王思聰的父親王健林曾開玩笑說：給兒子5億上當20次，幹不好就回萬達上班。網友們紛紛開涮王思聰，思聰哥也風趣回應：5億已被騙完，下次請早。直至去年，王健林才首度回應說：王思聰的投資「有點小進展」。
這點小進展還不是：噢，我知道啊!王思聰說了他要進軍電競領域
燒了一些錢，整合了幾家電競俱樂部，未來要組織世界級的競技大賽。
龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞。王健林從來都是：別人玩一個公司，我玩一個產業。而王思聰更是通過整合iG，CCM，等一線電競俱樂部，電子遊戲製作，賽事及周邊產業，打通了上下遊產業鏈。
電競，這個傳統觀念上來說「不務正業，小孩打遊戲，虛度人生」的行業，在中國很長一段時間內不被看好，因為它並不具備成熟的盈利模式。其實早在2003年，電競就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項體育運動。在歐美許多大學，打遊戲可以兌換體育學分，甚至有電競國家隊。而在中國，電競產業十分混沌，拖欠工資，獎金無法兌現，俱樂部倒閉時有發生。「混亂的產業鏈不是錢可以解決的。」這話不是別人說的，是年少輕狂，口無遮攔的王思聰自己說的。在他發表的文章裡，他這麼理解：關注了電競圈很久，我看見的是一個模式不成熟，賽事不規範、俱樂部不穩定，產業鏈不完善狀態的電競圈。我開始深刻的了解電競圈的混沌不是錢就能解決的，它缺乏的是一個系統化的管理、一個透明的制度、一個專業的團隊。
在歐美上流圈流行這樣一句話，買賣是賺不到大錢的，只有制定行業標準才能賺大錢。而王思聰涉足的iG正在嘗試設計標準，將行業規範化。除了訓練規範，收入及退役後前途有保障外，iG還會動用強大的營銷包裝團隊，負責選手的代言，出賽，線下曝光，商演。而在廣告價值過億的賽場上，iG也將利用自身多年的商業活動經驗，為各大廠商提供最佳的營銷方案。
這還只是王思聰身為「個體戶」投資時代的事了，王思聰後來成立自己的投資公司-北京普思投資有限公司，這麼低調的名字我是真不敢相信是他取的。普思，希臘語中的意思是：先見之明。突然覺得王思聰肚子裡墨水好多的樣子啊!!
如果你覺得投資只是一個有錢就能砸出個坑事的話，其實下文就可以不看了。絕大多數投資者，在燒了20個項目的錢後，有一個可以成的，一年就算夠吃喝了。比如約書亞，投出一個Instagram就算在市場站住腳了，投出上市公司的，做夢都可以笑了。
我們來看看王思聰的5億到了今年，被騙成什麼樣了吧：
還有一家名為Dining Concept中高端連鎖餐飲品牌已於2015年4月份向港交所申報上市。
除此之外，普思投資還投了樂視體育，Dexter(電影特效公司，參與製作了《智取威虎山》《狄仁傑之神都龍王》等)，Plantir(全球領先的數據分析公司，包括財務數據，DNA樣本，世界地圖等)，環球數碼(已被華誼兄弟收購)，漢拿山(說起來我就餓了)，網魚信息(全國擁有200家營業門店的連鎖網吧)，棕櫚園林(園林綠化企業)等等。
作為普思投資的100%控股人，王思聰的5億不僅沒有被騙得連渣都不剩，估計5億在他眼裡已經和渣沒啥區別。最近，普思投資涉足醫療，投了瑞爾齒科。用普思官方的話來說就是：醫療是個朝陽產業，什麼時候進入都不晚。至此，普思投資的投資布局已然定型：網際網路，移動網際網路，醫療，新能源，本地生活，硬體，教育，金融，農業，電子商務甚至是殯葬業!
王思聰為什麼要這麼「沒素質」？
大家可以注意一下，在福壽園和天鴿控股的招股計劃書中顯示，普思投資是基石/錨定投資者。什麼是基石投資者，就是你在社會上非常知名，而且是有錢又知名，或者是你的企業非常知名，在一家公司上市前承諾購買這家公司股份，並且在上市後鎖定3-6個月就是基石投資者，知名或者壕到不行的基石投資者是市場的強心針。而王思聰則是強心針中的強心針。
如果有錢是出生自帶的，那他的名氣則是他一條一條噴出來的，不得不說在所有富二代還在為「如何擺脫父輩光環」而蒙圈的時候，王思聰就把個人品牌打響了，把資源轉化為影響力是多少網際網路公司，公關公司，經紀公司日日夜夜都在琢磨的事。微博熱門長年被娛樂圈統戰，王思聰蹭熱門也是蹭的不亦樂乎。從王思聰這個「中國第一富二代」出現在大眾開始，他就開始與「富二代」三個字做切割。他非常聰明，深諳大眾既仇富又愛抱土豪大腿的微妙心理。王思聰不是沒規矩沒教養沒愛心，從早期王思聰的微博中就可窺一斑。他樹立的敵人有一些共同特點，就是「太過腐朽，太假，不真」，這是一種「解凍過程」，把「裝腔作勢」樹立成共同敵人，和一幫高活躍人群(80，90後網友)綁在一起。
你會發現他噴人是有原則的，笑娼不笑貧。點評熱點事件，攻擊外圍女拜金女，這些都是群眾愛看的，藉此和廣大群眾站在一起;一邊通過打遊戲，買200塊的桌子和大家拉近距離。在沒有發微博的日子裡，王思聰在一條「你的姓氏出過什麼名人」的微博裡評論：王俊凱，搭著大熱的TFBOY再次輕鬆登上熱門，汪峰再次哭暈在廁所裡。在但凡一個富二代上微博發日常就被噴的連媽都不認識的時候，他以一個中國第一富二代的身份得到了廣大「屌絲」青年的追捧，你說他的學位不是自己拿下的，我還真有點不信。截止今天，王思聰微博粉絲1400萬粉絲，他家的狗(上海第一名媛王可可)107萬粉絲。這是什麼概念?閱讀量一般是粉絲數的5-10倍，也就是他的一條微博發出來，有7000多萬人次以上在閱讀。按照營銷帳號來說，他的一條微博值幾十萬。按照廣告影響力來說，等於一整個湖南衛視。
王思聰成功地把他的名氣和資源變現了，但不是通過接流量廣告的方式。普思投資主張戰略協同效應(又稱增效作用)，即1+1大於2，相互幫助，特定資源和業務行為共享。這是什麼概念呢，普思投資參與瑞爾齒科C輪融資時曾說過：普思作為中國最大的商業地產大連萬達集團的Family Office，普思對於連鎖業態有自己的理解，也有戰略上的優勢。也就是你要開連鎖，有不會的來問我。你要營銷，我們的老大對此也很有經驗，我們老大你知道是誰的吧。
還有，比如普思投資參與樂逗遊戲(NASDAQ：DSKY)的案例。王思聰的名氣在投資過程中佔據了很重要的位置。已經進入上市前夕的樂逗遊戲不缺錢，也不缺強大的投資方。有強大的靠山聯想與騰訊，又被多家錢多到不行的基金搶著要，樂逗遊戲對普思投資剛開始是拒絕的。是王思聰從國外出差後返回香港，連酒店都沒回趕至深圳，見到了樂逗遊戲CEO陳湘宇。是啊，你想，如果是Angelababy要投我（事實上Baby也正式涉足投資領域），衝著名氣不給錢我也是願意的呀呀呀。王思聰和陳湘宇談了整整一天，談了什麼我們不得而知，但總歸不會是類似於紅毯上的那些事兒。因為陳湘宇做出了一個另人意外的事情。
我們都知道公司要上市了，每一位持股人都很快要登上福布斯迎娶白富美走上人生巔峰了呀!那每一股都很很很很值錢呀!所以樂逗遊戲CEO陳湘宇向聯想系和騰訊系投資人提出要增發，稀釋現有股權迎接王思聰入場的時候，肯定是被妥妥地拒絕了。然後這位CEO就很義氣地從自己手裡拿出1.3%的股份以590萬美金的價格給了普思投資，這真的相當於白送錢，樂逗遊戲上市後首月股價上漲50%。總結起原因，一是因為談了整整一天的兩位說他們之間產生了許多共鳴，二來是因為從協同角度來說，王思聰的名氣及他萬達股東的身份(分管文化)可以帶來強大的曝光率及更多可能。
我們覺得別人每天不務正業，其實人家只是不在我們面前努力而已！
本文來源於智金匯頭條。
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