一、政府網站常見的建設模式
政府網站建設是一項長期而艱巨的系統工程，它所涉及的不僅是技術問題，更多的是管理問題。在政府網站建設中應積極引入國內外先進思想和建設運營模式，鼓勵社會機構參與，積極採用外包建設的運營模式。從過去的經驗和教訓來看，不少政府部門在政府網站建設過程中，由於對政府網站的需求、目標、任務認識模糊，加上信息化基礎薄弱，缺乏信息技術人才，出現過很多嚴重的問題，導致項目建設完成後，系統沒有達到預期的目標，不能發揮應有的效益，浪費了大量時間、精力和資金。
政府網站關鍵在於應用。而應用好政府網站，首先要建設好和運營好。總的來看，就是要積極探索政府網站運營模式：
一是要注重建設和應用相結合的原則，防止建而不用和稍用即棄的現象；
二是要堅持需求主導，突出重點的原則，真正把網站能夠服務公眾和企業，而不是花架子；
三是在過程中堅持「規劃、實施、監理、評估與推廣」五結合的原則和「標準、開放、安全」三前提的原則；
四是堅持「內外結合、發揮各自優勢」，不搞「關門主義」，不從頭再來的漸進發展原則。
具體來說，政府網站的建設模式通常可以分為以下幾個模式：
(一)建設期模式
1、完全自建模式：是指除購買必要的硬體設備和通信設施外，依靠自身利用進行規劃設計、軟體開發和網站設計；此模式的優點是節約資金投入，與業務能夠較好結合，缺點是技術和應用系統通常保障能力差，專業性較差，時間周期很長；要求自身具有很強的網站規劃和軟體開發能力，投入人力和時間有足夠的保障；
2、合作建設模式：就是指依靠較為專業的開發商，購買專門的軟體系統，自己進行規劃和網站設計。此模式的優點是利用了專業的應用系統，缺點是自己參與性較多，專業性不足，開發時間較長；要求自身具有很強的網站規劃和網頁設計的能力；要求對網站很熟悉；
3、完全外包模式：是指網站的規劃設計、軟硬體系統和網站設計主要依靠外部的專業力量(綜合集成商)來完成，自身處於指導、決策和監督地位。優點是網站建設質量很高，實施周期短；缺點是投入費用較多。
(二)運營期模式
1、完全自主模式：
主要是指完全依靠自身機構的力量進行網站運營，但此模式通常存在人力資源不足，吸納外部的經驗和知識相對較弱，部分欄目和頻道因為責任和壓力機制不足而維護較差；
2、部分外包模式：
主要是指部分業務外包交由專業機構來維護，例如網站的部分欄目，安全維護，培訓等。這是目前最為理想的運營模式之一，既保障了網站的核心部分為自身所掌握，又把自身不擅長的業務交由第三方來運營，而且相互配合，並有助於經驗交流；
3、完全外包模式：
是指完全委託專業機構代為運營；這種模式的優點是政府責任相對較輕，人員投入較少，但缺點是很難及時、準確維護好，特別是業務處理與互動環節。
二、政府網站常見的管理模式
隨著政府網站在電子政務和公共服務中的位置越來越突出，如何做好網站日常運維已經成為電子政務的重要工作，而做好這項工作，需要從管理機制、經費投入、組織架構、日常業務和外包關係、管理制度等五個部分進行考慮。
(一)管理機制
通常是指政府網站的管理方式與制度設計，通常包括以下幾個方面：
管理角色是指各個權力主體在政府網站中所扮演的功能。目前政府網站的管理角色比較多，通常分為辦公廳(室)與信息中心型，信息化主管機構直接管理型，以及新聞宣傳部門、信息中心、信息化部門的混合型，甚至還包括發改委等多種模式；在這些眾多角色中，又通常分為幾個角色：決策、執行、技術保障、內容審查、項目審批等。目前網站管理機制中，決策權主要集中在辦公廳(室)和信息化主管部分，執行主要在信息中心或信息化主管部門，技術保障主要由信息中心或信息化主管部分的技術維護部門，內容審查有時在辦公廳(室)、宣傳部門或網站運營主體自身，項目審批則通常在辦公廳(室)或者發改委(局)，甚至還有在信息產業部門和科技部門。
總的來看，目前在政府網站的管理機制上，還處於探索之中，有些職責和角色定位還有待清晰。