抖音廣告投流怎麼做呢，就是如果你的帳戶裡面有一些起量的計劃，你可以考慮將裡面的一些要素進行複製製作新的視頻投放，一起來看看抖音投廣告在哪裡
就是如果你的帳戶裡面有一些起量的計劃，你可以考慮將裡面的一些要素進行複製製作新的視頻投放，也能有一定的量級。雖然抖音素材也有相應的衰退期，但是相較於抖音幾天就衰退來講至少兩周以上還是沒問題的。
， 要注意節假日或者重要時間節點的影響。比如遇上雙十一這樣的超S級活動，京東、阿里都在搶大盤的量，這個時候你就要提前多準備一些計劃在這個時間段上新，儘量對衝大盤的衝擊。
此外，如果你是大客戶，投放的預算比較多，可以考慮和抖音官方籤個年框啥的，能幫你省不少錢並且獲得一些流量扶持。同時在視頻製作方面也可以找一些專業的第三方公司進行合作，這些公司會為你免費製作精品視頻。
(抖音平臺會對這些視頻公司按照消耗進行返點激勵，所以廣告主不需要花錢也能免費享受這些服務。不過通常這種方式對於廣告主消耗有一定要求，至少20萬日耗起，所以比較適合一些大的投放主)
關於投放的時間段，對於抖音來講通常早上10點到12點，晚上8點到12點是量級比較大的時刻，可以優先跑量，後面再壓成本。同時如果你們對於成本要求極其嚴格的話，也可以選擇在晚間12點到6點之間暫停投放，防止因為晚間成本不可控導致的當天成本跑高的問題。
抖音後臺為我們提供了計劃診斷的功能，這個功能對於診斷一些質量度比較差的計劃還是比較有效的(通常系統會說計劃起量困難，因為創意質量差、點擊差)，但是對於一些高潛力計劃如何繼續提升曝光通常只會給出：提價這一條路。
以我的經驗來看，如果你想讓一些高潛力計劃提高曝光，可以先嘗試拓展興趣定向、人群定向等條件擴大曝光;如果你的定向已經很寬泛了，那麼你就可以嘗試複製這些計劃的核心元素製作新計劃來投放，或者你是安卓的，就複製到ios來投放;ios的就複製到安卓來投放。
面向C端的產品，賣產品功能不如賣用戶認知，如果你的產品能整體包裝成xx人專屬(和前面的定向人群要保持一致)，那麼就不要說成我們還有xx功能，賣認知、賣品類比賣產品功能轉化率更好。面向B端，賣解決方案也比賣產品功能更好，道理是一樣的。當然，如果你的產品沒有什麼獨特的認知、獨特的解決方案理念可以賣，那我們還是要乖乖的回到產品功能本身，覆蓋多個產品功能點進行精品完備性介紹。
落地頁做到這步還不算結束。用戶從認可你的內容到真正點擊那個轉化按鈕之間還需要一個動機。
這個動機可以是產品許諾給用戶的一個轉化完成後的利益點(鉤子)，也可以是一個損失厭惡的行動號召口號(比如現在不下載，你就會失去xx)，也可以僅僅是一個突出顯示的轉化按鈕，上面通過圖案的布局對用戶的行動進行引導暗示(比如突出顯示的>>/->符號和以紅色為底色的按鈕布局以及突出的文案)。
講到這裡，抖音信息流投放五要素就基本已經講完了。但是對於一家公司的投放而言，上述這些才僅僅只是個開始。用戶來是來了，但是來的用戶裡面有多少是真實用戶、留存怎麼樣、付費怎麼樣，這些都是我們要必須考慮的問題。
所以，建立一套抖音的用戶價值評估體系就變成了每家公司要重點考慮的問題，只有基於這個體系動態調整計劃，持續不斷的調整模型獲取高價值用戶，才是一個健康的投放策略。這裡面因為不同公司不同階段的考核和重點都不一樣，所以就不展開描述了。
最後，想和大家分享一些抖音信息流投放的小tips。