儘管《守望先鋒》已經關閉了Beta測試服務，但這款預計將在明年春季發售的暴雪FPS遊戲仍受到了全世界玩家與媒體的高度關注，暴雪全新的遊戲系列，《泰坦》之後的作品等等要素都匯集於這款遊戲作品之中。《洛杉磯時報》的記者Paresh Dave與《守望先鋒》創意總監Jeff Kaplan進行了一次深度交流，為我們解讀了這款遊戲是從何誕生的。
暴雪遊戲設計們與梅森一起討論早期版本的《守望先鋒》
暴雪娛樂曾經花費數百萬美元耗時五年之久開發代號為《泰坦》的項目，從曾經野心勃勃到最終不了了之。設計師Jeff Kaplan回憶起這個項目的時候說道，這是「完全地、徹底地、痛苦地」失敗。
暴雪高層在2013年初叫停了《泰坦》的開發，這款遊戲還未公諸於眾就已經胎死腹中。Kaplan為此難過了很長時間。
揭開暴雪棄作《泰坦》的神秘面紗
但是暴雪並沒有解僱Kaplan，也沒有將他棄之不用。恰恰相反，公司高層將Kaplan安排到了一個新的史詩項目中擔任負責人。
這個史詩項目叫做《守望先鋒》，在未來的春季即將上市。這是一個不同尋常的射擊遊戲，風格明亮，地圖鮮明以及視野寬廣，個性化的角色在廣為人知的場景中進行戰鬥。這款遊戲從陳舊的FPS設計框架中跳出，成為一款基於團隊的協同作戰遊戲。
如果現在就要評論的話，這款遊戲可以作為一個經典的商業案例：一個強大的公司是如何從失敗作品中找到新的生機。
暴雪一直信奉這樣一個準則：「從失敗中學習。」這句話來自於索尼在線遊戲部門的John Smedley「《守望先鋒》是一款革命性的第一人稱射擊遊戲，以曾經的《泰坦》之魂作為基礎，從而有了這款遊戲。」
福布斯以及Kotaku就《守望先鋒》早期的測試版本評價道：「給人留下了深刻印象」，「十分享受控制人物的樂趣」以及「令人興奮的新遊戲」。同時，數以萬計的玩家也參與到了測試之中。
《守望先鋒》採用的遊戲模式是6V6玩家對戰，在未來地球的各個場景中進行激烈的戰鬥。類似於廣為人知的《使命召喚》系列，「這是關於進攻和防禦，戰術和信任。而不是互相死鬥到最後。不同的人物有不同的角色定位，同時要完成既定的目標任務，這讓這款遊戲變得如此與眾不同。」
或者斷言《守望先鋒》的成功還為時尚早，況且對於已經成立25年的暴雪而言，已經有了《泰坦》的前車之鑑，並不僅僅只是這一次，還記得《星際爭霸：幽靈》嗎？
在早期《星際爭霸：幽靈》甚至已經公布了遊戲實戰畫面
但是《泰坦》的失敗在這個媒體信息發達的社會被迅速擴大化。暴雪可能是為了壓縮成本，截止到9月30號的財報數據顯示，近6億美元的資金僅僅是暴雪收入中的一小部分，這件事需要擔心的是對公司聲譽的損害。
這樣巨大的失敗會讓公司高層對Kaplan的能力產生猜忌。但是暴雪娛樂執行長Mike Morhaime和首席發展官Frank Pearce讓Kaplan火線受命，開始研發《守望先鋒》，並且給了他很大的信心。
「你會創造新的傳奇！」 Morhaime這樣告訴Kaplan。
這是著名電影《夢想成真》中的臺詞，43歲的Kaplan曾經和自己的父親一起看過這部電影，對於這位設計師來說是如此的鼓舞人心。
對於商人而言，放棄一個失敗品的代價是十分昂貴的。很多程式設計師已經準備打包走人了。但是Morhaime和Pearce對於這些員工十分尊重，比起漂亮的財報他們更在乎員工。Kaplan說：「沒有人因為這個項目失敗而被逐出公司。」
暴雪有著太多輝煌的經歷，《魔獸爭霸》系列，《星際爭霸》系列等等。在這樣成功的背後難免會有膨脹情緒出現，當Kaplan和他的團隊創作出《魔獸世界：巫妖王之怒》後，這樣的情緒達到了頂峰。
但是這次暴雪推出了全新的遊戲標誌，意味著在《泰坦》之後一切都要重新開始。《守望先鋒》這個名字本身就有一種謙卑的情緒參雜其中。
在2014年暴雪嘉年華的開幕式中Chris Metzen公布了《守望先鋒》這個全新的遊戲品牌
「這是我們整個團隊的救贖，也是做給整個遊戲行業的人看的。」Kaplan這樣說。
這一次，他組建了一個非常小的團隊。
《泰坦》項目曾經有150名工作人員，而《守望先鋒》只有80個。Kaplan並沒有刻意去在乎這個數字。相反，他要求團隊儘量的減少階級化並且最大限度的提高個人的創造能力。
「這並不是要組建軍隊。」他說。
另一個來自《泰坦》的教訓是：放權給整個團隊。《泰坦》團隊當時充滿了約束，甚至出現了「遊戲中每輛車必須會飛行」這樣的計劃。
但是這並不意味著《守望先鋒》的開發毫無計劃，相反，這80人每周至少要會面三次。然後在各個專業領域也會有交流活動。Kaplan說高投入是必須的，當場提出問題要當場解決。索尼的前執行總裁Smedley說，暴雪的遊戲的早期測試都進行的井井有條。暴雪一直在給玩家提供最優質的服務。
Bobby Kotick是動視暴雪的執行長，在工作生涯早期負責暴雪的遊戲開發，現在已經隱退但是仍舊關心公司的各個業務。當時Kaplan用幻燈片第一次給Kotick展示《守望先鋒》，Kotick讓Kaplan放慢講解速度，要求再看一下託比昂的人物原設，一個拿著鍛造錘的瑞典工程師。
《守望先鋒》英雄託比昂的設定圖
「這是我見過的最引人注目的人物形象。」Kotick回憶的時候說。從那天之後，Kotick就十分關心遊戲的進程，並且常常試玩。
在暴雪中有長期測試參與《守望先鋒》遊戲測試的「先鋒隊」，員工們組成測試聯盟來參與到產品的開發中。
遊戲之外，暴雪在媒體發布文章，發表漫畫小說並且製作動畫短片宣傳《守望先鋒》背後的遊戲。當然，這個團隊得到了許多的特權。Kaplan可以調用公司的其他部門，同時也保持了團隊的小規模。同時，《守望先鋒》的視頻團隊也在幫助公司的其他項目，並且得到了公司員工和高層的青睞。
反饋也是遊戲靈感的來源。《守望先鋒》是第一個在公司內部論壇網上進行的比賽，允許不同的工作團隊進行合作。同時，也有專門的14人組成測試團隊對遊戲進行測試，構成了一個單獨的部門。但是這個團隊都會參加核心會議，與主創團隊並沒有分離。
所以當暴雪內部進行測試比賽的時候，開發團隊也給了獲勝隊伍獎勵，比如披薩和啤酒。這種小活動幫助開發團隊發現了很多設計上的缺陷，並且證明這真的是很正確的方式。同時，Kaplan也來鼓勵員工參與到遊戲的文化建設中。
暴雪高級副總裁Chris Metzen在上個月說道，《守望先鋒》這樣項目的遊戲能夠讓公司重新升值。這也是在幫助暴雪挽回當初《泰坦》丟掉的面子。這是一個很好的想法，暴雪已經堅持了22年，始終貫徹。
「最激動人心的時刻就要到來了。」Chris Metzen說。
（來源：守望電臺）