新冠肺炎疫情發生後，全聯併購公會立即行動，迅速成立了抗擊疫情工作領導小組，統一領導、統一指揮，協調公會各方力量積極投入疫情防控阻擊戰，併購公會理事、會員積極響應黨中央號召，第一時間行動起來，發揚企業家精神，紛紛伸出援手，踴躍向抗疫一線捐贈資金、醫療物資等，主動為抗擊疫情貢獻併購力量。
尉立東表示，「公會密切關注著中小企業發展面臨的巨大挑戰。工作小組下一步將更好地發揮併購公會的金融專業優勢，特別是在抗擊疫情下一階段，根據中小民營企業發展的需要，我們將重點與金融行業相關部委以及金融機構溝通協調，為理事會員和民營企業群體服務。」
按照「科學防控、精準施策」的原則，領導小組辦公室建立了疫情防控期間的工作機制，出臺防控方案，並根據疫情發展，不斷細化落實各項舉措，通過建立「併購公會抗擊疫情工作領導小組微信群」和各分支機構聯繫人參加的「併購公會抗擊疫情辦公室微信群」，廣泛收集整理公會理事會員單位及會員單位黨組織、黨員在抗擊疫情中的模範事跡、先進典型、抗疫政策建議等，並定期推出《併購公會抗擊疫情工作簡報》進行大力宣傳，在抗擊疫情的特殊時期不斷創新服務理事會員和民營企業的措施和辦法，同時，還通過搭建網上活動平臺，為會員活動和行業提供公益諮詢服務。
尉立東和全聯併購公會秘書長顧寧珂還特別委託正身處「特殊戰區」——武漢的併購公會常務理事、北京天達共和律師事務所合伙人吳立新，聯繫併購公會在湖北的會員企業，了解他們的情況，掌握會員企業面臨的困難和問題並為他們提供力所能及的幫助。
「如何有序做好企業復工？」「怎樣用金融力量支持民營企業渡過難關？」「疫情對經濟發展有哪些影響？」「如何幫助中小微企業渡過難關？」……
隨著疫情防控工作形勢的不斷變化，全聯併購公會疫情防控領導小組的工作重心也在轉變。正如尉立東所講的，「我們應爭取為中小民營企業群體做點實事，特別是針對民營企業面臨的發展問題，後續工作有哪些好的思路、模式，都期待公會理事積極建言，群策群力，共克時艱。工作小組和秘書處為大家做好服務，協調各部門把相關建議落到實處。」
全聯併購公會抗擊疫情領導小組成員積極響應，及時反映問題、撰寫政策建議，為企業特別是中小微企業抗擊疫情、復工復產想對策出實招。一篇篇建言獻策的文字，凝結了併購公會理事、會員的一份份社會責任，這些建言獻策中，既有新冠肺炎暴發對國家經濟發展影響的分析，也有對企業復工復產、幫扶中小企業的關切；既有關於對做好疫情防控一線醫療物資儲備工作的對策思考，也有關於為一線醫護人員提供保障、進行關懷的意見建議。
關鍵時刻，中國併購公會常務理事單位物美、麥德龍挺身而出，踐行國家市場監管總局啟動的保價格、保質量、保供應「三保」行動。「面對生命，唯有良心！」物美集團董事長張文中宣布，物美集團積極響應，設立三億元平物價保供應專項基金，同時確保質量安全。物美集團盡一切努力，保障春節市場民生商品正常供應，且鄭重承諾與防控疫情密切相關的商品絕不以任何理由漲價。物美超市還聯合多點App提供線上線下一體化服務，不打烊，不停工，方便顧客在家購物。
會長單位尚融資本在1月26日得知湖北武漢、孝感、恩施、黃岡、宜昌等在內的許多市、州、縣醫療機構都向社會發出了求助公告的消息後，併購公會會長、公會抗擊疫情工作領導小組組長尉立東，全聯併購公會黨委委員、尚融資本管理合伙人董貴昕迅速組織，帶領公司18位黨員群眾，立即成立「水滴愛心公益小組」，克服時差，加班加點，從美國、日本和韓國等地，組織採購價值106萬元的醫用口罩、防護服、消毒液等醫療物資，定點捐助華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、荊州第五人民醫院和孝感市中心醫院等8家醫院，馳援一線醫護人員，踐行企業社會責任。
據不完全統計，截至2月20日，併購公會組織動員66家理事單位和會員企業參與疫情防控阻擊戰，捐贈急需的醫療等各類物資價值4621萬餘元，捐款近6.39億元；為及時有效地向有關部門提供決策依據，領導小組迅速組織開展企業受新冠肺炎影響的問卷調研，1000餘家企業積極參與，調研結果成為撰寫相關調研報告的重要依據。截至2月19日，併購公會抗擊疫情領導小組累計向全國工商聯報送7份專業建議，多份意見建議得到重視採納，轉化為國家抗擊疫情的具體舉措。
「為了抗擊疫情，不同領域的民營企業都在經歷不同的痛苦，同時也在做出不同的貢獻。」併購公會黨委書記、領導小組組長徐林表示，「我們在總結提煉好的做法和案例的同時，應該發揮好公會的網絡作用，多收集不同企業面臨的特殊困難，把應對困難的建議以適當的方式提交給相關部門，爭取幫助企業解決一些實際困難和問題。」
疫情還未結束，沒有硝煙的戰疫還在繼續，一場經濟發展的大考仍在進行。併購公會將繼續把防控責任扛在肩上，把會員企業發展和服務放在心裡，做到實處，在全國工商聯黨組的統一部署下，在大戰中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷。