假如你是個做事還算賣力的傢伙，工作十年八年了，沒賺到什麼錢，也沒混出個小頭頭當，那你第一要反思的是，心是不是不夠「狠「，第二要反思的是，嘴是不是不夠甜？
這次我們講嘴甜。
一、不要濫誇。
如果你站在高一層次就會發現，你的誇讚就是表揚，表揚的效用是隨著頻率遞減的，搞多了就不值錢，所以你的領導，你的老父親，是不會輕易表揚你的。
所以不用做個點讚狂魔，這樣做的目的是，避免被人貼上大眾舔狗的標籤，並且能讓人深刻的記得你的每一次讚美。
二、多誇功勞。
人家漂亮你誇人家漂亮，人家不漂亮你誇人家氣質，這種方式看起來聰明，其實最傻了，因為誇了白誇，不走心。
真正的誇獎，要誇人家的功勞。你們看看，很多大頭頭怎麼誇人的，他會說，「辛苦你了「！對不對，很樸素，但很受用啊！
你說一千道一萬，還不如來一句，「幸好有你的在「、「沒有你還真不行」、「他們倆是我的左膀右臂」、「瞧，這片魚塘，就是他為我承包的！」
三、請教式誇。
如果只是片面強調別人怎麼怎麼厲害，但是沒有行動化的表現，這就是虛偽啊，人家會反感的。
就比方說，我煮了一大盆麻辣魚，你從頭到尾都說好吃好吃好吃，結果就是沒見你下去幾筷子，那誇得多蒼白呀！
如果你把整盆湯都幹完了，打了個飽嗝，摸著圓鼓鼓的肚子對我說，「弄得那麼好吃，怎麼做得，快點告訴我！「那我一聽，可得多滿足呀！
四、認同式誇。
誇人是需要提煉的，人人都能看出的優點，你誇了也沒用，早就聽膩了，人人都知道的缺點，你誇了更不行，虛假偽劣。
所以誇人還是要發自內心，只有你認可他的某方面品質，打心底裡欣賞，那你才會誇得好。
比如他人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿，如果你有一刻發現了我的小認真，那我一定會打心底裡感佩你。
五、在背後誇。
大眾最容易犯的一個錯誤就是，當面誇讚別人好，背地裡說人家壞話，這種做法的效果是，表面虛偽，背後狠毒。
要經營一個高水平的人際關係，就要反其道而行之，誇人就要在背後誇。你當面誇人家，過了就過了，大家都是場面人，熱情又虛偽，互相抬抬轎子，全當娛樂。
但是如果你在背後誇，那久而久之，通過別人傳到對方耳朵裡，效果是真不一樣，人家一聽，某某說的，「你是他見過最有情有義的人「，那肯定很感動了。
總結：所謂的高情商就是，說話讓人喜歡，做事讓人感動，做人讓人想念，如果沒有第一條，後面的全都白費。