我們經常形容一個人有責任感、無責任感，有責任感就是靠譜，靠譜就是凡事有交代，並且形成一個閉環。
靠譜就是完成，這件事我完成了，至於完成的好壞有各個指標，但至少在特定的時間內做完了。
在職場上，靠譜除了完成，還必須形成一個閉環，也就是說下次我能夠在這個基礎之上有個提升，這種人老闆最喜歡。
所以，我們要做一個靠譜的人，就必須要培養閉環能力！
什麼是閉環？
我認為的閉環就是必須產生效果，比如你追一個女生，暗戀就是半途而廢，被拒絕和接受都是一個閉環。如果你都不敢表白，壓根不能算你喜歡她。
愛情是一個閉環，是感情體驗的一個閉環。而暗戀是沒有任何閉環的，完全是單向的，所以暗戀是一種不負責任的行為，說不定對方也在喜歡你，那這種暗戀就顯得特別遺憾。
我們在職場上也是如此，你做一件事要形成閉環，也就是我們常說的要做完，要產生效果。
比如老闆要你寫一個公司介紹PPT，你只要把公司各個方面都介紹清楚了，必須突出公司優勢，最重要的是這份PPT對內能夠吸引新員工、留住老員工，對外能夠拉到客戶，至少在這幾個方面起到一點點作用，這樣才算這個PPT完成了。當然，基礎的PPT結構和邏輯也要有，這是形式上的閉環。
所以，事事有交代，事事有效果，這就是一種閉環能力，這就是靠譜的表現。
01一、說話不能中途而廢
我們說話一定要乾脆利落，即每句話快速說完，中間沒有過多停頓，同時必須收尾，不能虎頭蛇尾，不能不明不白。溝通、演講的核心在於講一個完整的故事，做任何項目也是一個道理。
首先是面臨什麼市場問題，第二是你的目標是什麼，第三是圍繞著目標的方向和路徑，第四是具體怎麼執行和評估。
這才是一個完整的閉環，這是作為一個主管和項目經理必須清楚的事情，否則就是失職，因為你壓根不知道來龍去脈，不可能完整地做好一件事。
02二、 寫作不能半途而廢
自媒體很多都是在寫作，寫作也要形成一個閉環，故事型必須有背景、環境、衝突、人物、結果，論說型必須有論點、論據、論證方法。
寫作就是要形成文章，文章就是一個文字和思想的閉環，否則就是碎片化的信息，形成不了知識，對我們的價值非常有限。
好的文章就是好的閉環、大的閉環，或者具體的閉環，總之能夠解決更多、更大、更具體的人生難題。
03三、做事不能中途而廢
做事也要形成閉環，事情的問題是什麼，要達到什麼目的，要怎樣去做，什麼人幹什麼事，最終做得怎麼樣，這些都要心中有數，要及時溝通和匯報。
事情不能懸而未決，會而不議，議而未定，定而不行，行而不察。
04四、合作不能中途而廢
合作也是如此，要敢於推進，溝通和談判，達到雙方最大公約數，爭取最大利益點，同時要懂得妥協和退讓，最終要形成合作，雙方互惠互利，而不能眼紅對方得到一點點更大利益。
合作與鬥爭始終存在，凡是涉及到分工和利益分配問題，不可能沒有一點矛盾，但不能有矛盾就不接觸、不合作，要在鬥爭中求合作，合作中求爭取，其中的奧妙，在於拿捏那個度。
05五、復盤必須長期堅持
每件事的復盤才是閉環的終點，要養成復盤的習慣，做這件事做到什麼程度了，每個指標怎麼樣，有沒有達到最初設定的目標，差距在哪裡，還要哪些改進和努力。
靠譜的核心是閉環能力，閉環的核心是效果，沒有效果的閉環只是在做表面工作，閉環也正是為效果而打造，效果又依據目的來衡量，目的又根據問題而設定。所以，閉環能力又回到問問題的能力。