來源：時刻頭條
12月21日，雲南城投（600239，股吧）置業股份有限公司（後稱:城投置業）再發公告，城投置業下屬參股公司華商之家擬以物抵債，用30套房產（產權證證載面積約為33481.69平方米）抵償對股東所負債務。城投置業本次採用以物抵債等方式實現債權，可以有效降低城投置業對華商之家的債權風險，維護公司利益，截至2020年9月30日，城投置業應收華商之家債權帳面價值約為9.11億元，華商之家對城投置業的抵債資產價值約為10.67億元，本次交易不會對城投置業財務結果構成重大影響。
在此之前12月15日，新任總經理孔薇然走馬上任，全新的領導班子完整亮相，強調新班子肩負神聖使命，直面各方關切，企業在未來將投營並重，穩健發展。
新班子亮相當天，康旅集團黨委副書記、總經理、置業公司董事長李家龍主持召開了城投置業領導班子會議，會議指出，這次置業領導人員變動，是康旅集團黨委統籌發展全局，根據城投置業公司面臨的任務和領導班子實際通盤考慮後向城投置業做出推薦，董事會選舉產生。
「直面各方關切，也就是直面問題，對標集團新定位、新任務、新目標，拿出舉措，有針對性的進行資產結構優化，進一步理順債權債務關係；塑造公司文旅康養新形象。」雲南城投一位不願具名的相關負責人說，作為一家上市公司，轉型總會伴隨著一些質疑，但城投置業掌握大量優質資源，有一二級聯動開發的豐富經驗；公司一旦完成調整，將迅速步入正軌。
值得注意的是，在城投置業換將公告發布後，中交集團所屬公司一行也到城投置業座談交流。據公告，中交融資租賃、中交上航局及中交地產（000736，股吧）與城投置業於11月剛剛籤署戰略合作協議。
「使命就是在雲南省文旅、康養兩個萬億產業中發揮龍頭作用。」一位不願具名的城投內部人士說，城投置業正在經歷痛苦的轉型期，但隨著雲南省未來發展「三張牌」的明確，機遇遠遠大於困難。「康旅集團成立後，與各家公司的合作正在全面展開，畢竟誰也不想錯過機遇。」為把雲南省建設成為國際康養旅遊示範區，雲南省省委、省政府目前正著手組建首期總規模不低於300億元的國企發展改革基金，並明確部分將投向城投置業母公司康旅集團項目。
雲南國資官方刊文稱，在已注入雲南世博集團、雲南文投集團49％股權基礎上，把省屬企業所有涉及康旅資產注入康旅集團。近日，省財政向康旅集團注資20億元，僅今年下半年省財政向康旅集團注入了資金30億元。這既是雲南打造旅遊文化和健康服務兩個萬億產業一系列「組合拳」的一記重拳，也是「十四五」期間省政府對康旅集團持續注資，將其註冊資本增加至100億元。
從新上任的城投置業總經理及兩位副總經理簡歷中不難發現，雲南省委、省政府不僅僅在向康旅集團注入文旅、康養相關資產，更在人事調整中引入了文旅、康養產業管理專業人才。
出生於1977年的新任總經理孔薇然，有多家大健康、康養投資、投資規劃的管理經驗，曾任雲南省投資控股集團有限公司經營管理三部副總經理、投資規劃部規劃總監、大健康事業部常務副總經理、大健康事業部黨支部書記雲南雲投康養投資有限責任公司總經理、法定代表人；雲南省醫療投資管理集團有限公司黨委委員；雲南省體育產業投資有限公司黨支部委員、總經理。
而出生於1973年的常務副總經理許斐，曾任職多家地產公司，雲南著名的文旅、康養精品項目——騰衝瑪御谷溫泉小鎮便出自其手。
出生於1983年的副總經理李楊則在項目投資、項目開發上有著豐富實戰經驗。曾在昆明城建投資開發有限公司戰略研發中心工作；曾任雲南城投置業股份有限公司戰略投資部副經理、經理、項目開發事業三部總經理。
此次城投置業新領導班子亮相，並提出，要以新形象、新舉措、新業績回應各界關切。「加快從重投輕營向投營並重轉變，更加重視運營管理，全面提升運營管理水平，提高企業運轉效率和企業效益；實施品牌戰略，加快從開發產品向打造品牌轉變，全面提升產品服務的質量。」相信雲南城投在不久的將來定能脫胎換骨!