《站穩了朋友》可能成為《快本》的低谷

《快樂大本營》是湖南衛視打造的明星綜藝節目，自播出至今已有的歷史，在第16屆中國金鷹獎評選中，這是唯一一個獲獎的綜藝節目。在23歲的時候，可以說中國是最多的「長壽」節目。中國的綜藝節目更新很快，但《快本》因何和常青仍然是「新」的一個詞。

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新想法

當《快本》誕生時，中國的綜藝節目並不十分精彩，也沒有什麼特別的節目可以拍。在這個時候，很難完全開闢一條新的道路。當《快本》剛開始是一個組合了《超級星期天》和《幸運系列》的綜藝節目，然後進行一些本地化轉換，從而產生了新時代的綜藝節目。

在最早的綜藝節目中，明星是主要參與者，但明星一直與老百姓保持一定距離，明星是「高高在上」，在明星和粉絲之間總有一堵牆。在20世紀末的時候，娛樂產業還不發達，所以舞臺上的大多數人都是「藝術大家」。

《快本》的第一個創新在於思想的創新。他以一種新的視角將明星帶給觀眾，使明星成為「普通人」，一個與觀眾沒有距離的普通人。

當然，《快本》的發展並非一帆風順，現代的明星的輸出速度遠遠快於節目please嘉賓，電影明星單一已經不能滿足觀眾的審美需求。在21世紀初，《超級女聲》對節目的影響也非常大，《快本》必須加以修訂，這一次，《快本》從「明星娛樂」發展到「平民娛樂」，嘉賓職業多樣化，有網紅，工匠，民族娛樂的氛圍形成。

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新形式

《快本》的第二個「新」是新表單。從節目的形式，《快本》一直在創新，我們可以在節目中直接看到各種遊戲形式的變化。據汪炳文自己說，《快本》是「一調整，一年一大改」，《快本》實際上做了很多改變。

由《快本》推出的新欄目《站穩了朋友》為觀眾帶來了32個新一代綜藝節目藝人，通過各種評價方式和綜藝呈現形式，讓觀眾通過投票決定誰能獲得《快本》的永久席位。

一方面，《站穩了朋友》是綜藝節目，另一方面他也承擔著傳媒的責任，即為媒體提供更多綜合人才。如果一個文件節目只是為了取悅觀眾，他的外觀是成功，但是如果節目能夠繼承一些責任，他的內涵可以更深刻。

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新管理學

《快本》的成功離不開領導的作用，管理的新穎性是成功的第三個因素。不得不說，湖南衛視的管理層是非常勇敢和勇敢的，他們願意給手術部更多的權力。當《快本》剛剛誕生時，資金不足，輿論壓力巨大，但是，當時的領導完成了第一期工程後，決定加大資金投入，並要求有關部門開綠燈。

領導層願意承擔保護新生的壓力，這本身是值得讚揚的。《快本》是當時的將軍製片人汪炳文，他不僅是一個領導者，也是一個實幹家，他親自參與了節目製作的每一個環節，並指導每一次直播，他知道，只有親身感受才能發現節目的優缺點，這與很多電視臺領導高高在上的外表不同。

湖南衛視有非常明確的淘汰機制，在每次節目計算之後，最後兩個被直接消除，被淘汰的項目團隊成員只能另謀出路，這樣的壓力迫使每一個節目人員盡最大努力。

同時，湖南衛視也會考慮到每一個節目的特點，做出一定的改變。例如，《快本》的記錄時間非常長，考慮到員工的身體問題，專門設立了食堂。儘量租用材料的道具，以節省成本並在節目的必要開支上花更多的錢。資金投入少，回報率高，只有節目具有動力的連續經營能力。

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新就業

《快本》能夠成功的第四個因素是敢於用人，善於用人。首先，《快本》早期實行製片人責任制，即把編輯、編輯、播出、主持的全部權利分配給一人，避免了權力劃分造成的協調不當問題。其次，在選拔其他節目人員時，我們也大膽用新人。

當時很多電視臺對導演多年的經驗要求非常嚴格，然而《快本》的導演是一個二十多歲的女孩陳朗，把這樣的節目給這樣一個年輕人，對汪炳文來說是一個重大突破。

當時共有14名編輯和導演，大部分是年輕人，其中許多是非專業學生，然而這種人事安排賦予了節目新的活力。如果節目如果你想定位年輕人，工作人員是一群中年人，顯然他們不能更好地理解觀眾的口味，正是如此大膽的僕人嘗試使《快本》永遠充滿活力。

《快本》的領導不僅敢用人，而且善於用人，真心留住人。當時何炅也是年輕人。《快本》的節目在播出，這與他的時間衝突，所以何炅想離開湖南衛視。然而為了保留何炅，湖南的領導將《快本》的節目改為晚上，這一步移動了何炅，最後留在了湖南臺，成為湖南的支柱。

何炅我也很有能力主持人，在他的主持生涯中，他以「高情商」聞名，幾乎沒有犯過任何錯誤，由湖南領導的伯樂就有這樣的天賦，必須說湖南臺擁有何炅是幸運的，何炅也是湖南臺中的一種幸運。

新的主持人也是《快本》成功的一個重要原因。在《快本》開始時由何炅和李湘主持，這是傳統的男女主持模式。後來，在李湘離開後，《快本》很長一段時間缺少雌性寄主，在此期間，何炅和李維嘉兄弟的情況主導了局面，但效果並不理想。後來謝娜讓她站在快速本。

《快本》的策劃組做了一個大膽的嘗試，主持人PK，哪個節目組敢選主持人這樣一個娛樂形式的重要角色，《快本》敢！

當時《快本》創建了一個「快樂三人行——誰將離開」的特殊活動方案，直接給了觀眾主持人的配額，在這次比賽中，吳昕和杜海濤脫穎而出創造了一種新的就業類型，即寄宿群體——快樂家族的誕生，而快樂家族成為《快本》的主要標誌。

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《快本》的瓶頸

《快本》的火爆從內到外與其新的是分不開的，另一方面，他也依賴於時代的力量，當時，娛樂活動還不是很廣泛中國，這樣的一個文件節目無疑給人們帶來了強烈的新鮮感，再加上自己的努力，這麼多年來一直很火爆。現在，《快本》正在下降。

一方面，節目的成功文件必然會吸引各種節目的模仿，這會削弱節目的創新，讓觀眾感到疲憊。尊重原創是中國娛樂綜藝節目發展的原則。

另一方面，《快本》的節目方向一直是「快樂」，這是娛樂，然而這樣的功能定位也很容易產生負面影響，即「泛娛樂化」。

過度娛樂化使電視臺始終處於邊緣地位，無法成為主流。其直接後果是湖南臺給人的印象是娛樂，任何娛樂性不夠的節目都不能播出，這對湖南衛視自身的發展不利。

此外，由於當前的節目過於商業化，在追求利益時，經常忽略對節目內容的一些檢查。節目的運營需要資金支持，而廣告流量是硬指標，但是，如果把觀眾當作流動的工具，不考慮他們的真實感受，那麼節目的播放效果就會受到很大的影響。

事實上《站穩了朋友》文件中明星粉絲的人氣應該非常高，然而從收視率的角度來看，這種策劃更像是《快本》為《快本》選擇新的主持人的後備力量，但對觀眾來說並不那麼有趣。

明星組的出現必須照顧到每一個明星鏡頭，這對他們各自的粉絲來說是不夠的。這些新的明星流量駕駛能力不太強，粉絲粘性不夠。一開始，《站穩了朋友》應該通過使用明星組來吸引更多的觀眾，然而明星組的設置使觀眾無法把握要點，而且很難在每期中用過多的明星來打動觀眾。

我們可以看到《快本》想要不斷創新，在節目工作了之後，他一定是付出付出了巨大的努力，他是節目伴隨年輕人長大。

不過，我們也希望《快本》與觀眾的互動，不僅停留在投票和現場觀看，更能傾聽觀眾對節目的意見，也希望《快本》能陪伴我們下一個十年。