第二十九屆中國新聞獎解析
新聞名專欄圓桌研討
主持人：有哪些新聞名專欄是您耳熟能詳的？您覺得這些欄目對於媒體環境、對於社會生活，是否起到過重要作用？
張根清：一些有特色的新聞名欄目是值得尊敬和總結的，這些欄目改變了很多社會現狀，改變了很多新聞當事人的命運，甚至對一些重大社會變革起到了推動作用。簡單舉幾個例子：
(1)焦點訪談
這檔評論節目曾經改變了太多的新聞走向，引發過無數次社會大討論，《焦點訪談》堅持「用事實說話」，創下了中國新聞界輿論監督的一個「奇蹟」。
(2)新聞和報紙摘要
這是央廣一檔傳統節目，凡是聽過廣播的人，一定印象深刻。此欄目是歷史長、影響大、地位高，50年鑄就了鉑金品質。
(3)南京零距離
很多人知道孟非，孟非最早主持過的王牌新聞節目就是《南京零距離》。這是江蘇省廣播電視總臺城市頻道打造的一檔日播類新聞直播欄目，內容完全自採。這個欄目開創了全國電視民生新聞之先河。欄目主創人員提出的「民生新聞」理念在業內同行及觀眾心中得到了廣泛認同。全國各地電視臺掀起了一場民生新聞熱，各種民生新聞紛紛上馬播出，很多都取得了良好的社會效益和節目經濟效益。在新媒體發展的今天，民生節目也成為短視頻生產的大戶，比如最近影響力巨大的《1018黃金眼》就是新媒體中後期民生新聞節目的典範代表。
儲興華：新華社的「新華視點」欄目，開辦已經20年，曾三次獲評中國新聞獎名專欄。2018年至今，「新華視點」針對洞庭湖私家湖泊、福建沿海豪華活人墓、長江船舶非法傾倒垃圾等事件的報導均獲得習近平總書記批示。此欄目在原創輿論監督報導方面因權威、深度，有很大社會影響力。近年來，此欄目致力推進媒體融合報導，播發了大量現場短視頻報導。
李智勇：人民日報的「任仲平」評論、「鐘聲」國際評論，中央廣播電視總臺的「新聞聯播」「中國之聲」，相信不光是我，大多數老百姓都耳熟能詳。
欄目好比超市裡的貨架。一旦長期辦下來，辦出影響，辦出品牌，就會形成固定的預期。欄目降低了搜索成本，欄目積澱成品牌效應，欄目給具體的新聞資訊增加了傳播意義上的權重。
姚澤金：地方專欄中，本屆中國新聞獎獲獎作品《法媒銀·失信被執行人曝光臺》作為名專欄中的後起之秀，對我們的媒體環境和社會生活也起到了重要作用，它的聯合信用懲戒機制建設取得了良好的法律和社會效果，這樣的創新平臺成為地方破解「執行難」的有效利器，是德法兼治的典型。
主持人：「欄目」概念脫胎於傳統媒體，面對當今碎片化、全媒化浪潮，新聞欄目應如何回應？哪些變？哪些不變？
李智勇：碎片化的時代，會帶來大量的信息泡沫，受眾需要路標，需要提示器，欄目就是信息路標。
欄目一般會在固定位置、固定時段以固定頻率出現，這就形成了傳播/接收的便利。更關鍵的是，欄目一般都有自己的定位。定位，包含著對象意識：讓誰看，決定著用什麼策略傳播，也就影響著欄目的調性。某種意義上說，在信息的蒼茫大海上，欄目像一個燈塔，它的穿透力很強，可以聚焦，可以做垂直性新聞產品，在互動時代，可以形成讀者群落。
變動不居的大海上，人們看到沉穩如磐的島嶼輪廓，會感覺到安全；為什麼古希臘航海發達？因為愛琴海島嶼眾多，人們看見遠處的輪廓，心裡能克服茫茫大海帶來的恐懼。越是碎片化的時代，人們越感覺自己陷入垃圾信息、無效信息的無物之陣，此時，給他確定性、給他穩定預期，恰恰是欄目所長。
一家媒體做出一條好新聞並不難，難的是穩健地以一定的頻次做出高質量的新聞產品。實現這個目標，不妨通過辦好一個新聞欄目開始。
韓詠秋：所謂「變」即面對網際網路發展的大格局，傳播載體、渠道、手段和創作理念需要變。媒體運營方式、參與社會治理的方式要變。所謂「不變」就是堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向和工作志向，注重作品的新聞價值和傳播實效不能變。
如重慶臺都市頻道的民生調解服務類節目，涵蓋了90%以上的矛盾糾紛類型；從現場調解到演播室調解，又從調解委員會調解到巡迴法庭調解；電視欄目與自主研發全國首款「網際網路+人民調解」APP，實現大屏加小屏、線上與線下聯動，多元化解社會矛盾糾紛。我們就是堅持了「變」與「不變」的媒體運營及融合發展的理念，才贏得了司法部年度全國優秀調解機構的殊榮。
重慶臺電視欄目《拍案說法》，開播20年了。如今，欄目融合網際網路傳播渠道，建立穩定關注度和瀏覽量的兩微埠、頭條號，使其保持較高熱度和影響力。同時積極策劃推出新節目《給你說法》。節目類型結合了真實案例故事講述與演播室復盤話題延展以及智能法務機器人介入的全新理念和創作手法，贏得了穩定的收視率與關注度。
儲興華：想把一個欄目「立」起來，一是要真正做到「突發事件不失聲，熱點話題不失語」。即使不是熱點，也要努力挖掘平靜水面下的那汩清泉，說出受眾的「心中好」，射中那個「靶心」。我們「新華調查」曾就中學生割雙眼皮、隆鼻、削下巴現象，捕捉「低齡化審美焦慮」話題，最高採用達到758家。二是行文風格要變。現在紙媒普遍不景氣，版面有限，我們覺得文章不一定非得三段論，1500字甚至1200字的篇幅能說清楚就很好。三是提升新媒體意識，推動欄目轉型。「新華調查」作為一個創建近15年的傳統欄目，現在從選題策劃開始，我們就鼓勵記者在採訪過程中拍攝小視頻；強化後方編輯製作和加工，努力為文字稿賦能，取得了較好效果。
張根清：無論廣播還是電視，都具有自身獨特的屬性，不可能全程碎片化播出。當我們站在新媒體領域看傳統的廣播電視「欄目」時，可能會認為不適合當代媒體發展，但我們往往忽略了幾點：一、忽視了仍在電視廣播前的傳統受眾，他們依然有「約會」節目的需求，依然需要成體系的節目播出。二、忽略了電視、廣播的傳統媒體屬性，廣播、電視節目一對多、實時播出的節目屬性，造成欄目化發展的今天，這是由傳統媒體特性造成的，很難改變，也未必需要改變。
其實最簡單的道理就是：尊重規律。以廣播節目為例，廣播節目更偏向於車上媒體，開車的人將廣播作為伴隨媒體使用，具有服務屬性、陪伴屬性、交互屬性，廣播人在新媒體端開發的所有音頻直播產品、點播產品、文圖產品、視頻產品，都相當於目前廣播節目的增量，和現有聽眾收聽狀態不衝突。所以，廣播不能全部視頻化，因為全部視頻化並非自身優勢，反而是劣勢，而視頻化後很容易因為語態不同，造成聽感不佳，既沒有搶到新受眾，又損失了老受眾。所以，一定不能忘記自己的所長，用新媒體的規律去做新媒體，用傳統媒體的規律去做傳統媒體。
姚澤金：新媒體的出現為傳統媒體提供了轉型機會。傳統新聞欄目應該在新技術的支持下靠近新媒體，從而帶動整個欄目的資源整合。比如說可以充分利用當前流行的微博、微信和抖音等互動社交娛樂平臺來構建起專門的用於獲取新聞線索和傳播新聞內容的「微平臺」，提升新聞欄目品牌的競爭力。堅持不變的應該是新聞欄目集中編採力量打造的高質量精品報導。比如，這屆獲獎的新華社的《新華調查》欄目就是以高水準的調查類作品為主打。
胡智峰：今天，短視頻主導的浮表化、碎片化的信息傳播對傳統的電視欄目、廣播欄目、報紙欄目都產生了相當大的影響，但這並不等於說傳統新聞欄目的精神價值和深度在今天就失去了意義。我覺著，越是碎片化時代，越需要通過新聞欄目為代表的專業新聞力量來凝練一些時代核心命題、提煉一些信息關鍵詞，以此對喧囂和浮躁的碎片化信息進行頭條式的梳理和提升。
主持人：當今媒體運營，非常重視IP辨識度，好報導可見，好記者可辨，但如何體現欄目的存在感？名欄目的IP價值又應如何盤活？
姚澤金：新聞欄目所具備的位置穩定和時間連續的特徵，是成為名專欄的基礎條件。如果一個新聞欄目三天打魚兩天曬網，或是為了某些任務的臨時性「應景之作」，就連一個稱職的新聞欄目都算不上，更沒法競爭「新聞名專欄」。《中國新聞獎評選辦法》對新聞名專欄的基本參評要求之一就是，「已連續刊播一年以上且年度內刊播不少於48周，每周刊播或更新不少於一次」。
新聞欄目打造自身影響力的重要途徑是個性化塑造。一個影響力大的專欄，也往往是在欄目定位、選題策劃、新聞採寫方面都有鮮明特色的專欄。新聞欄目在打響品牌並取得一定成效後，必須考慮如何在維持品牌實力的基礎上利用品牌效應創造出最大的價值。這次獲獎的如杭州廣播電視臺的《我們圓桌會》、中國江西網的《法媒銀》等已經不單是只具有品牌價值，而是各自成為了同類型領域的代表性作品。
儲興華：欄目存在的意義還在於培養造就一支優秀的記者編輯隊伍。新華社每天都有數以百計的記者奔走在城市鄉村、機關社區、工礦企業。我們要以欄目為依託，以選題為紐帶，把廣大記者凝聚在欄目的旗幟下，同欲同求，同苦同樂，持續推出有思想、有溫度、有品質的新聞作品。
李智勇：綠茵場上，大家為神奇的進球歡呼，為梅西、C羅等球星吶喊，那麼，人們能否辨識尤文圖斯、皇家馬德裡這樣的球隊呢？當然能！
記者是IP，欄目為什麼不可以是IP？所謂欄目，就是內容的集群。內容與內容之間當然有差別，但是，多樣性匯聚在統一性的大旗之下，形成欄目的辨識度。要想做到名欄目，有IP價值，離不開按照某一種定位，持續而穩健地生產產品。一篇一篇地認真寫，十年之後，小樹成蔭。
韓詠秋：目前有觀點提煉出IP的三大基本屬性：即內容性，IP是內容(但內容不一定是IP)；獨創性，只有獨創性的內容才有「智慧財產權」；商業性，IP具有一定的商業價值(沒有商業價值的就不是IP)。這些都對。只有超越了傳統的版權概念，成為一個可以連結多元商業模式的存在，IP這個概念才有了意義。一些電視臺和製作公司開始將深挖電視節目的IP價值作為新的增長點。對IP開發變現的方式有以下幾種：一、深挖廣告價值；二、發行成片版權；三、開發衍生節目；四、開發大電影；六、其它衍生產業鏈的開發。就「欄目」而言，其IP所呈現出的獨創或獨特組合的內容，以及其所能延展的內容產業鏈條，構成了「欄目」存在的現實意義。但其IP開發的邏輯鏈條，也許隨著環境的變化也在產生一些改變。比如：與欄目內容共生的，或者說欄目存在所依附的社會資源，針對這一領域(有可能是社會公共服務領域)的社會化服務，我們應該轉換媒體運營的方式，運用欄目的IP價值及品牌影響力，深度介入垂直落地式地進行利用開發，搭建市場指導下的服務或營銷渠道。這樣的嘗試如果形成了完整的產業生態閉環，那麼媒體轉型就是一種全新的探索。
張根清：好報導可見、好記者可辨，但如果讓報導、記者單打獨鬥，往往就都難以持續，或者只是曇花一現，逐漸銷聲匿跡了。我們看到了一些突出的好報導、好記者，但經常忽視了他們正來自於某個欄目，正是某個平臺中的一員。因為過去多年的平臺培養，因為過去的單位支持，團隊發力，培養出了我們看到的好報導、好記者。欄目，依舊是產生優質新聞報導、培養優秀記者的最佳土壤。
當我們討論好IP在欄目的存在感時，其實背後的潛在含義，自然還是新媒體當中的表現，作為欄目，打造自己的名主持、名記者、名板塊，可以反哺節目，符合新媒體發展規律，和傳統平臺並不矛盾衝突。
主持人：當前我國新聞欄目生存發展現狀中，是否有明顯的不足之處？是什麼？應如何應對？
儲興華：當前我國新聞欄目的明顯不足恐怕在於從業人員的「本領恐慌」。我們中的許多人都從傳統媒體過來，要虛心借鑑自媒體、社交媒體傳播的藝術和手段。
張根清：目前存在的不足，主要是新媒體思維不足、新媒體運營能力不足。於是經常出現一些錯誤，比如：一、放棄傳統媒體陣地，完全轉向新媒體。這本身未必是錯誤的，但如果不是具有新媒體思維、新媒體人員、新媒體機制的轉換，就變成了一場自殺行動，最終新陣地沒有響動，老陣地關門大吉。二、艱難留守傳統媒體陣地，完全忽視新媒體。三、努力守住傳統媒體，硬性靠近新媒體。
這種情況的欄目佔絕大多數，節目依然在做，欄目依然在運行，分出了極少量人員投入新媒體中，把自身節目切碎，新媒體化推廣。但這種推廣往往和營銷團隊是割裂的，沒有匹配營銷人員，或者營銷團隊不具有網際網路思維，不知道如何在網際網路中盈利。結果就只是自身節目在新媒體中擴大了一定的影響力，從某些方面，免費給新媒體平臺提供了內容。
主持人：今天，要擔當一個新聞名欄目主持者(主編)應該身具哪些素質？青年編輯應當如何為此積累準備？
李智勇：先說可選項，後說必選項。如果可能的話，最好做主筆式主編。自己下場寫一寫，導演下場演一演。這樣，一是可以「打個樣」，而是容易找準感覺，在跟作者交流時，容易表達清楚，作品也容易形成統一風格。你本身是一個過得硬的作者，作者更能服你。
但是這個不必須。必須的是一定要有清晰的定位。甚至，能不能用一個slogan來概括？比如當年的「東方時空」，我記得一句話，叫「講述老百姓自己的故事」，這就是slogan。有了它，愛看這種內容的觀眾就可以匯聚，不喜歡的自然走開，這就是篩選。篩選出核心讀者來，欄目才有粘度；對於生產者來說，知道哪些是非本專欄的內容、哪些是非本專欄風格的做法，就早早調整、剔除，使欄目的眉目清晰，不至於模模糊糊，毫無特點。
韓詠秋：在當下媒體融合發展背景下，大家都在強調「全」的概念。現在新媒體公司以UGC\PGC\OGC對用戶參與的業務板塊進行劃分，從中也能看出「全媒體」媒介或平臺對參與者的業務區分走向。那麼我們傳統意義上的媒體記者，是不是就只能用新聞出版總署發的記者證才能區分了。
所以媒體從業者的外延是不是就會變得很大了。那麼從這個角度去理解，欄目的從業者或管理運營者(產品經理人)就應該朝著這樣的「全能」去認識崗位、提升素養、適應環境。以前的「採、編、播」也許就變成了「拍、寫、直播、跑資源、整合價值、設計商業模式、控制運營確保收益......」
張根清：隨著時代發展，知識的爆炸，新技術的誕生，對於新聞名欄目的負責人或者青年編輯來說，必備的素質都是在不斷增加的，簡單說，不外以下幾條：
每一次的社會變革，都和技術發展有一定關係。每一次的媒體變更，也都有技術的身影。作為優秀的新聞製作人員，需要擁抱新媒體，也就需要不斷學習新的製作技術，掌握新的製作方式方法，無論前期、後期，無論製作、播出，或是推廣，如果不能跟隨技術的發展，就會被社會淘汰，因為優秀者永遠存在，不進步，就是後退。
如何做好伯樂，如何做好統籌，也是優秀的新聞製作管理人員必須面對的。到底需要招聘什麼人，設置什麼崗位，怎麼招聘，招來之後怎麼用，怎麼留得住優秀人才，怎麼搭建好的舞臺，是必須思考的。未來管節目難，管人更難。
第二十九屆中國新聞獎
新聞名專欄
《我們圓桌會》
【作者體會】
餘新平 杭州文廣集團總裁
張 平 《我們圓桌會》製片人、主持人
以「我們」為核心價值構建的城市「圓桌」
2010年12月20日，電視談話節目《我們圓桌會》正式在杭州電視臺綜合頻道開播。
這是國內首檔以電視媒體參與社會治理的實驗性節目。它以「我們的城市我們共同治理」的理念，塑造「我們共同體」價值觀，探索城市「共建共治共享」有效路徑。
《我們圓桌會》的「我們」，是指城市中每一個成員集合成整體的「我們」，其內涵包括黨政、市民、媒體」三位一體和「黨政界、知識界、媒體界、行業界」四界聯動，以此帶動城市各領域、各群體形成價值和利益共同體。
「圓桌」，體現平等協商，無論是市長還是部門領導，無論是老百姓還是專家，大家都是「我們」的一員，「我們」的人格是平等的，話語權是一樣的。
「會」，努力構建一種圍繞城市熱點問題，各方參與協商的更加生活化的公共會議制度，打造城市的公共民主空中議政廣場。
基於這樣的定位和理念，《我們圓桌會》實現了「媒體一小步，社會民主治理一大步」。
9年來，緊緊圍繞「我們」核心價值觀，秉承平等、理性、建設宗旨，城市民生熱點、市民關注焦點、政府工作重點，官員、學者、市民、媒體及行業企業和話題利益相關者等各界人士圍圓而坐，通過充分溝通交流協商，探求最大的共識和公約數。
9年來，1072期節目，800多個話題討論，2000多名次的政府官員、1000多名次的專家學者、5000多名次的熱心市民、人大代表、政協委員、媒體評論員、社會團體、行業企業等萬餘人次走進演播室，以城市主人公的姿態，探討、協商、對話，共計產生了5000多條建設性意見，這些建議50%被政府部門採納，直接間接推動影響了政府40多個公共政策的制定。
9年來，政府用機制，專家學者有學識，市民用熱情。在這張「圓桌」上建構「我們共同體」的城市共識，培養了城市理性和公共意識，有效推動了杭州城市建設「共建共治共享」的扁平化格局，形成了媒體動員和參與社會治理的杭州模式。
同行點評
孫智華 上海視覺藝術學院教授、高級編輯
《我們圓桌會》是國內電視媒體參與現代社會治理的成功案例，該節目已經成為杭州城市重大公共問題相關方協商的新型參與平臺，同時有效解決了社會參與公共理性引導不足的問題。
德國偉大的哲學家費爾巴哈曾提出「公共空間」對於城市文明建構與傳播的重要作用。《我們圓桌會》正是在物理形態上構建了一個「意見場」，對於公共問題在公共空間，進行公共的交流與表達，通過在不同群體之間構建一個穩定、持久、平等、有序的互動機制，將社會信息流轉導向良性運行的方向，即協商與溝通。這種模式不同於以往將政府官員與民眾對立起來的話語場，《我們圓桌會》彰顯「平和」與「理性」的風格，不採用激烈辯論的形式，不以「問責」的尖銳方式製造針鋒相對的現場效果，也不以暴露矛盾、解決問題為直接目標，而是致力於搭建平等參與、交流協商的平臺，力求在多方討論中取得共識。
在欄目的設計和傳播手段創新方面，他們注重立體式報導模式，既有展示又有深度挖掘，既有感性認知又有理論提升的報導。近幾年還設立了「網絡小圓桌」，通過網上通道徵集話題收集民意。節目錄製時，以大屏彈幕及微視頻連線的方式，觀眾可實時參與討論，實現「大」「小」圓桌融合。
該欄目彰顯「公共性」「平等性」「參與性」「監督性」及媒體的「寬廣解釋框架」，通過建設性質疑，有溫度地協調利益、尋求共識。
《新聞縱橫》
【作者體會】
吳喆華 中央廣播電視總臺新聞縱橫欄目監製
「新聞縱橫，追問新聞。早7點到9點，每天兩小時，追問新聞答案」，這是新聞縱橫欄目每天的開始語。為了這檔清早播出的新聞雜誌類廣播節目，編輯們要上從頭天下午三點上班，一直到第二天早上9點節目播出結束才離開，掐指一算，一共18個小時，這個夜班長度可以說是新聞界獨一無二的了。很多漫長的夜晚，《新聞縱橫》的編輯們不是陪伴家人，而是與同事們共同堅守，有的編輯已經在夜班十多年，大部分編輯的夜班工齡都在三年以上。
《新聞縱橫》誕生於1994年，2009年改版為綜合新聞節目，欄目聚焦昨日熱點新聞，提示今日重要事件，直播此刻最新變化，看重輿論監督功能。比如獨家的調查報導、昨夜今晨最新的國際消息、重大突發事件、重要時政解讀，都在節目裡有所體現。保證廣播品質的同時，我們希望好的內容能觸達更多人，讓嚴肅新聞具有全媒體傳播力。因此，除了編輯稿件之外，我們也會和新媒體部門對接。2018年上半年的統計顯示，《新聞縱橫》廣播累計收聽人次10.7億，網絡媒體的圖文報導總閱讀量2.2億，總評論量553萬。比如「四問長生生物百白破疫苗舊案，25萬支劣藥今何在」的稿件重磅刷屏；「美朝領導人會晤地點選為新加坡」國內首發；「中國工程院院士倪光南：北鬥都能突破，何況晶片？」的獨家專訪等等，這樣優質的稿件在節目裡時常能遇見。每次下班，走出大樓，陽光打在臉上，都會一陣眩暈，這是夜班後不適的表現，但是我們知道，每次熬夜都有價值，因為，我們做的新聞有價值，我們傳播的是「中國之聲」。
專家點評
聶書江
中國政法大學光明新聞傳播學院傳播學研究所副所長
《新聞縱橫》是央廣中國之聲的品牌欄目，具有較高的專業水準和社會美譽度。從新聞生產的角度看，該欄目注重從節目地位和聽眾需求的交叉中尋找新聞選題。作為中央媒體，每一期都能夠把國家大政方針講透徹、說明白，同時，也把話筒伸向普通老百姓，「追」「問」結合，拉近距離。其次，該欄目充分運用多樣的廣播音響元素，通過現場音響和記者解說，既增強新聞真實性，又保持節目的粘性。最後，該欄目運用立體式思維，多角度挖掘新聞事件背後的深刻內涵，引發聽眾思考，強化新聞的感染力和影響力，體現了央媒的高度、深度和速度。
《縱橫談》
【作者體會】
吳宏愛 河北日報理論評論部
堅持守正創新 發出評論強音
《縱橫談》是河北日報重點時評專欄。自創辦以來，始終把握時代脈動，堅持正確輿論導向，圍繞中央和省委的中心工作、人們普遍關注的熱點難點問題及時發聲，成為媒體融合時代黨報引導輿論的重要陣地。
回顧專欄成長曆程，我們深切體會到，知常明變者贏，守正創新者進。守正創新，是做好新聞評論工作的基本要求和根本遵循。在堅持守正創新中，《縱橫談》不斷發出嘹亮的評論強音，保持了長久的生命力。
要在守正。「守正」就是深入學習貫徹習近平總書記關於新聞輿論工作的重要論述，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向。在圍繞中心、服務大局中找準坐標定位，始終堅守主流媒體的社會責任，保持黨報評論的權威性和公信力；在眾聲喧譁的輿論場中舉旗定向、發聲定調，唱響主旋律、匯聚正能量；在多元多樣多變中立主導，努力當好宣傳黨的聲音的主陣地主渠道主力軍。
貴在創新。面對新形勢新任務，新聞評論只有不斷創新，才能掌握輿論工作的主動權。創新，主要是創新思路、內容和表達。創新思路，主要是變被動應對為主動出擊，變「尋找話題」為「設置議題」，為黨和政府的中心工作提供輿論支持，對社會熱點問題做好輿論引導。創新內容，主要是評論不局限於「一事一議」，而是胸懷大局，服務於黨和政府工作全局；不是簡單的批評，而是提出建設性意見，推動問題解決。創新表達，主要是不斷改進文風，讓表達更清新、更生動，更富有吸引力。面對新聞事實反覆思考、深入挖掘，力求在揭示事物本質上入木三分，在語言表達上深入淺出。
專家點評
羅婷 新華社新聞研究所編輯
評論是媒體的旗幟和靈魂，是輿論引導的有效利器。26年來，河北日報《縱橫談》專欄以評論為「匕首」「投槍」，堅持重大主題及時發聲、熱點話題敢於發聲、敏感問題善於發聲，針砭時弊、澄清錯誤、解疑釋惑、建言獻策，做到了在多元中立主導，在多樣中謀共識，在多變中把方向，成為媒體融合時代黨報引導輿論的重要陣地。從新近的幾篇代表作看，不論是「用VR檢驗黨性難逃形式主義之嫌」，還是「電視問政要有『自己的威力』」，專欄貴在以中央精神為準繩判斷對錯、明辨是非，堅持辯證思維，抓住本質要害，注重以理服人，有深度、有高度、有銳度、有溫度，有效掌握了輿論引導主動權，提升了報紙的話語權和影響力。這一點，在眾聲喧譁、觀點為王的新媒體時代尤為可貴。