鐺！鐺！鐺！鐺！
這一期為大家帶來的是養成系未成年組合
實力超強 國組之光
他們就是
boystory
!!!
（他們來了 他們來了 他們跳著刀群舞炫酷A拽的向你們走來了）
boystory （「男孩故事」以下簡稱"男故「）是由JYP和騰訊音娛聯合打造的國內首支HipHop少年組合，組合成員有賈涵宇,李梓豪,賀鑫隆，於澤宇，苟明睿 和任書漾。最大的04年最小的07年（恭喜忙內最近喜提小學畢業）
目前在養成系國組中鐵蛋個人比較看好男故這支隊伍，無論是實力還是團隊的運營，男故的成長曆程算是一直沒有偏離養成系主線的。大部分人會認為這個團除了實力以外沒什麼好誇的了，但其實拋開實力來談，從矩陣布局到團隊設計、團隊概念，再到粉絲養成男故的團隊運營還是值得一誇的。
（OH MY GOSH造型）
新團設 ：實力與才華兼備、為夢想結伴而行
「團設」（鐵蛋新詞彙和人設差不多意思哈哈）組合由哥哥line（涵宇、梓豪、鑫隆）和弟弟line（澤宇、明睿、書漾）組成。3V3兄弟匹配，實力Battle，成長聯動。
中韓合資、海歸少年團、全員舞擔、HipHop嘻哈少年.男故從出道預熱開始其團隊就主打標籤化洗腦，有些類似粉圈的安利行為。官方標籤的推出一定程度上模式化的規範了男故粉的安利行為，很多剛開始接觸的人會被整齊劃一的安利節奏所震驚...（大家可以自行去B站搜索）
其實很多內娛的養成系組合公司很容易忽視"標籤化"這一內容，在策劃運營上並沒有明顯突出。很多時候他們感覺上是對隊內舞擔、歌擔.等做了標籤了，但並沒有一開始細化並圍著標籤走，而是通過自製的小團綜來展現標籤，很多公司也會跟著粉絲思路來「演」。但這樣一來公司在這場博弈戰中就已經處於下風了（粉絲眾口難調隨時喜歡隨時變）。粉絲是根據標籤選擇適合自己的偶像去pick而不是偶像根據粉絲喜歡的類型來為自己改變標籤人設，最根本的一點是，你根本無法統一粉圈的審美。
另一方面，國內大部分養成式偶像團體都是基於內娛傳統的保姆式經紀加上模仿日韓的練習生概念而形成的，因此很多公司對於養成系偶像過於「溺愛」。在男故的養成周期裡，伴隨著高壓高強度，藝能、創作、特技，同時進行，與之匹配的是肉眼可觀的團隊綜合實力提升。另外對比這兩年的《偶像練習生》《創造101》類型節目。刻苦努力的偶像都是「速成」的，一經出道即轉演員，成為「巨星」。偶像本身沒經過長期專業的偶像素質教育，很多性格缺陷也會短時間暴露出來，但短時間養成的粉絲並不會無條件包容他們。這樣的快餐式養成自然使人沒法消化。男故的日常團綜中可以看出偶爾會「用心」的策划去曝光一些孩子們的小缺點，配合上教育和成員的努力改正，就是整個的養成系」劇情「更加豐富。聰明的一點是與曝光的程度匹配的是粉絲的粘合度。
（出道曲《Enough》官方mv）
玩概念：出道預熱+成長進行時
2017年男故進行了為期一年的"Real Project" 出道預熱，18年9月份正式出道，19年3月份全新開啟2.0養成計劃「Growing Project」 將團隊組合出道定義為正式的團隊成長期。這樣便避免了「出道即亡」的養成系定律。
大部分追星女孩都會了解，韓國的偶像團體很愛玩概念。會根據回歸來設計，這也體現了公司的策劃實力。一般來說「概念」會成為很多追星女孩的痛點，其因也是會引起一定程度上的粉絲撕逼。每個人對於概念的理解都不同，所以很難得到大家的統一認可。部分粉絲甚至會厭惡粉絲群體的部分人「吹捧」概念。但很多路人和別家粉絲看到這種對於概念的多重解讀還是會想對這個組合多加了解的，所以只要概念真的做的好，該出圈的還是會出圈的。
簡單舉例說下出道曲《Enough》，整體節奏非常快，第一遍聽很難完全消化，快節奏的rap配上有態度的歌詞，充斥著中國風的畫面，再加上JYP家的祖傳拍攝風格。這一單是小男孩兒們對世界發出的「叛逆」宣告。他們在傳統定義下生活被刻板觀念束縛，此刻的他們想要掙脫「牢籠」不模仿他人的路，不畏懼他人眼光，衝出牢籠，只做自己。
（boystory昆明大悅城路演）
粉絲養成：圈養死忠、優化內核
在boystory的組合經營上，公司看起來是不想掙快錢的（也只能是看起來hhh）。所以對粉絲也沒有通過虐粉來銷售他們的衍生項目。粉絲著重點放在了團隊整體上，一定程度的避免了隊內人氣差距導致的內部消耗。目前來看成員間算是平均，有冒頭趨勢。男故很容易圈住死忠粉，因為他們一直在給人驚喜。粉圈生態中女友粉一般為最能打也最死心塌地的類型。養成系偶像一般是媽粉居多，隨著愛豆的成長變化也會逐步轉化成女友粉。媽粉轉化女友粉這一過程對於粉絲來說是無比激動的，那種肉眼和內心都可觀可感的成長是符合粉絲們的養成邏輯的也是驚喜的存在。
通過線下路演我們可以看出男故在培養粉絲 圈住死忠。快速出圈是幸運，沒有出圈是常態。男故帶著作品出道，預熱期確實是做過巡演，但效果並不理想。國內的市場控制和對未成年的限制導致了他們有很多局限難以突破。所以他們出道後的選擇由售賣門票的「巡演」轉變為了「路演」。巡演是針對的是男故本身的粉絲群體，但實際願意花錢看巡演的粉絲太少。而路演則是面向大眾，所有人，在這期間男故可以「篩選」粉絲，粉絲們的聚集圍觀於這種露天式的戶外表演來說等同於一場大規模的網絡安利。
矩陣布局 ：平臺選擇+國內外同步輸出
起初選擇了國內大流量的視頻平臺「B站」作為主要視頻陣地。首先B站的受眾包容度很高，其次B站在偶像組合方面的板塊上並沒有飽和，且它擁有龐大的用戶群，這他們省去了很多篩選粉絲的時間，利用「Recation，Vlog、舞蹈cover、舞蹈練習室版本」等等進行鋪墊。微博上組合成員並沒有建立自己個人的微博帳號，而是由組合官博對成員信息進行發布與粉絲互動。數據維護相對真實，會引起粉絲好感。這裡補充一點，男故是JYP與騰訊音娛共同打造的關係（猜測是騰訊音娛出資,，JYP負責培訓運營）國內外同步運營，兩方共同造勢。不知道在鵝廠自身分崩離析的狀態下騰訊音娛能否給孩子們在內娛爭取到優質的資源和席位，我們拭目以待吧！
個人覺得在當前內娛對未成年的限制下，男故把眼光放在長遠的未來是明智的選擇。但同時面臨的也是公司將長時間賺不到錢。其實國內養成系大多都是」不賺錢「甚至是賠錢的，談錢傷害夢想，談夢想傷害錢。任重道遠，大家加油呀！
「會辛苦一段時間，但要堅持呀」
心平氣和
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