作者：Dkphhh
在經歷了檔期被取代、發布會推遲、核心主創離職後，《玩具總動員4》終於要在今年六月份上映了。此時，距離這部動畫電影宣布立項已經過了5年。
《玩具總動員》是皮克斯的發家之作。從1986年公司成立到1995年這段時間，皮克斯都是一家連年虧損隨時會倒閉的電腦技術公司。轉折點在1991年，皮克斯拿到了迪士尼的動畫訂單，也就是後來的《玩具總動員》。
當初皮克斯的員工並不看好這部電影。1994年，動畫還在製作過程中，賈伯斯就急不可耐地想把公司賣掉，後來為了讓電影順利上映，他才取消了出售計劃。而上映前夕，公司大部分人既不緊張，也不期待，反而都在準備簡歷——一旦電影失敗，公司破產，找下一份工作也方便一點。
後來的故事我們就都知道了，《玩具總動員》取得了巨大的成功，3000萬美元的製作成本帶來了3億美元的全球票房，十倍的投資回報率超出了所有人的預期。可以說，迪士尼拯救了當年瀕臨破產的皮克斯。
《玩具總動員》的成功讓皮克斯將重心從圖像技術的開發轉移到了動畫電影的製作，順便成功上市。不過，對於觀眾而言，這部電影最重要的意義是皮克斯帶來了一個感動人心的好故事，以及一群讓人印象深刻的角色：胡迪、巴斯光年、牧羊女和蛋頭先生。
不久前，皮克斯為即將上映的《玩具總動員4》安排了一場媒體見面會，導演 Josh Cooley和製片人 Jonas Rivera、Mark Nielsen都出席了這次會議。媒體最關注的問題是，為什麼還要拍第四部。
從故事的角度講，2010年上映的《玩具總動員3》就已經為玩具總動員的故事畫上了一個圓滿的句號——安迪長大了，離開家讀大學，他將陪伴自己成長的玩具送給了同樣喜愛玩具的邦妮，我們熟悉的胡迪和他的朋友們，與這位新主人幸福快樂地生活在了一起。
對此，主創團隊表示《玩具總動員3》只是胡迪和安迪故事的結局，但胡迪自己的存在危機還沒有被解決，而這正是《玩具總動員4》將要探討的問題。
不過，這樣的官方說辭，顯然無法讓人滿意。
皮克斯把經典IP拿出來再拍一部的做法更像是「賣情懷」。2014年，皮克斯的創始人之一， Ed Catmull ，出版了一本書叫《創新公司》，他在書裡公開表示，如果皮克斯再出續集，就會「死掉」。
Ed Catmull
皮克斯會不會因為「炒冷飯」關門現在還猶未可知，但皮克斯近年來確實一直在出續集。從2009年的《飛屋環球記》開始到今年，10年時間裡，皮克斯上映了12部動畫電影，其中續集有6部。Catmull曾說，皮克斯的規劃是原創電影和續集電影按2:1的比例拍，但現在這個比例成了1:1。
《大西洋月刊》在評論文章中寫道，《玩具總動員3》之後，皮克斯的衰落就開始了。從我們收集到的媒體評分來看，皮克斯的衰落在某種意義上確實存在，無論是Metacritic、爛番茄還是IMDb，皮克斯在《玩具總動員3》之前的電影評分普遍比在它之後的電影高。
這裡我們以IMDb為例，在《玩具總動員3》（包括《玩具3》）之前的11部電影中，8分及以上的電影有9部。此外，在這11部電影中續集電影只有兩部，並且全都是玩具總動員系列（2和3）。而在它之後的8部電影中，8分以上的只有2部。而在這8部電影裡，續集電影有5部。看來，出續集和電影質量下滑似乎的確存在某種關聯。
所以，為什麼皮克斯寧願砸自己招牌還要出續集？
作為一家迪士尼的子公司，皮克斯當然要服務於母公司的整體業務布局。迪士尼作為一家娛樂業巨頭，拍電影只是收入來源之一，建遊樂場、授權IP賣玩具，都是不可忽視的利潤來源。這一點也直接反應在了迪士尼2019財年第一季度的財報上，主題樂園、度假區與消費者產品的收入高達68億美元，迪士尼近一半的收入來源於此。與之相比，拍電影的影視娛樂部門的收入只有18億美元。拍電影只是交朋友，遊樂園和周邊才賺錢呢。
玩具總動員瘋狂遊戲屋
2006年迪士尼收購了福克斯，收購完成後馬上宣布在迪士尼的主題樂園裡新建玩具總動員瘋狂遊戲屋。2007年，迪士尼又宣布11億美元重修加州冒險樂園，增添汽車總動員主題的遊樂設施。上海迪士尼樂園裡的玩具總動員園區在2018年正式開始營業。
一座主題園區，想吸引人來玩，最重要的是大家要對這個主題有親近感。對於看著玩具總動員長大的一代人，他們當然願意去消費。但是對於10歲以下的小朋友而言，他們很有可能不知道誰是胡迪，誰是巴斯光年——距離上一部玩具總動員電影上映已經過去9年了。
對於皮克斯來說，把小朋友吸引到遊樂園才是《玩具總動員4》最大的意義。從這個角度看，迪士尼又把自己親手拯救的皮克斯給毀了。
去年，玩具總動員系列的締造者，同時也是前三部玩具總動員核心主創的約翰·拉塞特，因被指控對女性行為不端而離開了迪士尼。從這次媒體見面會的採訪來看，玩具總動員系列似乎也走到了真正的結局。
希望這一次是真正的結局吧。
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