社區的關鍵時間點。
  • 上海,它流淌著垂直社區的奶與蜜:B站、小紅書、得物、爸媽營的故事
    多年之後,回頭再看,上海不僅誕生了僅次於馬雲的中國第二富豪,拼多多黃崢,還成了小紅書、B站等垂直社區聚集的天堂,大有分庭抗禮之勢。比起北京的中心式社區,上海的垂直社區普遍離消費更近。筆者整理了這些上海垂直社區的發展歷程,發現了驚人的相似之處,從2014年到2020年這整整6年裡,幾乎都是這幾家上海垂類社區的關鍵時間點。
  • 小紅書下載安裝
    對此類軟體感興趣的用戶,快來挑戰小紅書下載安裝吧小紅書下載安裝特色系統:在小紅書下載安裝體驗中,你會越來越體驗到軟體給你帶來的樂趣。
  • 什麼是小紅書企業認證
    小紅書作為一個生活方式平臺和消費決策入口 ,目前用戶數已超過3億,其中70%新增用戶是90 後 。和其他電商 平臺不同,小紅書是從社區 起家 。其社區的特殊之處還在於它的真實性,一般網絡社區都是虛擬社區,用戶在線上消費內容,體驗也在線上結束。
  • 小紅書的無邊界遊戲
    固有印象是美妝、購物經驗分享平臺的小紅書,突然在旅遊領域有了話語權,這不禁讓人重新審視這家強調「發現和分享」的社區還有多少可能,以及當下的內容社區是否在發生變化?小紅書、抖音的內容形態與這種變化頗為契合。從內容類型來看,小紅書上短途周邊遊,乃至周末遊內容非常豐富,「周末看展」曾是小紅書上的熱門話題,抖音的旅遊內容也多為單點種草。
  • 不要把暗戀,打成一場沒有硝煙的持久戰
    沒來得及進行老朋友間多年不見的寒暄,我就滿臉懷疑地問她:「你去整容了嗎?」她哈哈大笑,開玩笑說:「沒有啊,只是現在買得起更好的化妝品而已」我上下打量了她,現在的她,絕不是化妝品堆砌出來的美。她瘦了不少,渾身散發著一股成熟的職業女性魅力,美麗又自信。讓我不由得想起了大學時候的她。2.
  • 小紅書推廣|小紅書推廣引流怎麼投放才能讓產品銷售一空!
    品牌商家做問答的建議是:小紅書全平臺問答 品牌商家進行問答的實際建議是:引流粉絲主動互動,並引導至社區群交流 結論:小紅書問答平臺是主體尋找強大潛在客戶的主要渠道。
  • 小紅書KOL速成指南(9):超詳細小紅書企業號完整運營方案
    本文將為大家講清楚小紅書企業號的意義,怎麼運營,功能使用方法,甚至還包含申請攻略,全文共分為以下 7 個部分: 企業號的意義首先我們得明確一下概念,小紅書企業號的前身是小紅書品牌號,而小紅書品牌號的前身是小紅書品牌帳號
  • 精細化的小紅書,年輕人的出遊神器
    小紅書作為非垂直旅遊內容社區又是如何在這紅海之中脫穎而出?事實上,這個邏輯很簡單。旅遊是低頻、非剛需且客單價高的類目,雖然近年增速喜人但依舊小眾,更是沒有辦法和科技、汽車、影視等類目相比較。因此,旅遊是一個小圈子的遊戲,小圈子自然有小圈子的玩法。
  • 小紅書聯合得到成立生活學院 羅振宇攜手小紅書博主聯合授課
    演講中,羅振宇宣布,2021年小紅書將和得到App合作推出新產品——生活學院。據了解,生活學院的授課老師包括小紅書社區10餘位來自旅行、美食、家居、時尚、園藝等領域的生活方式達人,他們將與得到老師一起通過線上、線下分享生活知識。 「過去我們總說三觀,人生觀、世界觀、價值觀,在小紅書我們可以看到第四觀,就是『生活觀』。」 在演講中,羅振宇首次提出「生活觀」的概念,「『生活觀』是什麼?
  • 小紅書的七年之癢
    針對前者,瞿芳用了一組數據來證明:「小紅書現在每天的筆記曝光量超過80億次,在小紅書搜索過美食相關視頻的超過13億人次。」針對後者,瞿芳講述了幾個「父親」、「母親」博主通過發布筆記,加強了與異地親朋之間情感連結的故事。「我們希望大家看完小屏幕之後,回到自己大大的生活裡去。」
  • 小紅書推廣方式如何引流,小紅書推廣費用一般多少
    導語:今天我們來詳細介紹小紅書推廣方式有哪些,及小紅書推廣收費標準。 今天我們來詳細介紹小紅書推廣方式有哪些,及小紅書推廣收費標準。小紅書是一個好物分享社區,用戶群體比較集中,而且有較強的消費能力,所以對於引流來說特別重要!我們就一起來看一下有哪些推廣方式及對應的費用問題!
  • 「創作者」再造小紅書
    在先於Yolanda的演講中,小紅書社區負責人柯南強調,創作者是小紅書平臺的價值核心,「懷利他之心創作,用生活尋找共鳴,這是我們為小紅書創作者找到的最準確的定義。」對小紅書而言,2019年這一年特別且關鍵。從小紅書創始人瞿芳在5月強調「最重要的事是整治和規範社區」開始,外界就可以明顯能感受到小紅書的變化。某種程度上,下架風波成為了焉知非福之事。