有些臺根本無需改革,直接「等死」即可!

2021-02-19 電臺工廠

中國「融媒體中心」改革饕餮盛宴最新視頻

因為工作的原因,五年來我去過上百家廣電單位,見過數千位臺長,有時會經常遇到這種臺,臺長急的要命,全臺高度麻木不仁,沒有人關心臺裡任何事。一位財務部主任講「如果臺裡著了火,我轉身就走,看都不願意看一眼」。每每遇到這種臺渾身留下的,只有冷汗一身!!!

什麼樣的廣電單位沒必要改?

具體表現形式為:

1、多年來沒有紀律考核的單位。這種單位有30%—50%的工作人員長期不上班,並且在編人員佔絕大多數比例,上班時間單位寂靜像周六日一樣。

 

2、縣級廣電單位日生產節目量平均不足15分鐘,市級廣電單位不足30分鐘。這種單位常年不從事節目內容生產,人基本上已經廢了。

 

3、中層以上幹部佔全臺總人數的30%以上。

 

4、二線部門的人數超過全臺總人數的70%。

 

5、縣級臺每年的活動數量不足五場次,市級臺不足10場次。

 

6、廣告經營還是以品牌廣告和專題為主,略帶聯辦節目,整體收入佔全臺的90%。

 

7、到現在為止沒有官方微信平臺,即使有粉絲量不足,當地總人口的千分之一,更沒有微信直播系統。

 

8、針對「融媒體中心」改革這種國家推動的廣電轉型大事一無所知,也不感興趣。

 

9、臺長整天忙著找關係調離廣電。

 

10、班子成員極度不團結,總是希望一把手出事取而代之。

 

11、臺裡的周例會、月例會從來不參加,從不研究內容生產和創收問題,只是一味地向政府討錢謀生。

 

12、臺裡請病假的員工數量很大,並且工資照拿,大多數員工在外都有生意經營。

 

13、臺裡的廣播、電視廣告對外承包五到十年之久,臺裡的經營團隊和創收系統早已崩盤。

 

14、當地政府已經將廣電邊緣化,政府的新聞傳播早已有了自己的系統。

 

15、雖然員工可以不勞而獲,但是絕大多數廣電員工對單位已沒有什麼好感。

 

16、廣電單位常年拖欠五險一金已經寸步難行。

 

17、欠薪高達一年以上,政府早已停止供給,單位已無人按時上班。

 

18、當地政府已經對廣電失去信心,不再給予任何支持,地方廣電的負債率10年之內無法償還。

19、臺裡常年沒有工作量績效和廣告績效(提成)的發放,或是常年拖欠以上費用。


以上是我們在地方廣電發現了一些極端問題,你們中了幾條,希望各廣電單位高度重視,避免過早進入雷區。


「融媒體中心」改革:節目生產方式的蛻變


「降低廣電的體製成本是融媒體中心改革的唯一出路」。

我們的內容生產方式要從降低全成本運營開始,既要減少成本支出,又要增加影響力,還要體現廣電的政治立場和傳播效果,我們的內容生產方式就要發生巨大的蛻變。

1、節目編排再造帶動影響力和公信力上揚

我們以新聞頻道為例, 2012年之前,新聞頻道實行以時政新聞、民生新聞加電視劇為主的編播方式。2012年至2017年,城市臺實行六種不同類型的專業化新聞類節目的組合編排方式,如新聞調查、新聞彙編、新聞評論、電視問政,當然最重要的還是時政新聞和民生新聞。

未來「融媒體中心」新聞的生產和播出平臺發生了巨大的變化。播出平臺有新聞頻道、新聞頻率、微信、微視頻、微博、App、官方網站等。介於播出平臺的變化投入重兵的是對本地優質新聞信息的多角度、多平臺製作與分發。由於以上原因就要減少收入份額較少的節目內容生產,以純引進節目甚至電視劇填充時間保證收視份額和基礎影響力。

建議如媒體新聞中心製作時政新聞、民生新聞、電視問政節目,但節目的時長信息量要加大,更要追加更多的新媒體表現形式和層次。當然融媒體生活中心也是如此,開始在內容數量上做減法,厚度增加,在多平臺影響力營銷上下功夫。

2、節目內容聚焦帶來的產業變化

從「融媒體中心」到「融媒體生活中心」到「融媒體娛樂中心」,所有中心必須聚焦本中心的核心內容和核心價值,針對七大平臺進行多頻次多角度聚焦裂變式宣傳,以滿足不同層次不同年齡對多角度信息的需求。「融媒體新聞中心」已講過,重點不再重複。「融媒體生活中心」以「生活幫」節目為主線,衣食住行節目信息內容為核心,進行多層次碎片化信息宣傳,其中線下活動及產業營銷變為重點,應佔整體工作量的60%—70%。一個城市臺的「月子中心」一年營收就有兩千萬,非常值得大家去探討。

「融媒體娛樂中心」的方式方法同樣也是聚焦當地的少兒產業、娛樂產業,天津臺少兒欄目的廣電幼兒園一年收入兩千萬,少兒藝術培訓每年一萬多孩子參加培訓共計五千餘萬創收,充分展示了地方廣電的節目影響力變現的巨大魅力。

3、節目的多平臺呈現,豐富了新媒體的傳播內容與方式

節目信息的本體與線下活動,有了多平臺發布渠道後,影響力逐步加大,同時在反哺新媒體的播出內容與方式,一場活動從微信現場直播到App話題互動,到廣播和晚間節目互動等各種媒體形式,大大滿足了商家對媒體傳播全媒體數量及影響力的需求。大量廣電成立「融媒體營銷中心」,使廣電經營開始回暖,讓無信心的廣電人好像看到了一絲生存的曙光。

「融媒體中心」改革讓節目信息的生產方式、傳播方式發生了巨變,期待在未來的生產關係上也帶來更加豐富的利好的想像空間。

「融媒體中心」改革前要做哪些準備工作?


1、「深溝通」

臺長要與宣傳部緊密溝通,了解主管部門對此項工作堅持的態度、力度和認識程度。便於下一步設計方案時把握分寸。

2、「走出去」


針對本單位的實際情況找同級別的廣電單位參觀學習,眼見為實了解具體架構和操作流程,或組織單位外出參加規範的融媒體學習峰會,了解國內大的環境和方向。

3、「請進來」


邀請建設好的國家樣板「融媒體中心」負責人或業內行業專家到本單位分享建設執行經驗,同時把本單位的情況與對方交流,以得到相關的建設性意見。千萬不要想當然,「融媒體中心」建設是傳統廣電的升級版,技術含量非常高,不是簡單地掛個牌子的問題,很多地方廣電已經建設好的「融媒體中心」現成為參觀的試點、擺設。

4、「精預算」

針對「融媒體中心」建設其核心之一就是技術平臺的搭建,縱觀平臺建設所花費的資金,從一百萬到上億資金,各種模式共存。首先要依據自己的實際使用情況減少浪費,滿足本階段要求即可,以後根據不斷增長的現實需求進行添加。堅持杜絕高大上的形式主義建設,為國家帶來巨大的浪費,還要考慮政府的實際承受能力。

5、「嚴招標」

技術中心硬體的招標要嚴防死守。堅持杜絕無經驗團隊參與招標,堅持杜絕超低價格團隊中標。最好的方法是硬體統一品牌競標,交擔保金使用。「融媒體中心」硬體建設的水份非常大,對臺長來講,也是一次重大的人性考驗。坑很深,首先要保證安全、平穩、乾淨,無愧於心、無愧於國家。

6、「選人才」

新型的傳媒方式要求廣電「融媒體中心」的工作人員必須具備多種技能,現在的工作人員對於圖片製作、新媒體製作、短視頻製作,以及多平臺內容分發都是弱項。所以前期要選拔優秀人才進行融媒體專業技能的有效集中培訓,為下一步「融媒體中心」正式運營,做好人才儲備。

7、「出方案」

設計方案的核心內容是通過建設「融媒體中心」要達到一個什麼樣的目標。


1、節目生產量和分發量;

2、績效考核方式的轉變;

3、為政府要做哪些宣傳上的具體工作;

4、關於融媒體營銷具體的措施和方法;

5、國家對市縣「融媒體中心」建設的要求。

其實,「融媒體中心」建設就是把國家對地方廣電的最新要求與本地廣電發展的具體需求融合一體的建設過程。中央要求年底建設600家, 2020年實現全覆蓋這一轉變,提升廣電的歷史機遇一定不要錯失良機,嚴格慎行。


報名諮詢:李老師18311052576(微信同號)

 

日期

時間

內容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10月25日

08:30-08:40

開幕式:領導致辭

08:40-09:10

演講內容:融媒體中心建設的關鍵與路徑

演講嘉賓:國家廣電總局發展研究中心副主任 楊明品

09:10-09:40

演講內容:區縣級媒體融合的典型案例。當前,媒體融合進程持續推進,在政策指導下,從中央到地方,基層媒體融合步伐加快。區縣級融媒體中心的建設對于堅守基層輿論陣地,更好地引導和服務基層群眾至關重要。區縣級融媒體中心已在廣泛試點,有很多成功的嘗試。多地從自身實際出發,開創了創新性的建設模式。

演講嘉賓:中國社會科學院新媒體研究中心副主任,新聞與傳播研究所新聞學研究室主任、研究員  黃楚新

09:40-10:30

演講內容:城市廣電融媒體發展思索與探討。以無錫廣電為例闡述以融媒體新聞中心為核心進行內容生產,其他頻道、頻率多點融合,全面營收的實戰案例解析,以及相關產業發展的內容介紹。

演講嘉賓:江蘇無錫廣播電視臺臺長 郭王

10:30-10:45

演講內容:「中國城市臺旅遊聯盟」戰略合作說明,聯盟200餘家城市廣電如何聯合起來做旅遊。

演講嘉賓:山東青島廣播電視臺文化旅遊事業部副總經理 肜小愛

 

 

 

10:45-12:00

中國廣電「融媒體中心」改革臺長論壇第一場

參與嘉賓: 

江蘇無錫廣播電視臺臺長 郭王

山東濟寧廣播電視臺臺長 張作昌

廣東清遠廣播電視臺臺長 盧少峰

江蘇丹陽廣播電視臺臺長 陳廣平

14:00-15:00

演講內容:「融媒體中心」建設的流程以及如何順應融媒體改革推動機制調整和節目變革實現快速增收?

演講嘉賓:河南汝州廣播電視臺臺長 魏富申

15:00-16:00

演講內容:融媒體時代,創新電視節目的表現形式和內容呈現。

演講嘉賓:中國社會科學院世界傳媒研究中心秘書長、副研究員、節目模式研究專家  冷凇

16:00-16:30

演講內容:中國市縣廣電如何搭建融媒體中心技術平臺

演講嘉賓:浙江杭州廣電雲網絡科技有限公司總經理 施勁松

 

 

 

16:30-18:00

中國廣電「融媒體中心」改革臺長論壇第二場

參與嘉賓:

山東日照廣播電視臺臺長 孫正武

天津寧河區廣播電視臺臺長 苗國棟江蘇蘇州廣播電視總臺副總臺長 陳旭明

山東濟南廣播電視臺臺長  孫世會

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10月26日

 

 

 

08:30-10:30

演講內容:2019,城市廣電「融媒體改革」如何設計和實施?

·融媒體運營組織結構設計

·融媒體運營任務目標設定(收視、收聽、新媒體創收)

·融媒體運營節目系統(定位、編排、生產)

·融媒體運營營銷系統(全媒體廣告經營、活動營銷)

·融媒體運營產業系統

·「中國市、縣區廣電『融媒體中心』改革精準扶持計劃」

演講嘉賓:中國廣電實戰專家團總監 高勇

10:30-11:00

演講內容:融媒體下的廣播多頻點快速營銷及多層次實戰案例說明

演講嘉賓:山西廣播電視臺廣播頻率運營總監 蘆洲

11:00-12:00

演講內容:北京區級融媒體中心改革的探索之路

演講嘉賓:北京市延慶區融媒體中心宣傳部副部長 董喜延

 

 

 

 

14:00-16:00

講內容:縣區廣電「融媒體中心」改革的具體實施步驟和方法

·融媒體中心縣區級廣電「新升級」

·縣區級融媒體中心的組織結構

·縣區級融媒體中心節目生產流程再造

·縣區級融媒體中心的營銷系統整合

·縣區級融媒體中心如何探索產業發展

演講嘉賓:中國廣電實戰專家團融媒體研究中心副主任

16:00-17:00

演講內容:融媒體環境下城市廣電節目生產與經營如何尋求新增長點(濟南廣電電視節目連續7年省會臺排名第一)

演講嘉賓:山東濟南廣播電視臺臺長 孫世會

17:00-18:00

演講內容:金華廣電以"六化"融合推動創新發展

演講嘉賓:浙江金華廣播電視臺臺長樓偉民

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10月27日

 

 

08:30-09:30

演講內容:市級廣電如何通過體制和機制改革增加節目影響力和創收,探索機制改革為地方廣電帶來的變化。

演講嘉賓:山東聊城廣播電視臺臺長 鄭娟

09:30-10:30

演講內容:北京區級融媒體中心改革的探索之路

演講嘉賓:北京市昌平區融媒體中心主任 劉曉梅

10:30-11:00

演講內容:融媒體環境下,市縣級廣播電臺如何用最少的資金打造高收聽率的頻率?

演講嘉賓:中廣調頻專家組 劉路

11:00-12:00

中國廣電「融媒體中心」改革臺長論壇第三場

參與嘉賓:

中國傳媒大學教授 王雪野

前山東濟南廣播電視臺臺長 張鋒

河北正定廣播電視臺臺長 慄新穎

湖南衛視頻道品牌推广部主任 湯集安

14:00-15:00

演講內容:中宣部媒體融合示範單位山西長治縣廣播電視臺如何抓住融合機遇快速推動產業發展(地方廣電獲得1.5億電競綜合項目建設運營權)

演講嘉賓:山西長治縣廣播電視臺臺長 郭向明

15:00-16:00

演講內容:市縣級融媒體中心內容生產與分發的具體流程和操作方法及相關配套績效考核方案

演講嘉賓:中國廣電實戰專家團融媒體研究中心節目主任 梁楠

16:00-18:00

全體人員參觀無錫廣播電視臺(集團)融媒體中心


報到時間
:2018年10月24日

會議時間及地點:

會議時間2018年10月25日-27日

會議地點中國江蘇·無錫廣播電視臺(集團)1000平米演播廳


參會費用:

會務費1600元/人(本峰會只收成本費,按報名繳費順序安排座位,持票入場,對號入座),往返交通及食宿費用自理。

報名諮詢:李老師18311052576(微信同號)




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投稿時請附上您的聯繫方式,以方便及時溝通。

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