開實體店做生意的一些思考和見解

2020-12-19 騰訊網

經營實體是為了賺錢,很少有營銷方法,因為地方限制了發揮。對實體店的運作也進行了多年的研究,我深知一年365天對於實體店來說,不可能每天都是旺季,總有旺季的時候。季節季節,生意自然繁忙,季節呢?商業衰退了,很多實體商店面臨倒閉的危險。怎麼樣?促銷無疑是一種必要的手段。推廣策略的合理運用是每個實體店和經銷商都要面對的問題。各位,請問實體店裡最怕的是什麼?實體商店最怕的是沒有流量。擺滿了一屋子的貨物,卻沒有一個人靜靜看著,這是最痛苦的,所以實體店只有人氣越旺,生意越好做。

所以,實體商店的流量來自哪裡呢?

首先是廣告的吸引,但是這些對小本經營都不現實,而且也沒什麼效果。

第二,你的客戶資料庫,所有購買了你產品的客戶,都可以加入到你的客戶資料庫中,無論是電話、微信、 QQ,只要能聯繫上這個人,只要能與對方產生互動。

第三,客人介紹客人是實體店流量較大的一個來源。所以口碑無論如何都要做好!

現在

有人想進入別人的房子,他敲門後站在另一家的門口,本來不想讓你進去的人很可能會改變主意,讓你進去。那是登門檻效應。簡而言之,就是你想讓別人滿足你的要求,但你又很擔心別人會拒絕你,這時你可以先提出一個小要求,等他答應後,再提出自己想要的要求。

在開烘焙店的時候,我們也可以利用這個技巧。首先是通過活動吸引顧客進店,然後是讓顧客自己買一點點商品,如果他的使用效果很好,以後就會經常來店裡購物。

既然是你要買孕婦裝,一家店就是花兩百塊買的孕婦裝,別的什麼便宜貨都沒有;另外一家店也是花兩百塊買的孕婦裝,但可以回給你兩百塊,用來買寶寶用品,那你會選擇買那個店的孕婦裝嗎?回答當然是後者。

事實上,這是一種巧妙的引流和鎖定消費的策略,如果孕婦裝的成本是80美元,那就等於用80美元的成本鎖定了一個準客戶,以鎖定80美元的準客戶。

而且,在這個嬰兒出生之前,現金流就在你的手中,現在,你賺到了錢,你就等於用未來的引流成本鎖定了精準客戶。

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    大家都喊實體店生意不好做,為什麼空房轉讓後很快有新店家接?近幾年,大家反映實體店生意是越來越難做了,大家把這一原因歸根於電商的出現,殊不知近幾年電商行業的日子也不好過。就在近些年,大家走在大街小巷會看到很多實體店鋪轉讓,或空房出租等字樣。
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    有不少實體店的老闆經常抱怨生意難做,抱怨電商搶了自己的生意,但或許大多數實體店的老闆都沒有認真思考過,自己到底輸在哪裡。 在我看來,跟電商相比,實體店絕對不是輸在產品上,而是輸在用戶體驗上,輸在效率上。
  • 美國百年企業倒下,奢侈品巨頭宣告破產,實體店生意真不好做了?
    大量實體店面對房租、人工成本撐不住,選擇關店,還有不少巨頭企業也宣布申請破產保護,可見實體店的生意有多不好做。不過這些都在意料之中,令人意外的是美國最大的奢侈品零售商之一也面臨破產,集團對於庫存服裝直接4折「清倉甩賣」,這種情況確實不常見。之前市場有消息表示美國高級連鎖百貨公司尼曼集團,數日內會正式申請破產,成為首家因為疫情倒下的美國大型百貨公司。
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  • 王健松:實體店轉型之:如何做市場定位?
    實體店轉型為什麼一定要做市場定位?傳統的實體店做生意,大部分都是先找到一款好的產品或者有好的項目,然後呢再去找消費者。有些產品甚至需要長時間的去教育客戶才能成交。而在這之前呢完全沒有做市場調查,也沒有做自我的一個價值分析和梳理,很多創業都是盲目的,所以為什麼百分之八九十以上的實體店的的生意都是不賺錢的。不僅僅是因為網際網路電商衝擊的,最核心的還是你這個做生意之前的,沒有做市場調查,沒有給自己做市場定位。
  • 實體店的倒閉,真的是因為高房價導致的嗎?對於降房價你支持嗎?
    而在我們身邊,經常聽到一些埋怨高房價的聲音,有什麼不順心的事,都會指責高房價罵。比如,這些年實體店倒閉的越來越多,很多朋友就說-是高房價讓他的生意難做,讓他的實體店倒閉了。其實,這是不對的,做生意不能怨天尤人。
  • 實體生意慘澹,是誰的過錯?未來10年,如何打造賺錢的護城河?
    也就是說,如果商業是靜態的話,一家生意火爆的店,它就變成了一臺不會消失的自動取款機。在有的人看來,只要自己的生意受到一些外來衝擊就是不合理,只有讓自己一勞永逸才是對的。但真相就是:商業的演化過程,本身就是一個不斷顛覆和被顛覆的過程。
  • 目前投資10萬塊錢,能開一家什麼樣的實體店呢?推薦幾個供參考
    這是一個粉絲的問題,目前投資10萬塊錢,能開一家什麼樣的實體店呢?現在實體店生意都不太好做,想找一個非常好的項目確實很難。但也並不是說所有的實體店都不能開,我這裡推薦幾個,僅供參考。10萬塊錢,開一家老年用品專賣店,主要經營就是老年用品。譬如老年輪椅,老年服飾,老年紙尿褲,老年食品,老年戶外用品,老年保健產品等等這些。因為這類產品目前還是以線下銷售為主,受電商衝擊並不大,所以,還是有一定的生存空間。社區便民超市10萬塊錢可以選擇開一家便民超市,這個比較穩妥。
  • 馬雲猜得沒錯,傳統電商也難做,它的出現,實體店「翻身」有望
    近些年來網際網路行業不斷發展壯大,隨著電商平臺的崛起,實體店的生意也一天不如一天。大街上隨處可見那些旺鋪出租的告示,不少商家直呼生意不好做。然而很多人都將實體店生意難做的原因歸結到電商,接連關閉的實體店生意不好,真的是因為電商平臺的崛起嗎?為什麼在日本實體店就能夠成功打敗電商呢?其實日本主要靠的就是信譽2字。
  • 5萬元左右的投資,現在開什麼實體店賺錢比較穩妥?推薦幾個
    在當前形勢下,選擇開實體店創業並不是明智的選擇,但也許是一次機遇的把握。現在沿街大量的商鋪閒置,再也沒有什麼高昂的轉讓費,天價的房租費這一說。選擇在這個時期開實體店,如果能選擇靠譜的項目,也不失為一個好的賺錢途徑。對於5萬元左右的投資,現在開什麼實體店賺錢比較穩妥呢?
  • 深圳東門老街,實體店遭遇電商衝擊,服裝店老闆:準備改行做美食
    東門店鋪的租金也是水漲船高,曾經這裡的生意依靠巨大的人流量,在這裡開店做生意,非常火爆,很多人想租一個店鋪都租不到。東門的服裝店很多,每到周末這裡就人山人海,逛街買東西的人擠得水洩不通。隨著雙十一的狂歡熱情漸漸地淡化,電商的又一個節日,雙十二即將來臨,這意味著又一場對實體店的衝擊,即將來臨。
  • 金億謀:為什麼一年能賺50萬的生意,我不建議你做!
    一年能賺50萬的生意都不算是好生意,我都不建議你去做,你信不信?我有一個朋友——老李,以前是開加工廠的。2016年底老李的工廠因為環保問題幹不下去了,他就把廠子關了去開了家餐館。開餐館這個生意怎麼樣,很多人感覺——應該還可以吧。
  • 沒有實體店能做外賣嗎?沒有實體店如何做輕食外賣?
    國家食藥監總局之前發布的《網絡餐飲服務食品安全監督管理辦法》中明確規定「無實體店不外賣」。 輕食商家上餓了麼和美團等外賣平臺需要營業執照和經營許可證,如果沒有實體店的話,輕食商家就無法辦理食品經營許可證,相應的也無法入駐外賣平臺,只能自己配送或者找些專門跑腿小哥幫你送餐。
  • 滿大街都是「旺鋪轉讓」,實體店出路在哪?馬雲:50%店鋪會倒下
    滿大街都是」旺鋪轉讓「,實體店出路在哪?馬雲:50%店鋪會倒下!這些年,大家都有一種感覺,那就是實體店生意越來越難做了,由於房租和勞動力成本不斷上漲,實體店生意很慘澹,開店的結果的一個月的收入,都被拿來交鋪租和員工工資了,現在只要你出去逛街,滿大街都是店鋪「轉讓」,在網際網路電商的衝擊下,實體店還有出路嗎?
  • 經驗分享:關於新手開品牌折扣童裝店鋪一些經驗
    1、如果你在幼兒園或學校附近,你應該選擇一些適合幼兒園或學校孩子身高的衣服。這兩個地方的孩子都很集中。家長在挑選合適的衣服時,會順便去兒童服裝店。你不必等到你需要去購物中心或購物中心購買它們。除了幼兒園或學校,實體店旁邊自然會有一些其他消費群體。如果店內有多餘的空間,可以適當放一些嬰兒裝,以滿足不同顧客的需求。
  • 農村或城市,寶媽適合做的靠譜小生意
    對於寶媽而言,如果想做點小生意的話,就要根據自己的實際情況,選擇一些適合自己的小生意,來作為自己創業做的生意。因為,每一個家庭的情況都不同,適合每一個寶媽做的生意都有差異。以下幾個就是比較常見的寶媽適合做的靠譜小生意,了解下!一、寶媽適合做的「手工加工」小生意。