01
萬事不一定非要唱高調地「利他」
而是先不作惡
小時候，家附近有個自行車修理鋪經常往路上扔小鐵釘，車子反覆被扎，只能不斷去他家補胎。俯下身去仔細分辨，你會發現丟在路上的不是鐵釘，是人性的惡。
雖然怒從心起，但那個時候沒有監控，沒有網絡，扔了也就扔了。
長大了，當我們聽聞一起起曝出的創業造假事件和惡意做法，依舊怒從心起，只是現在的情況已與當年不同，有無數雙眼睛盯著。
2016年8月，鉛筆道曝出一則關於校園洗衣創業公司「宅代洗」的消息，本是一則普通報導，但創業團隊的一個做法引發了軒然大波。
事情的經過熟悉又俗套：2016年4月18日，「宅代洗」上線，選擇某市的6所高校進行體驗式營銷，首單免費，但4天過去了團隊只接到一份訂單。「同學們都不相信，萬一衣服丟了，洗得不乾淨，洗壞了怎麼辦？」
於是，團隊有人出了個餿主意。他們選擇了一所男生偏多的高校，剪斷宿舍所有自助洗衣機電源線。「四天在宿舍樓沒法洗衣，逼著他們用一下』宅代洗』」。
這次強制試用讓平臺訂單量迅速上升，一天最高訂單1100份，首月盈利60萬元，範圍也擴大到周邊5所高校。
宅代洗事件極大觸動著人們的神經，遭到了指數級的口誅筆伐。
今天再翻這筆舊帳，絕非是給創業者背後再來一腳，因為創業真不易，宅代洗也已消失。我只想說「Don’t be evil.」——創業不一定非要唱高調地「利他」，而是先不作惡。
其實，類似事件每天都在上演，有人為了流量惡意炒作侵權，有人為了融資而數據造假聯手欺騙。瑞幸咖啡只是因為樹大招風而被盯上最終曝了出來。
問題來了：為什麼創業者這麼容易觸犯底線？莫非他們的底線比普通人低？
顯然不是底線標準高低的問題，而是他們從創業第一天開始就面臨善惡抉擇的難題，頻率之高，難度之大，心力沒有修煉到一定程度，就很難搞定。
比如，一個不合情理卻合法的賺錢機會擺在面前，你賺還是不賺？是包裝產品拼命忽悠，還是潛心研發做長線？是拿真實數據去裸見投資人，還是數據造假弄得光鮮亮麗？
任何人的抉擇，無非是在長利與短利，大利與小利，正利與邪利之間的博弈，也就有了下面這個善惡公式：
善｜惡＝（長利｜短利），（大利｜小利），（正利｜邪利）
一定有人會說，我要生存，顧不了善惡。
其實，說這話的人，在抉擇前肯定也想過，做了惡事會有什麼後果。可一旦僥倖心理佔了上風，就會鋌而走險。
2019年，中國新能源汽車的政府補貼大幅退坡，不少靠「騙補」活得特別滋潤的新能源汽車企業頓陷困境。在被查實騙補後，一批新能源汽車企業被取消整車生產資質。
每個人都有選擇的權利，但也必須承擔選擇的後果。作惡的結果往往是「雙輸」，騙補事件受傷的不只是新能源汽車企業，更虛耗了納稅人的錢、辜負了國家信任和社會期待——任何惡念都是以犧牲他人的權益為代價的。
最終，作惡是一種「負和博弈」，兩敗俱傷，誰也沒有獲益。想想也很簡單，當我們對他人作惡，他人也可以反過來對你作惡，最後一定不是正和博弈或零和博弈，而是負和博弈。
02
長時間用善念對待周圍的一切
運氣就會來
不作惡，是創業者的基本素質，更是善念的基本底線。
為什麼一定要遵循善念？因為它能救命，這還真不是喊喊口號那麼簡單。
二戰期間的一天，歐洲盟軍最高統帥艾森豪從法國某地乘車返回總部。那天大雪紛飛，艾森豪忽然看到一對法國老夫婦坐在路邊，凍得瑟瑟發抖。
艾森豪立即命令停車，讓翻譯官下車詢問。一位參謀急忙提醒：「我們必須按時趕到總部開會，這種事還是交給當地警方處理吧。」
艾森豪卻堅持要問，「等到警方趕來，這對老夫婦可能就凍死了！」詢問得知，這對老夫婦去巴黎投奔兒子，汽車卻在中途拋錨。
艾森豪聽後，立即請他們上車，特意繞路將老夫婦送到巴黎兒子家裡，然後才趕回總部。
艾森豪命令停車的瞬間，沒有複雜的思考過程，只是出於人性中善良的本能。然而，事後得到的情報卻讓所有隨行人員震撼不已。
原來，那天德國納粹狙擊手早已埋伏在他們回總部的必經之路，目標就是擊斃歐洲盟軍最高統帥。然而，敵人無論如何也想不到，艾森豪會為幫那對老夫婦而改變行車路線。
多年後歷史學家評論道：艾森豪的一個善念躲過了暗殺，否則二戰的歷史將改寫。
很多人會說，這就是運氣好。對，這確實是老天給的好運氣。但我們有沒有想過，為什麼自己就沒有這樣的運氣？
一位創業者曾感嘆，過去不相信創業有運氣這一說，創業十幾年後發現還真存在運氣。當然，不是一開始就有好運氣，那個時候即使有，也會易得易失。
運氣從哪裡來？從長時間用善念對待周圍的一切來。
雖然眼前會吃虧，但堅持下去變成習慣，就會不知不覺改變周圍的氣場，讓我們與周圍的事物日漸融洽。久而久之，所有的人、所有的事都願意圍繞著我們，很多無形的力量就會在關鍵時刻「意外」地幫我們，這個就叫運氣。
在我看來：善念＝運氣
圖：善念與你的成功
雷軍在一次論壇上說，「我真的認為在成功的創業者中，絕對有不低於百分之八十五是運氣在裡面。所以對成功者來說，還是要保持持續的努力；對失敗者來說，其實也不用怨天尤人，因為有些東西真的是上天註定的」。
上天再註定任何事，有一樣永遠不變，就是我們的善念，以及由善念帶來的運氣。
當然，必須承認，善念帶來的運氣往往滯後，甚至會滯後很長時間。但不要緊，時間終會給出答案，怕的就是等不到那一刻。
03
決不能突破的三層底線
許多創業失敗表面上看是資金、團隊、市場問題，實際上是創業者內心的價值觀造成的。
創業者是個充滿夢想但又異常艱難的群體，一直在目標和底線的夾縫中尋找生存空間。
一旦這個空間被擠壓到喘不過氣，有人就會順勢滑向底線，甚至只考慮結果而拋棄規則，最終進入一種「無底線」的狀態。
第一重底線，是道德
創業在很多人眼裡是一場遊戲。數據造假就是遊戲心態下催生的一顆毒瘤，並形成了造假鏈：
創業者先是對銷售額、點擊率、用戶數等經營數據造假，拿到錢後對外宣稱的融資額也造假；
A輪投資人幫助創業者造假去忽悠B輪投資人，投資經理還會拿到回扣；
更有造假被揭穿後惡意攻擊友商，甚至兩家企業提前串通好進行惡意炒作。
手段之多，令吃瓜群眾智商備受考驗，也讓接盤俠心驚膽顫。
賽富投資閻焱曾公開表示，「創業者大範圍融資造假已成常態，造假程度前無古人。」不得不說，道德底線的實質是「知恥」。
第二重底線，是法律
網絡直播一經興起就被玩壞，各種亂象令人側目：惡搞調侃、色情低俗、虐殺動物、飆車飆酒、奢靡炫富……亂象背後恰恰是有些平臺故意放縱主播「打擦邊球」，這已然不是道德問題，而是突破了社會治安甚至刑的底線。
法律底線的實質是「守規」。過去幾年，不少區塊鏈ICO項目在未經本人許可的情況下就拿創投大佬做背書，直接在白皮書中寫明某某某是核心成員，閻焱、徐小平、帥初等都曾中招。
這種騙局無非是利用參與ICO的人既看不懂項目本身也不懂白皮書，而只會通過站臺的投資人對項目進行判斷，就妄加炒作。
結果很快跌破發行價，眾多投資者血本無歸，不少創始人也進去了。
第三重底線，是人格
人格的底線最隱秘。
近些年，「毒雞湯」型知識創業者遍地開花，頂著大咖、知識IP的名義，臆造杜撰出一些蠱惑人心的理念、認知甚至謠言，用專職炒作的手法擴大自己的知名度。他們有的為牟利，有的則是為製造信徒，享受這種成就感。
然而，你能說他什麼？
他既沒違反法律，也沒有突破道德底線。可他們內心很清楚這些東西到底有多大價值。
這種慢性毒藥表面帶來的是眾人狂歡，扼殺的卻是國民的思維力和創造性。
這不只是錢的問題，而是社會的責任和良知。社會要尊重創業者的人格，創業者反過來同樣要尊重社會的人格。所以，人格底線的實質是「節操」。
知恥，守規，節操，便是創業不作惡的三大底線。看似簡單，實則艱難，需要我們心力的隱忍修煉和不斷提升。
然而，話說回來，單單要求創業者不作惡並不公平。心力的修煉不是創業者一個人就能完成，它需要的是整個創業生態都心懷善念、抑惡揚善。
不幸的是，一部分投資人的惡念，少數媒體的惡念，某些服務機構的惡念，甚至創業大賽組織者的惡念，都成為創業者前行路上揮之不去的夢魘。
心胸的狹隘，無知的傲慢，利益的驅使，讓惡念的幽靈一直遊蕩在創業生態中。
這些惡念毀的不是一個創業者，而是中國健康的創新創業生態。
不善的創業，遲早是要還回去的。不作惡，心向善，乃心力之本色。
如果我們在最落魄絕望之時，還能心存一絲善念，就是最可貴的心力，也是反敗最值得期待的運氣之源。