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文/李慧琳 編輯/唐璐
四月初的視頻 女奔馳車主為捍衛自己的權利而哭泣的地方， 在網際網路上風靡一時。梅賽德斯-奔馳品牌正面臨著前所未有的輿論危機。在過去，視頻發布的主要位置是微博，在奔馳發酵事件中Douyin在主要媒體和網民之間的辯論同樣炙手可熱。就像在微博上一樣。許多網民自發創作歌曲和模仿視頻進行分發。
無論是危機管理還是品牌推廣，日常活動2。存在5億個顫音 這是不容忽視的。具有良好嗅覺的品牌，已經放下我的身體向前一步， 捕捉這個熱運動位置。
2018年6月都印藍V公司帳戶已正式啟動，公司和品牌， 在Blue V中註冊， 有資格獲得官方認證和品牌展示。奢侈品牌已經成為？開拓者？品牌， 包括在鬥音中2018年8月迪奧（Dior）已開設了一個正式的Douyin帳戶，跟隨香奈兒，LV陸續進入大廳。
豆陰數據顯示 截至2019年2月超過150，000家公司在都印上開設了Blue V帳戶，涵蓋27個行業， 包括網際網路 衣服和食物。僅二月視頻量 由公司帳戶Douyin Blue V發行的 差不多是1400萬總播放量達到6，90億次。抖音漲粉神器
相比鬥音網紅大號，無論是粉絲數量還是內容的受歡迎程度，目前，豆印藍V的帳戶數量還不太大。但，加快商業化研究，在不斷吸引年輕用戶的過程中，鬥隱的營銷價值正逐漸被公司所認可。抖音漲粉神器
按藍色V
早，當品牌在豆陰上開展營銷活動時，其中最常見的是開放式廣告， 宣傳信息流和問題。完成從品牌知名度到轉化的整個過程。通過這種輸送方法增加粉末量的短期效果是相對直接的。少了幾百萬的合作成本，營銷成本太高不適合長期使用。藍色V的外觀讓品牌擁有自己的公司帳戶，只需滿足長期運行的需求即可。
儘管Douyin不會為Blue V提供流量支持，但是在最底層的營銷設計中，鬥音企業Blue V創建了許多服務， 例如星圖， 竇+， POI和彈出式商店。從早期內容製作到向用戶分發中期內容，在消費轉型的生態形成之前，在每個連結中，每個人都使用工具， 幫助公司降低轉換複雜性。
POI（興趣點）的功能是 於2018年9月推出角色是 為了使企業能夠獲得專有地理位置，推薦離線動作， 例如產品， 優惠券， 存儲有關用戶活動的信息，帶有地址的視頻， 由用戶發布， 將集體顯示在POI頁面上。對於品牌 需要離線轉換的人POI， 無疑 優秀的武器。
「這些功能基於用戶反饋。每個功能的播放方法和閾值不同，其中一些可以在Blue V公司帳戶的主頁上找到。「 Duin解釋說，例如， POI功能的作用這是滿足用戶對本地消費的需求所必需的。
屈臣氏曾經結合POI Douyin功能， 連結150家離線商店，將在線流量吸引到離線商店。抖音漲粉神器
屈臣氏介紹了21CBR，在2019年屈臣氏發起了「做你自己，新品牌「美有意義」的建議，我希望結合春節的場景通過用戶生成的內容來提高用戶的品牌知名度，從而， 豆陰提出了線上線下整合「 O + O」營銷策略的要求。
初步準備工作持續了將近一個月，2月16日屈臣氏寫道：在2019年成為自己美是有意義的「主題活動，同時，數以萬計的Magic Box產品被放置在全國150個離線商店中。根據規則用戶只需要將分配的視頻發布到指定的離線商店，您可以進入相應的Douyin POI離線商店的主頁，獲取您的魔盒優惠券代碼，然後去商店 贖回。活動持續了三天，參賽人數超過200，000人，視頻總播放容量超過1，1十億。
「越來越多的公司正在加入Blue V，並開始了深入的運作。網際網路行業公司進入較早，服裝公司 餐飲等行業也迅速發展。「鬥隱告訴21CBR，知名品牌是建立在自己的影響力和相關性的基礎上的，品牌傳播將具有某些優勢，但是基於鬥音的分散式流量分配機制，中小品牌也可以通過自己的運營而出名，得到關注。
單色舞就是一個例子。這是連鎖舞蹈培訓機構的公司帳戶。主要發布舞蹈內容，在藍白紙V中， 都印發布的從Monochrome Dance帳戶中的遊戲量來看，Blue V帳戶中排名第一。甚至超過了這樣的品牌 像adidas neo和Xiaomi，有77100萬贊，有2900萬粉絲。
加快您的研究
數據顯示超過40％的竇音用戶群，從第一天的18至24歲到24至30歲，地理分布以第一和第二級城市為主，逐步覆蓋三，四級城市。對於某些品牌， 迫切需要復興和改造的人，鬥隱是與潛在消費者交流的最佳選擇。
百果園的目標消費群是經濟基礎明確的白領工人。它的官方鬥音號碼專注於實用技能，例如， 關於服飾用品的教科書， 例如， 切水果的技巧魔術配音？siri？，每個視頻都是由許多用戶提交的。
「在部署鬥音之前，通過微博和微信的廣告和運營，在很大程度上推廣了百果園品牌。後來發現 豆陰的語氣更符合用戶群和品牌定位。指貶低價值。王家華 百果園市鬥蔭組長 介紹：杜寧第一次手術時，百果園試過一個情景喜劇， 在當時很受歡迎。我布置了十幾個視頻，後臺數據性能不是特別好，？Sitcoms在品牌傳播方面將存在缺陷。也許， 客戶提請注意情節，忽略關鍵產品或企業形象， 品牌想要傳達的信息。」
通過客戶調查，百果園發現 當顧客購買水果時，更擔心水果的一點知識，最後， 確定有關水果冷知識的結論的方向。目前，鬥陰白果園隊由四人組成。負責計劃， 分期 射擊和外觀。
豆陰在白果園的官方帳戶有效期為7個月，粉絲總數已超過100萬，在此期間，發布了100多個視頻，總播放量為數億次。「如果您遵循以前的媒體預算，要達到這種擴散效果可能需要數千萬。「王家華認為，與其他媒體相比，豆陰推廣方法更經濟有效「在見杜因的初期，電風扇成本約5元後來， 在宣傳一些受歡迎的水果視頻時，粉絲們增長很快在最低級別0就足夠了， 得到粉絲。3元。」
2018年國慶日，百果園果皮脫皮柚子過去，柚子是完全去皮的。然後將柚子果肉打碎，皮膚， 夾在果肉之間 很難去除。該視頻教人們在中間切一個柚子，去皮乾淨的紙漿。該視頻發布後的24小時內已播放了超過3，000萬次觀看次數。很多客戶 觀看了視頻，在商店買柚子會主動根據視頻慣例要求將其刪除，後來，百果園在所有商店都推廣了這種去皮柚子的方法。將在線流量路由到離線服務系統。
根據王家華，管理您在Douyin上的公司帳戶，這為百國園品牌的泛濫奠定了一定的用戶基礎，「在來自白果園的鬥音系統的用戶中，第三和第四級城市有很多用戶， 白果園線下商店不提供這些服務。這為百國園品牌的下沉做了初步的廣告宣傳。」
品牌可以在短時間內迅速吸引粉絲，這是由於Douyin流量分配邏輯所致。微博和微信的流量分配邏輯是社會分配。品牌知名度更多地依靠自身的影響力來吸引粉絲。讀數的數量幾乎與風扇的數量成正比，公司需要時間 獲得粉絲。在豆印平臺上內容成為一個因素 確定交通坡度，該公司以前有大量的粉絲，也有可能獲得更多流行內容的曝光率。
但，從品牌的角度來看，很難獨立地管理鬥隱藍V。一邊，短視頻內容比圖形和文本複雜。要平衡豆音的品牌基調和傳播特徵，有一定的專業門檻；另一方面，保持內容的穩定輸出，有必要組成一個專門的運營小組，企業的人事成本壓力。
機構接待
有人希望能深深地培養多溫但是品牌 沒有短視頻內容經驗的人，選擇與機構服務提供商合作以獲取Douyin Blue V帳戶。
Fun Studio是Attention Digital品牌的數字營銷代理，2018年初Duin很熱注意人數組成了一個內部團隊專門對接客戶的短視頻服務。利用顫音獎金，Fun Studio已獲得MCN Douyin的官方認證，並成為Blue V全方位服務提供商之一，為此類品牌提供了簡短的視頻設置和Douyin Blue V操作服務， 像GAC Toyota， 騰訊 張裕酒業 美的 花生好吃 百年髒酒和屈臣氏。
該組織擁有製作短片並與粉絲合作的成熟方法。？如何創建差異化的帳戶定位和個人設置，哪些內容更可能成為熱門你可以推薦 如何更好地工作，禁忌有哪些規則我們都知道了。李振傑 Fun Studio的聯合創始人， 告訴《 21CBR》記者：2018年中他清楚地感到還有更多品牌 有竇音的操作需求但是當時，大多數人都嘗試過。到2019年初許多品牌已開始列出其年度預算，並在鬥音頻道上分別競標。將其視為繼微博和微信之後的第三個新媒體渠道。
Fun Studio是Midea在2019年的Tik Tok服務提供商。Douyin在Midea Life Electric的正式帳戶名稱為「 ShiseFM」，重點在哪裡？年輕美食家的飲食？,就風扇數量而言，在都印家用電器部分中排名第一。
「要製作有關美食的視頻， 您需要掌握兩個關鍵點：首先，美食主題。其次，有胃口的照片。「李振傑強調：通過製作豆陰藍V，最大的困難是保持內容吸引力，它也應該與品牌有關。
這種關聯可以代替道具或舞臺。Shise FM與品牌之間的關聯方法非常直接。所有產品均使用Midea品牌的小型家用電器生產，電磁爐 電飯鍋和榨汁機-一切嗎？常客？.然後，每個視頻都附帶一個購買相關產品的連結，粉絲可以點擊 直接下訂單。
使用豆腐藍V時Fun Studio的方法分為三個階段：第一階段，進行定位和客戶分析，建立差異化的定位和內容格式；第二階段創建爆炸性內容快速增加粉末，慢慢建立獨家內容標籤，增強個性獲得穩定的建議；第三階段著眼於不斷的內容更新和改進的操作，每天與您的粉絲保持聯繫，攻城迷。
此外，內容， 符合TikTok推薦規則， 更有可能成為熱門？更容易推薦創意內容， 例如創新的詮釋， 正能量， 劇情轉折， 小百貨等 流行的顫音周圍。獲得更多關注。李振傑說。
由於銷售渠道和產品屬性的差異，不同類型的品牌在營銷吸引力方面有所不同。據李振傑說一些品牌的銷售轉化目標很強，追求直接的經濟影響，但是，大多數品牌在與Douyin合作時都更加注重品牌傳播。如，關於運營目標，雖然美國也會制定要求？KPI？粉絲數量 娛樂工作室的點讚次數和廣播次數，但是總體吸引力與品牌展示和產品展示有關。建立年輕的品牌形象。也有快消品牌， 他們更有可能以其聰明的個性和樂趣吸引年輕人。與潛在客戶建立聯繫。
？一百年的愚蠢葡萄酒？, Fun Studio代表誰運營， 接管擬人化路線。它是廣東鬥途酒業集團的商標，主要市場在中國南部。安裝角色時，Fun Studio結合了廣東當地人對其他人的喜好，經過一百年糾結的美酒，將其命名為「演員」，周邊生活場景 例如食物和飲料製作有趣的情景喜劇所有視頻內容均由Ah Tu解釋。
開拓市場
Douyin對Blue V的期望不僅僅是一個品牌內容渠道。相反，他希望履行一些職能， 例如推廣企業品牌， 轉換效果， 用戶管理和數據分析。促進從在線流量到離線服務的過渡。
Duin說：Blue V Eco最初是通過認證的嗎？外部環境服務提供商？,是否計劃在將來？將Blue V變成一個複合體， 哪個可以滿足企業的綜合需求？.
但，太遠，鬥隱還需要加強其在品牌所有者心中的地位。
李振傑發現 隨著內容參與者的湧入，後， 都印將如何進入流量紅利期，內容爆炸的可能性較低， 比以前。它的意思是，對於品牌 誰將進入市場， 依靠自己的運營來實現規模變得越來越困難。而鬥隱藍V則是一個漫長的過程。半年或更長時間創建專屬的個人和有意義的快捷方式。許多人沒有耐心等待「某些品牌可能會認為 豆陰是一個出口。我想嘗試但是我試了一個月或兩個月卻沒有太大改善，我只是放棄了」
此外，許多公司還沒有正確理解竇音的社交媒體短片。？一些客戶會將豆印視為純粹的視頻發布平臺。或一切的大雜燴有些客戶曾經拍攝過TVC， 縮微膠捲等等等我認為 豆陰視頻質量不足。「李振傑養成了習慣談合作首先了解 客戶如何看待觀音。
根據算法的建議，用戶通常觀看內容 遵循主頁上的建議。很少有人會開設一個帳戶來查看內容，用戶， 只被廣告或一次性熱門內容吸引的人，尚未與品牌建立牢固的聯繫，風扇保持率低該品牌的使用受到限制，實際上很難實現銷售轉換。
如，優衣庫Douyin Blue V擁有將近90萬名粉絲，發起主題活動的結果是，幾個視頻的觀看次數超過了4000萬。但是由於總體效果不佳，內容大部分是常規的品牌宣傳視頻。粉絲活躍度低超過一半內容的點讚次數以兩位數表示。
快手也推廣公司帳戶，本地網際網路公司， 例如騰訊 百度和小米 在Quayshow中開設了正式帳戶。在使內容生態和用戶數量多樣化方面，Quayshaw的社交能力與Dowyn的相距不遠。但是李振傑發現 大多數客戶更喜歡選擇豆蔭，因為快手在色調上與品牌形象不符。百果園還提到：關於目標人群和消費水平，鬥陰渠道比較好 比快手。
但是Quayshaw有其獨特的優勢，用戶更年輕市場進一步下跌在交通不發達的地區，滲透率較高，這相當於覆蓋了大量未開發的獎勵流量區域，它可以幫助品牌吸引更準確的人。當他們上市時。
在這個階段，杜寧 它似乎 具有先發優勢，未來，企業品牌的競爭將更加激烈。
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