「當主播這些年，從最初只有寥寥數人關注，到現在擁有上千萬的粉絲，與之相伴責任也越來越重。我經常思考一個問題：該如何把握好這份影響力，做更多、更有價值的事情？」PDD在演講中說道。
12月10日，鬥魚與中國兒童少年基金會達成戰略合作，平臺創始人兼CEO陳少傑代表鬥魚，向中國兒童少年基金會捐贈首筆善款300萬元，設立了「鬥魚公益專項基金」。
發布會上，鬥魚創始人兼CEO陳少傑介紹，「鬥魚公益專項基金」將來會用於中國兒基會「鷹翔計劃」「護航計劃」等一系列公益項目，對於留守兒童、公安英烈子女等特殊青少年群體給予幫扶支持。
達成戰略合作後，雙方還將一起探索更多公益可能，「希望鬥魚可以成為更多公益項目落地的載體，以流量優勢和品牌影響力，帶動平臺數億年輕用戶傳遞社會正能量。」陳少傑說。
合作現場，PDD作為鬥魚主播代表做了公益倡導演講。
其實在這之前，他個人也曾「偷偷」做過不少公益：2018年內蒙古多倫縣的一所希望小學竣工之後，網友們才發現出資者中竟有劉謀（PDD）的身影。
PDD捐贈的小學
在鬥魚平臺上，如PDD一樣熱衷公益的主播並不在少數。從主播到平臺，作為國內遊戲直播頭部平臺的鬥魚，也一直在公益領域動作頻頻，並逐漸摸索出了「直播+公益」的新模式，讓公益插上了網絡直播的翅膀。
「作為一家領先的網絡直播平臺，鬥魚擁有近3億的年輕用戶，這是我們最寶貴的財富，也意味著巨大的責任。如何利用平臺和品牌影響力，引導青少年樹立正確的價值觀，讓更多年輕人加入到公益事業中來，我們一直在思考，也在積極探索。」陳少傑說道。
直播賦能善舉，正讓公益迎來一些新變化。
打破邊界
今年年初，疫情肆虐。湖北不少企業遭遇困難，背後關係著千萬民生。關鍵時刻，諸多愛心力量出手相助。這其中，主播們的身影引人注目。
4月，鬥魚直播發動旗下旭旭寶寶、一條小團團、大司馬等頭部知名主播，組織了一場「我為湖北買買買」的公益直播帶貨。明星主播們輪流上陣，幫助湖北30多個品牌50餘種商品帶貨，助力疫情後的湖北復工復產。
連續4天的公益直播帶貨，幫助湖北售出了80.9萬件商品，達成超過3034.4萬元銷售額，而累計觀看人數達到3431萬，影響力驚人。
過去，愛心人士做公益，多將愛心款物一次性捐贈給需要的人。媒體給予報導，呼籲更多人加入到公益事業。然而這類傳統公益模式，在傳播上容易碰壁。
龐大的天文數字，受捐助者的無助，容易讓傳播語境變得異常嚴肅。如若不是新冠疫情這類重大社會事件，嚴肅性內容往往難以實現大規模傳播。
直播恰恰是最有活力的內容載體之一。
艾媒網的行業報告顯示，預計到2020年底中國直播用戶將達到5.26億人，而中國網民的數量約為9.4億。龐大的用戶基礎，保證了公益事件傳播的高上限。比起精心策劃的新聞發布會或者宣傳片，直播間內主播的一言一行更具真實感，進而可以讓許多觀眾產生情感共鳴，達到消解嚴肅語境帶來距離感的困境。
直播所具備的特質，也讓公益的形式不再只局限於傳統的單次捐贈。比如主播助力「我為湖北買買買」，不僅能幫助受困的湖北企業暫時擺脫困境，也能給企業品牌帶來一定的長尾效應。
直播也讓公益不僅僅局限於經濟援助。
10月，鬥魚邀請了復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏，通過直播向海外學子提供健康防護的知識。儘管國內疫情已得到控制，海外仍面臨不同程度的危機，留學生在出國時總會遇到各種類型的健康困境。
直播本身所具備的強互動性，可以讓需要的信息更廣泛地流動，從而更易觸達在某種情境下「信息貧瘠」的個體。從社會層面來看，直播傳遞健康信息，抹平海內外因疫情應對策略不同產生的信息鴻溝，也屬於公益活動的一種外延。
鬥魚直播平臺一直有著許多類似的公益直播。9月開學季，鬥魚與武漢市青山區益心社會工作服務中心聯合推出「公益直播課」。一位支教藝術老師，透過屏幕，藉助直播教留守兒童們用常見的紙杯、彩筆進行藝術創作。
對留守兒童來說，屏幕的另一側展示了一個他們此前從未接觸過的世界。
顯然，直播的出現不僅加速了公益事業的傳播普及，也在不斷打破邊界，賦予這一領域更加豐富的想像空間。
為什麼是鬥魚？
早在2015年，鬥魚直播已開始嘗試公益內容的直播形式。一部分人一時間似乎無法將「直播」與「公益」兩個有些看似無關的標籤聯繫在一起，但對更多熟悉鬥魚平臺的用戶來說，參與公益並不是一件值得大驚小怪的事情。
一方面，鬥魚旗下不少知名主播本就會積極參與許多公益事業。
近兩年大火的遊戲主播「一條小團團」，為了彼時「我為湖北買買買」公益直播帶貨就曾「下血本」。在過往的直播中，「一條小團團」一直以虛擬形象示人，因此在走紅的過程中也遭到了不少負面攻擊，更被指責「外貌不堪」。
即便在風口最盛的時期，「一條小團團」仍沒有選擇撤下屏幕上的二次元頭像。但在這場公益直播帶貨中，觀眾們卻發現原本的貼圖沒有了，鏡頭前變成了一位帶著口罩的少女，首次露出了真容。
對「一條小團團」來說，直播露臉無疑是在拿自身的直播前景冒險，不少粉絲可能會因此流失。但即便如此，她依舊放手一搏。
此番舉動感動了不少水友，更一度直接衝上了微博熱搜。
也正是在PDD、「一條小團團」等正能量主播的帶領推動下，鬥魚的內容生態越發正向積極，逐漸改變了不少負面的刻板印象，也讓這一品牌得到了更多用戶的情感認可。
從平臺層面來看，鬥魚積極投身公益是其履行社會責任的一種體現。作為國內頭部的遊戲直播平臺，數以億計的用戶在上面享受著豐富的遊戲直播內容的同時，鬥魚有責任傳遞給這些用戶更多的正能量。
鬥魚2020年第三季度財報顯示，平臺的月活躍用戶數已經達到了1.94億。
另一方面，鬥魚並沒有陷入管道化的困境，這也替鬥魚的公益探索保證了一定的用戶認可度。所謂管道化，指用戶對平臺本身缺少忠誠度，會隨著其他平臺優秀內容的誕生而迅速流失。
一個典型的管道化案例是長視頻平臺：不少人對三家巨頭沒有什麼情感認同，只因追隨劇集內容而聚集於此。
但鬥魚的用戶並非如此。一個直觀的表現在於：個別大主播的離開，早已幾乎無法對鬥魚的用戶基本盤產生太大的影響。
儘管用戶熱衷於風趣幽默的大主播，也同樣對平臺抱有情感。因此當平臺涉足新的領域時，用戶不僅有著更高的接受度，有時甚至願意跟隨平臺的步伐進行嘗試。
鬥魚的用戶受眾多是年輕人。在當今社會環境下，年輕人也是對社會公共議題保持最高參與度的一個群體。
而通過各種公益探索，鬥魚也確確實實幫助到了不少有所需的社會弱勢群體。「鬥魚公益專項基金」成立後，「鷹翔計劃」將率先落地，平臺擬面向全國20個省份因疫情犧牲的公安烈士子女進行愛心捐贈。
在可預見的未來內，直播與公益之間的化學反應，將賦予善舉更多的可能性。
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