作者：Ray先森
圖片來源：圖片社丨無水印頭像女iPhone壁紙
1
有些人
你的時間不多了
前段時間，辦公室同事還在調侃今年是不是職場行情變好了，辦公室來應聘的年輕人一撥又一撥，看著更趕集似的。
結果剛吃完飯，手機就跟玩命似的跳出了很多條信息，大概說的都是一個意思：
騰訊自2018年12月內部員工大會後，便開始裁撤一批中層幹部，比例約在10%，而整個騰訊的中層幹部數量為兩百多名。
聽說這一次，騰訊關於員工結構調整確實是早有其事，去年9月30日啟動新一輪架構調整後，騰訊內部的人員優化問題便已擺上日程。
去年2月份，馬化騰就曾發表過一番講話，其中關於「人才機制」他說到：
「每個中層幹部都一定要培養副手，這是硬性的「備份機制」。
你一定要培養，否則我認為你有問題，忍你半年可以，但半年後你還這樣，那我就幫你配了，你不答應也得答應。」
讀完這條看上去和我們沒啥關係的新聞，辦公室的同事紛紛眉頭一緊，感嘆著說：
大廠的日子都不好過了，看來真的得勒緊褲腰帶好好幹了。
最要命的是你以為正是你風華正茂指點江山的時候，危機卻慢慢肆意潛行逼上門來，在你最風光得意之地隨時打得你措手不及暈頭轉向。
劉慈欣在《三體》中寫道：
「文明不斷增長和擴張，但宇宙中的物質總量基本保持不變。」
這句話放到今天的職場而言就可以理解為：
「生存是企業的第一需要，企業不斷增長和擴張，但是市場需求就那麼多，消費者口袋裡面的錢就那麼多。」
這就解釋了，為什麼世界五百強的巨頭BAT也要磨刀霍霍向員工的舉措，有時候並不是管理者無情，而是市場需求決定了企業發展導向而已，當你不能再為公司帶來收集製造產出的時候，
這就是你需要離開的時候。
畢竟，市場和職場只看效益和產出，不相信眼淚，
而更殘酷的真相是，有些人可能你的時間真的連半年都不到了。
2
不要用別人羨慕的穩定
讓自己的未來陷入困境
曾經在公號後臺收到一位讀者的來信，說自己從深圳回到二線城市老家，也確實找到了自己曾經追求到的「穩定」，然而真正的故事才剛剛開始。
父母幫忙在二線城市找了一家小公司，工作基本就是敷衍了事隨便應付下就能交差，也沒有合理的升遷制度，老闆開心讓誰上就上，不開心讓誰不幹就不幹，辦公室裡大家成天不是嘮嗑就是八卦，要麼就是趁著老闆不在就翹班溜出去玩。
辦公室裡幾個同事圍在一起除了聊自己家孩子，就是討論肥皂劇裡的三俗劇情。
漸漸地她也開始放縱了，以前在深圳還會下班去健身房跑步鍛鍊身體，現在在家裡吃完飯就是躺在沙發上玩手機刷抖音，體重蹭蹭往上漲。
用她自己的話說就是：
「抖音，徹底把我搞廢了。」
前段時間看到一則新聞，以前不可一世的大潤髮結果在悄無聲息中被阿里收購，以前人手一條的綠箭口香糖，現在都幾乎在貨架上看不到蹤影。
有人調侃道：「這個世界太瘋狂，在超市都看不到口香糖。」
其實不是人們看不到口香糖，而是大家在買單的時候已經習慣性的看手機，而結帳買單的時候原本是無聊才會拿的口香糖，早已被手機和微信奪走了視線，自然而然口香糖漸漸被手機和微信奪走了關注和流量。
有時候，你所賴以生存的資源和平臺也會有突然消失的那一天，沒有什麼是永遠的成功，恰如沒有什麼是永遠的穩定。
大多數人認為的穩定，其實只是因為這個崗位看上去穩定而已。殊不知眼前的崗位再穩定，手裡的飯碗再鐵，也不代表個人的穩定。在穩定的崗位上，你也不可能一輩子高枕無憂。
而越是在穩定的環境中，人們越應該警惕。
劉慈欣在《三體》中還寫道：
「我毀滅你，與你無關。」
更何況很今天看似穩定的行業或崗位，正逐漸被取代，甚至消亡。方便麵銷量3年下降80億包，幹掉它們的對手真不是白象、今麥郎，而是美團、餓了麼這些新崛起的網際網路送餐平臺。
現在出門連小偷都失業了，因為支付寶的出現徹底顛覆了人們的消費方式，在潛移默化中被革命的行業多不勝數，比如還有剛剛提到的口香糖。
有時候，我們所追求的穩定不過是一場即將被取代的行業而已。
3
別用比上不足比下有餘
來安慰自己的平庸和失敗
去年過年回老家拜年，又遇上了以前的一位老同學，他和我們不同的是，他上完高中就沒有再上學了，而是託家裡人的關係在小縣城裡謀了一個城管執法的職位，年末我們在一起聚會，問起他的現狀如何，他喜憂參半的說：
「舒服是真舒服，每天跟著隊裡出去在街上轉轉，讓小販收拾下攤面，中午回去吃飯，下午接著轉轉就行了。
每月旱澇保收，還有食堂大鍋飯免費吃，出門買個水果人家都不敢收錢，當然和你們動輒上萬一月的待遇是不能比的，但是話又說回來了，比上不足比下有餘，像我們這種混在小縣城的人呢，差不多過得了。」
我們其他幾個同學看著他頗為得意的神情而相視一笑，後來我問他：
「你從來沒想過去大城市的公司試試嗎？」
他一臉無奈地回復我：
「我倒想，創業吧，感覺自己拖家帶口受不了這個苦；去公司重新應聘？很多都不接受35歲以上的人，不像你們年輕人腦子靈活思路快，我已經不行了。我還不如在這小地方呆著。」
明明我們都是一般大的年紀，怎麼到他的嘴裡就變成了「你們年輕人」？
很多人就是這樣，還沒開始就給自己判了「死刑」，曾經在職場上聽過不止一個人說過這種類型的話：
「這活我不擅長，我不行。」
「這個軟體我沒用過，我不行」
「這個任務太難了，我肯定不行。」
「我年紀大了，想換個安穩的活乾乾。」
是不是感覺很耳熟？
最尷尬的情況是，你覺得自己做不到的任務，老闆轉手讓其他同事處理，人家卻完成得很漂亮，甚至有時候這個同事還是你認為資歷、能力都不如你的人。
其實這個過程中，既暴露了你的短板，也削弱了你的價值。
當你說出「我不行」，你就已經掉入了自我設限的牢籠中。
當你說出「差不多得了」，你就已經深陷安逸的藩籬難以逃脫。
更不要用「比上不足比下有餘」來掩飾你的「不行」了，這個世界沒有白白享受的安逸和便宜，有些事情沒必要等人到中年才來後悔叫苦。
4
為自己的職場增值加碼
從做核心的事開始
騰訊出來了這個裁撤中層的新聞之後，很多朋友在微信群裡調侃：
「我又不是中層，這種問題輪不到我的頭上來的，像我們這樣的基層員工安心呆著，老闆讓你該幹嘛就幹嘛。」
真的是這樣的嗎？
你多看看新聞就知道了，現在的人工智慧AI技術這麼發達，很多基礎性高重複性工作和崗位很快就被機器人取代了，那些還在職場舒適區裡磨洋工的職場人們，可得小心了。
你以為安安心心做好基礎工作就好了嗎？
那唐山收費站大姐的一句「我今年36歲了，啥也不會」不也曾經被你嘲笑過嗎？
以前就有一個同事大李，因為業務不是特別熟練，然後做出的業績也不能讓領導特別滿意，所以一直得不到提拔，負責的工作也是一些無人問津的冷門業務，漸漸的時間一長，自己的名字別人都不太記得。
每到年末想和老闆提一句升職加薪都覺得沒臉。
在去年，很多網際網路公司實施「人員調整」「減員增效」，很不幸的是他也深受其害，被迫離開了那個公司。後來他和我說，一定要做最核心的事，而不要像他一樣被邊緣化。
做最核心的事，意味著你必須提高自己的價值和生產力，在同樣的環境中你可以進去到公司的核心產業，做核心的事。又或者說，你做的事別人根本無法取代，這才是你的價值所在。
而不做被邊緣化的人，指的是你要向公司中心靠攏，多去和你的上司去匯報工作，讓他看到你的價值和存在，而不是默默無聞做一個待宰的羔羊，別人讓你幹嘛你就幹嘛，這樣只會讓你顯得格外被動和廉價。
職場上的事，常常是瞬息萬變，能夠保全自己的則是擁有豐厚的資源和過硬的業務能力，不管是人人羨慕的中層，還是大多數的普通員工，我們都必須掌握能讓自己過度危機的實力。
職場上有句話說的很好：
做最核心的事，不做被邊緣化的人。
這才是我們面對風險和危機的最好的武器。
5
與其和別人比
不如讓別人比不起
在我面試的時候，常常會問面試者一些問題，當我每次問起這個問題：
「在過去的職場生活中，你最後悔的是什麼？」
很多人會說「後悔沒有遇到一個好機會」「沒有及時學習」「沒有和家人多呆在一起」，讓我印象最深刻的是一個年輕姑娘說：
「我從來不後悔，我從不會和別人比較，我把自己的生活過的很好，我就很滿足了。」
在面試過程中，她給我分享了她母親的一個故事：
她媽媽是上個世紀80初年代的大學生，作為高考恢復沒幾屆的大學生，可以說是天之驕子。一畢業就端起了鐵飯碗，進入了東北福利老好的國營廠。但到她上了小學時遇上國營廠改制，鐵飯碗變成砸碎的瓷飯碗，大批員工被一次性買斷工齡下崗。
人到中年拖兒帶女，爺爺奶奶也需贍養，可她媽媽自己在國企做了十幾年行政工作，哪還有什麼實際技能呢？
她媽媽在家消沉一段時間，就拿著這筆不多的錢買電腦，從書店抱回會計考試的書自學教程。邊帶娃變考試，考到會計從業證到小公司打工，一步步堅定往上走，現在已成為一家上市公司的財務主管，掌管上千人的財務往來。
後來她說：
「我想作為一個女人，媽媽那樣也算成功範本之一吧。」
命運對每個人都一樣，生活本身沒有奇蹟，所有人都在光明和黑暗中來回波折，沒有人例外。我們能做的只是：
在職場上好好工作，努力提升自己的核心技能，為自己的未來增值。
在生活中好好經營，認真對待每個獨一無二的當下，不浪費手中的時間。
沒有人一生擁有所謂的「錦鯉體質」，但因為堅持、熱愛、敢於重新開始，這些才是改變生活的「錦鯉品質」。
我們不需要比上不足比下有餘，我們也不需要自怨自艾。
好好工作，好好生活，這才是我們和這個時代最好的相處方式。
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