前幾天
金雞湖公開課第1期剛結束
咱們的胡彭令老師就實力圈粉無數
群裡滿滿都是學員對課程的好評
那麼，公開課第2期是什麼主題
我們又邀請到哪位大咖呢？
傑克-特勞特說，複雜的商業環境中，企業或是個人要在這個競爭世界中獲得卓越表現，就必須掌握商業的基本規律。第一條基本原則，就是設計並保持一個陳述清晰、焦點明確的戰略。
十幾年前曾經最有吸引力的外資企業，如今成本優勢和政策優勢已逐漸消失殆盡，在競爭激烈的商業世界，如何精準選對企業的戰略方向，將有限的資源投入在最有效的方向，突破原有的競爭態勢，或是帶來新的利潤增長點，是領導者不可或缺的知識升級。
卓越的領導者
一定要成為站得高看得遠的戰略人才
而不是處理日常緊急事務的救火隊長
老師用自己20餘年來在不同企業實戰的案例分享，帶領大家梳理戰略機會，整理戰略主題，構建戰略地圖。以期幫助企業家在制定自身企業戰略方面掌握最新的理念和方法。
− SBTI資深顧問，MBB導師，超過20年多家500強實戰諮詢經驗。被業界譽為大中華區綜合實力最強的宗師級顧問。
− 中國石油化工集團評價「中國戰略地圖第一人」
− 臺灣神戶電池戰略顧問； 奇美電子電視事業部戰略顧問；美的電器新產品開發顧問，美的電器戰略顧問，中糧集團戰略顧問，櫻花電器戰略顧問。
− 企業諮詢經驗：中糧集團、中國化工、美的集團、奇美電子、中國銀行、澳珂瑪、臺灣神戶電池、招商銀行、華菱鋼鐵、公牛集團、寧德時代，臺灣茂順，櫻花衛廚等，詹老師輔導的產品曾榮獲多項國際大獎。
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