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哈嘍，大家好，我是阿胖，今天來與你聊聊集體的力量
能抱團成長的時候，可別總想著自己單打獨鬥噢！
一、我的反思
今天的文章，從我的反思開始
小時候在電視裡，總是能夠看到那些「個人英雄主義者」，也就是一人面對千軍萬馬，竟然還打贏了。
力量懸殊帶來的反差感，讓我熱血沸騰，並深深陷入了個人英雄主義的情節中。
從此，我立志要做一個力挽狂瀾的人，其實就是單打獨鬥的人。
在足球上，我喜歡一個人帶球跑全場，又或者是待在對方的門球等球過來，總之，球總是要長期待在自己腳下。
記得有一次我接到球，面前3個防守隊員，右側的隊友空了，只要球傳給他，基本上就能夠得分。
你猜我心裡怎麼想：「我不用靠別人，自己能做好」
所以，我對著3個防守隊員衝過去，妄圖1V3，結果可想而知，球被搶掉，我錯失了最好的機會。
在職場上，我也經常犯這樣的錯誤，印象最深刻的一次，直接讓公司損失了不少生意。
之前待過的一個公司，我臨時給公司審核過一段時間的單據。
業務內容大致就是買家那邊下單，我這邊審核完畢之後，到倉庫那邊再發貨。
記得那天是51勞動節，我與3個同事臨時審單，其他2個因為各種事情被耽誤了，一時半會兒審不了，我就說：「沒事，你們不急，我一個人就可以搞定的」
然後他們可能就真的一點也不急了，全程就我一個人在弄。
上午的時候還好，一到下午，單出現的速度至少比上午快10倍以上，眼看著我越審核，單據越多，我差點就請求支援了。
但「個人英雄主義」讓我死死的去扛著，想著不用靠別人，自己就能夠做好的
然而事實卻是單據多到停不下來，公司當天損失了不少錢，被領導知道了，說了一頓好的。
從那次開始，我就意識到個人的力量是有限的，想要混得更好，能夠藉助集體力量的時候，一定還是要去藉助的，這也是阿胖這篇文章想要分享給你們的核心觀點。
二、為什麼藉助集體的力量，就能變得更牛？
為什麼藉助集體的力量，就能變得很牛？
人類社會的例子大家都已經耳熟能詳了，這裡我就不再囉嗦，我們可以來看看大自然給我們帶來的例子。
螢火蟲大家都知道吧，它們進化的主要目的是繁衍，而繁衍的方式是靠發光，雄性的螢火蟲通過發光來吸引雌性螢火蟲。
著名雜誌《科學》曾發表相關文章，講述研究人員莫塞夫和科普蘭的發現。
螢火蟲會在某個時刻發光，這時候，雌性螢火蟲，對一隻雄性螢火蟲做出回應的概率是3%。但如果螢火蟲集體一起發光，雌性螢火蟲回應的概率則高達82%。
當螢火蟲形成一個相互聯繫的群體而不是以個體的形式存在時，這個群體共同發光，它們成功吸引雌性螢火蟲的概率增加了79%。
可以說對於螢火蟲來說，當個體變為集體時，求偶直接從幾乎失敗到隨意成功了。
那螢火蟲是怎麼做到的呢？
研究人員發現，螢火蟲可以計算出另一隻螢火蟲的發光時間，準確率驚人（甚至可以精確到毫秒），那螢火蟲又是如何做到這麼準確的呢？
有研究表明，這些螢火蟲不需要觀察就能夠和其他夥伴保持一致，只要一組螢火蟲不完全在另一組螢火蟲的視線之外，它們就能夠保持相同的發光頻率。
也就是說，僅僅需要幾個亮光點，整個系統的所有螢火蟲都會受益
放在我們人類社會，也是一個道理。
當我們幫助別人變得更好時，實際上這其中也會誕生出更多的機會，那其實就意味著我們也有了更多機會，並且這些機會是不需要和其他人搶奪的。
和螢火蟲一樣，一旦我們學會了與周圍人協調合作，無論是作為個體還是整個生態系統，我們的光芒都會更加耀眼。
所以，其實很多時候藉助集體的力量，能夠讓你變得更牛。
那接下來阿胖就與你說說咱們怎樣去找到適合自己的那個集體，讓自己的利益最大化，變得更牛！
三、怎樣去找到適合自己的那個集體，讓自己的利益最大化？
注意，阿胖說的是要找到合適自己的集體，而不是最好的集體，前些天看到一個張圖片，大概說的是一個百萬富翁總想提升階層到千萬富翁的圈子裡去，但卻頻繁的失敗。
因為這個集體不適合他，這樣根本沒法讓他的利益最大化。
我們也是如此，需要找到適合自己的集體，讓利益最大化。
1. 3類人脈
適合自己的集體裡，需要3類人，分別是：支柱、通道、殺毒軟體
支柱：可以理解為家人，也就是無論發生了什麼，他們都會大概率支持你的那種人
有這類人存在，你的抗風險能力會更強，總是有人能夠幫助你，其實就是放大了自己的利益
通道：這類人與你沒有太過於緊密的聯繫，可能只是節日的時候說下話罷了，只算弱連接。
但他們的生活環境、經歷的事情、做的行業與你完全不一樣，能夠給你一個通道，看到別的領域的事情、其他生活方式，拓寬你的眼界。
從某種程度上來說，當你過於垂直某一個領域的時候，接觸更多其他領域的內容，再做上一個結合，能夠大大增加你的創新能力。
比如你是做銷售的，更加關注宏觀的事情，而不關注微觀，那你有一位財務的朋友是更加關注微觀的而更少關注宏觀。
他就是你的通道，你能夠通過他了解到財務的一些理念，與一些工作態度，激發你的靈感，讓你明白了細節也很重要，那你運用在銷售工作上，不僅銷售做得好，還懂財務知識，業務會做得更好。
到最後如果去創業，這財務知識也是必須的，這不就大大的增加了你的利益嗎？
殺毒軟體:在你身邊有這樣一種人，他們的領域與你幾乎一致，你被稱為小白，但他們卻被稱為大佬，並且你對他極為認可，是你前進的目標。
你的集體裡一定要有這種人，目的是啥呢？幫你殺毒的
你在成長的過程中肯定會遇到各種問題，產生負面情緒又或者是目標出現偏移，那如果你身邊有大佬的存在，你就去想想我的目標大佬，想想他們的經歷，一會兒，你就能夠挺過來。
當你身邊的集體存在這3類人，那肯定是最合適你的集體，並且能夠讓你利益最大化！
2. 主動建立互惠互利的規則
集體是由一個個人堆積而成，如果你不去高頻的交往一下，你也沒法知道此時此刻，這個人是否還適合自己的集體。
那這時，我們可以主動去建立互惠互利的規則，來讓你我他主動交流起來，增加集體的流動性，更加發揮出每個人的作用。
該怎麼做呢？
方法：主動麻煩別人
有人可能會有疑問，主動麻煩別人這不太好吧，阿胖想說的是，這是特好用的一個方法
有一位議員因為觀點不同不同，對待富蘭克林的態度很不友好，甚至還公開咒罵過他。
但是，富蘭克林並不想因此而跟他結下宿怨，他決定讓對方改變對自己的態度。
於是富蘭克林開始想辦法怎麼麻煩這個議員。
富蘭克林曾聽說這位議員的圖書室裡藏有一本特別的書，於是便給他寫了一個便箋，表示自己極欲一睹為快，請求他把書借給自己幾天，好仔細閱讀一遍。
這位議員自然很樂意把書借給了富蘭克，一個星期後，富蘭克林把書還給他時附上一封信，強烈表示自己的謝意。
當他們再次見面時，那位議員竟主動地跟富蘭克林打起招呼，十分有禮。後來，他們成了很好的朋友。
你看，當富蘭克林主動去麻煩這個議員，但這件事對議員來說其實只是一件很小的事，議員肯定會答應，這件事就對富蘭克林產生了好處。
等富蘭克林看完之後，寫感謝信給議員，議員的收到了尊重，心理上也得到了好處，這就主動製造出了一個互惠互利的場景。
兩個本來關係不好的人也因為一次互惠互利開始逐漸轉好。
你如果要使用，注意，在你麻煩別人的時候，不要完完全全的影響到別人的生活，而只是去做那種對別人只有一點影響的請求。
3. 建立集體護城河
第一點我們說了適合自己的集體需要哪幾類人
第二點我們說了怎樣持續運作好這個合適自己的集體
那第三點，我們來說說該如何建立好一個護城河，避免集體散掉
我們來思考一下，什麼情況下，你集體裡的人會開始變得失敗？
答案是：當負能量橫行的時候
所以這一點的方法主要針對如何建立一個抵禦負能量的護城河
方法：負負得正
你可以不斷的傳播正能量，傳播到大家都看得到的地方，比如朋友圈，又或者是在和集體裡的朋友面對面聊天時，少一些抱怨，多一些正能量。
你現在幫了別人一把，別人之後也會幫你一大把，那就形成了一種正能量的循環，護城河就能夠更好的抵禦負能量了。
總結：「我不用靠別人，自己能做好」：凡事靠自己？可別忽略集體的力量
怎樣去找到適合自己的那個集體，讓自己的利益最大化？
1. 要有3類人脈
2.主動建立互惠互利的規則
3.建立集體護城河
相信你能用好集體的力量，越來越成功！
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