2020-11-09 19:10 |龍灣發布
為進一步激發廣大幹部主動擔當、激情幹事，打造一支與「重要窗口」相適應的幹部隊伍，根據《龍灣區（高新區）激勵幹部擔當作為及時獎勵辦法》文件精神，經過組織推薦、調查分析、投票排名、綜合比選等程序，15名個人在龍灣區委區政府重點工作推進中破難攻堅、衝鋒在前，主動擔當、成效明顯，從所有推薦對象中脫穎而出。
及時獎勵先進人物風採
01
王靖
躬身入局 挺膺負責
用行動傳遞正能量
【工作感言】
作為一名基層工作者，被授予及時獎勵，我內心有點感動，同時倍感壓力。在疫情最困難的時候，我見證了太多的美好瞬間，也見證了人性的無私、善良和偉大。我們的醫務工作者白衣披甲、逆行而上；街道幹部走街串戶、不怕危險；熱心群眾慷慨解囊、捐錢捐物。他們平凡而偉大，但因為他們的存在，我們才取得了一次次的勝利！
【先進事跡】
「醫院裡設立預檢分診、發熱門診和隔離留觀病房了嗎？進度需要加快了！」「醫務人員都到崗到位了嗎？」「外出的急救車回來了嗎？有空餘車輛嗎？」疫情伊始，王靖的聲音響在防疫第一線的各個角落。作為龍灣區衛健局醫政科科長，他連續60天日夜堅守，像一顆螺絲釘緊緊擰在了抗疫這臺高速運轉的機器上，一天也沒停止運行。
與此同時，王靖是龍灣民革基層委委員，還是龍灣民革日行一善基金群管理者。「我長期從事民革社會服務工作，總是在想，我還能為大家做點什麼？」1月24日至2月中旬，他積極參與到民間「馳援溫州計劃」，每晚熬夜到深夜一兩點，在各個物資組、義工組中，尋找、鑑別、搶購物資。在他的帶領下，「同心日行一善——龍灣民革同心公益基金」共募集到價值70.6萬餘元的物資，其中各類物資價值56萬餘元，現金147593.86元。僅他個人就募集了30餘萬元的物資，4800瓶75%醫用酒精、800個N95口罩、1000桶84消毒液、1050件醫用防護服……大部分物資在2月10日之前到達龍灣，在物資最為緊缺的時期，為龍灣解燃眉之急。
「很多時候，人們知道醫務人員辛苦，但是不知道他們如何苦；人們知道醫務工作危險，但是不知道他們如何危險。」王靖表示，在長期一線工作中，接觸到了大量醫務人員，讓他深受感動。因此在疫情稍微緩解的時候，他便開始籌劃龍灣區抗疫紀錄片《微光2020》的拍攝。
在緊張的工作之餘，王靖收集大量第一手抗疫資料，整理了3個多G的影像、視頻資料，親自穿著防護服進入濱海隔離點，拍攝記錄一線醫務人員工作情況，並全程參與影片策劃、製作和首映式工作。歷時四個月，一部總片長80分鐘的暖心治癒系紀錄片，在8月19日醫師節當天在萬達電影院首映。該片上傳到騰訊之後，點擊率超過23萬，還被中國「新片場」推薦為十月最受歡迎的紀錄片。
「醫務人員除了因職業所必須具備的勇敢無畏和耐心等品質之外，他們也是人，有擔心、害怕、無奈、愧疚等情緒。我想將這些記錄下來，讓大家知道，這個冬天因他們的存在而溫暖！」王靖如是說道。
02
王海省
群策群力跑出城建「加速度」
【工作感言】
每一項重點工作攻堅，都不是一個人在戰鬥；每一個難題的解決，都需要群策群力才有可能實現。化解處置城建類歷史遺留問題，更能體現協作和擔當精神。
因為這類問題大多成因複雜，了解情況、分析原因、尋求對策猶如抽絲剝繭，需要有「尊重歷史、實事求是、服務群眾、特事特辦」的理念，需要很多部門、很多幹部的密切配合，需要共同直面問題、敢於負責的勇氣。
在攻堅工作中，我們有領導作為堅強後盾，有專班同志的辛勤付出，有各相關單位幹部的不懈努力，而我所做的只是分內之責。今後，我們會堅持這份執著，繼續發揚團結協作精神，保持戰鬥狀態，完成每項上級交辦的目標任務。
【先進事跡】
近期，家住三產安置房的江一村百姓們就快擁有日思夜想的產權證了，只要證一到手，這心裡也就踏實了。
作為城建類歷史遺留問題化解處置專班的一員，王海省表示，海濱街道江一村三產安置房有關事宜已經積壓了近十年，受種種因素制約，村民們始終無法拿到自己應得的產權證。這次辦證的事兒能有所進展，他打從心裡感到高興。
城建類歷史遺留問題大多有年代較久、成因複雜、難點交織、久拖不解等特點，政策實施困難、溝通不順、資料缺失等主客觀因素摻雜在一起，往往牽一髮而動全身。
為了儘快消化這塊「難啃的硬骨頭」，龍灣區策應溫州市政府「拓空間強保障」六大專項行動，將城建類歷史遺留問題處置列為自選動作，於2019年成立了城建類歷史遺留問題處置工作專班，共梳理62件問題，涉及14家牽頭單位，涵蓋產權糾紛、拆遷安置、城市管理、工程驗收、三產指標、土地權屬、土地徵收資產財務等諸多方面。
王海省與專班人員一起倒排時間計劃，建立「三張清單」，實行掛圖作戰，並將目標調高至「3年任務、2年完成」，確保問題化解有序進行。同時，逐項制定化解方案，做到情況明、底子清，並在此基礎上建立「一案一檔」，明確處置計劃和時間節點，做到有據可查、有源可溯；區分輕重緩急，堅持「兩個優先」原則，即「涉及信訪維穩的優先攻堅化解，解決條件相對成熟的優先攻堅化解」。
「我們為了達到強化服務、跟蹤督辦效果的目的，依據現有工作基礎制定了完善的考核細則和月報制度，確保工作切實『沉下去』，並以「一月一排名」的形式倒逼各責任單位全力化解問題。」王海省表示，「我希望讓歷史遺留問題真正成為歷史，而不是重蹈覆轍。」
本著「遵循歷史、顧全大局、合情合理」的原則，王海省與專班人員們克難攻堅、勇於擔當，既大膽牽頭協調部分難題，又及時為區領導研究提供有效解決方案，營造了聚力攻堅的良好氛圍。2019年，專項問題化解率達53.23%，超出目標任務13個百分點；2020年以來，通過持續攻堅，化解率已達76%，為專項行動「三年任務 兩年完成」打下了良好基礎。
接下來，他為自己和團隊制定了新的目標，就是力爭在2020年基本完成剩餘問題的化解，為化解工作畫上一個圓滿的句號。
03
包長斌
沉下身心 當好「螺絲釘」
【工作感言】
當好「螺絲釘」，發揮大作用。區委、區政府授予我及時獎勵這個榮譽，不僅是對我個人多年來工作成績的極大鼓勵，也是對住建工作特別是生活小區「汙水零直排」建設工作的充分肯定，我既倍感榮幸，又深感責任重大。
「汙水零直排區」建設是「五水共治」的一大標誌性工作，而生活小區「汙水零直排」建設則是重中之重，省市區一直以來高度重視。這項工作可以說是實實在在的民生工程，直接影響群眾的日常生活，也是海綿城市建設的重要基礎。作為一名基層幹部，我深刻認識到「螺絲釘」也能發揮大作用，「小天地」也能施展大作為，我非常感謝組織提供的幹事創業平臺，讓我能在實踐中不斷成長和進步。
【先進事跡】
「任何工作只要把身心沉下去，就會覺得越做越有樂趣，越幹越有鬥志。」區住建局建美辦宣傳報導科科長包長斌感慨道。作為龍灣區生活小區「汙水零直排」建設工作的經辦人，他帶著對工作的無限熱情和認真負責的苦幹精神，將這項工作打造成為「全市樣板」，其經驗做法和工作成果在全市推行。
在正實施雨汙分流改造的東方明珠城小區前，包長斌拿著施工圖紙回憶，接手生活小區「汙水零直排」任務建設後，他了解到龍灣區老舊住宅小區較多、雨汙合流問題嚴重、管網資料不夠齊全，實施工作難度非常大。但是，他沒有絲毫退縮，反而迎難而上，第一時間把摸清底細作為頭等大事，加班加點與相關職能部門和屬地街道工作人員一起，將全區所有生活小區進行全面細緻的排查，建立數據檔案，編制完成排查成果報告。通過一次次到現場、看現狀、翻資料，包長斌從「門外漢」變為「活電腦」，所有工作內容都能如數家珍，也為後續工作的開展打下堅實基礎。
「我們能不破壞就絕不破壞路面，既可以節省工程投資和工程周期，為政府節省開支；也能減少對居民的生活影響，讓老百姓滿意。」包長斌說，他始終要求施工方牢牢把握可利用原則和最小影響原則，現狀管網和排水設施儘可能加以利用，儘量從綠化帶處實施雨汙分流改造，提早做好張貼告示和宣傳工作，制定交通組織方案，方便居民出行。
近兩年來，包長斌定期組織召開工作例會，督促聯動開展前期調查、中途抽查、事後銷號等各項工作，對存在的問題第一時間要求返工糾正，切實提高工程質量。同時，他協調發揮小區業委會和物業公司的日常監管作用，切實解決重建設輕管護、重整治輕監管問題。
在包長斌的督促推進下，去年已有70個生活小區完成「汙水零直排」建設。全市現場會在龍灣召開，受到了省市區領導的高度肯定。今年以來，全區「39+1」個生活小區「汙水零直排」建設進度也已完成65%。包長斌堅定地表示，要力爭完成永中、狀元「汙水零直排」街道創建，讓龍灣水質得到明顯改善，讓群眾幸福感更強。
04
呂劍峰
堅守初心與本分 努力建好每一幢房子
【工作感言】
我是學建築工程專業的，從學校畢業到現在一直從事工程建設和管理工作。作為一個工程技術人員，我始終認為努力建好每一幢房子，把它們按期、保質地交到使用者手裡，讓投資增值，讓城市靚麗，讓千家萬戶有溫暖舒適的港灣，是我作為工程建設執行者的本分和初心。
因此，區委、區政府把這個及時獎勵授予給我，讓我有些受寵若驚，我覺得自己只是做了分內之事，還有很多工作沒做好、沒做到位。很感謝領導的信任和鼓勵，今後我將繼續帶領團隊勇於擔當、敢於創新，把所負責的工程建設項目順利推進，建成一個個廉潔工程、放心工程、精品工程。
【先進事跡】
讓人民群眾安居樂業，讓城市形象不斷提升，是浙南科技城科泰建設投資公司負責人——呂劍峰的畢生追求與奮鬥目標。如今，他讓夢想真正變成現實，帶領著團隊承擔了科技城15個重大建設項目的建設管理工作，總建築面積達170萬平方米。
在去年底，呂劍峰正式接手了中國科學院大學溫州研究院項目及創新創業新天地項目。當時這兩個重大高能級科研平台歷史遺留問題多、建設進度滯緩、計劃時間節點又迫在眉睫。
「這是一個非常艱難的過程，我們作為業主方，就像是『隔山打牛』，要通過一次次的溝通和督促來推進項目。」呂劍峰說，面臨合同爭議問題時，他也會藉助外力，通過合同行政調解、司法仲裁等手段，促使施工單位放棄不合理訴求，並在合同框架內解決施工單位實際困難，通過「軟硬兼施」的組合拳切實推動項目建設。
不僅如此，呂劍峰還要負責世外學校、網際網路服務中心、安置房項目等重大建設項目的建設管理工作。面對每一項繁重的建設任務，他總能迎難而上、主動作為，克服人手緊缺、合同條件爭議、外部條件限制等困難，並針對各項目特點，抓住核心問題，從資金保障、政策處理、部門協調、現場管理等層面推進項目建設，出色地完成各節點建設任務。
門禁設備已完成98%，消防水泵房調試已完成，室外西入口硬化及鋪裝累計完成100%……臨近收尾，呂劍峰每天都會帶領著團體逐一解決消項表中的72項工作任務。中國科學院大學溫州研究院項目也迎來了消防驗收。
「接下來，我們還將面臨各種驗收環節，並針對發現的問題及時整改到位」呂劍峰說。
05
吳良文
浙南科技城開發建設的拓荒者
【工作感言】
作為浙南科技城開發建設的拓荒者、馬前卒，為科技城建設拼搏出一片「乾淨」的空間，是我們前期工作者的職責和使命。
這次本人獲獎，是一份榮耀，它屬於前期辦全體成員，是他們上下齊心，盡職盡責，用汗水和腳步丈量出這片土地，塑造了這份獎章；它也是一份鞭策，要求我們在科技城開發建設浪潮中更加努力，勇立潮頭，奮勇爭先。對於我來說，這次獲得及時獎勵，更是一份責任。我要把這份沉甸甸的責任，化為今後工作中繼續保持積極有為的動力。
接下來，我也給自己定了目標：要以身作則，帶領前期辦全體人員，在本職工作崗位上，盡己所能履好職，為浙南科技城開發建設繼續「開疆拓土」；要勇於擔當，更加深入村頭田邊，為基層解決政策處理難題；要善作善成，主動與街道辦事處協同作戰，更快推進各項政策處理事項圓滿完成。
【先進事跡】
「現在我們站的這個地塊位置，是我們科技城正在建設的第一所小學。接下來王宅、新聯以龍瑤大道、溫州大道為界，這個區塊裡的孩子們可以在這裡上學。」作為浙南科技城管委會前期辦負責人，吳良文站在泥濘的工地上介紹著這片土地的未來規劃。
吳良文身先士卒，主動作為，面對今年19宗做地和22項重點建設項目政策處理任務，帶領科技城前期辦全體成員精準施策，從辦公桌案頭到村邊田頭，科學制定做地項目一宗一方案；迎難而上，深入一線疏通政策處理瓶頸，主動為村、居化解歷史遺留問題。
「我們前期辦在項目建設的最前端，工作基本都是在工地上，要麼在徵地，要麼就是把地做熟。」吳文良以身作則，勇於擔當，深入村頭田邊，為基層解決政策處理難題。他帶領前期辦全體人員在本職工作崗位上，盡己所能履好職，為浙南科技城開發建設「開疆拓土」。
今年以來，吳良文已完成做地11宗——大唐網絡5G全球創新中心長三角區域中心、企業總部園2個重點項目順利落地，1宗商服用地和1宗居住用地成功掛牌出讓，瑤溪北單元11-E-30安置房地塊順利進場施工，科技城中學、科技城小學完成做地，中國眼谷科創園A區完成做地即將掛牌，共計出讓面積252畝，成交總額達13.215億元，提前2個月完成「三強兩促」高線任務，實現「開門紅」，為實現科技城「1358」開發建設目標貢獻了自己的力量。
06
張萬裡
夜以繼日 守護群眾生命安全
【工作感言】
作為這次醫療抗疫戰線上的代表，我非常榮幸獲得及時獎勵，這份榮譽不僅屬於我，更屬於我的團隊，是對我區衛健人勠力同心、大愛無疆、克難攻堅、無私奉獻的抗疫工作的肯定和鼓勵。
目前國內抗疫工作取得了階段性的勝利，但防控工作仍十分複雜，隨著秋冬季節的到來，疫情防控工作將更加嚴峻，這份沉甸甸的榮譽更是對我們的信任和鞭策。唯有倍加努力和珍惜，發揚抗疫精神，慎終如始，守土盡責，當好疫情防控的守護者，才不辜負黨和人民給予我們的厚愛。同時我將做好日常工作，帶領團隊推動醫院的建設發展，提高醫療服務水平，為龍灣區的衛生健康事業做出新作為、新擔當、新貢獻。
【先進事跡】
「過年那段時間基本上吃住都在醫院，24小時連軸轉。後期防疫形勢相對好轉後，我們晚上10點、11點也就可以回家了。」回想起抗疫攻堅的忙碌時光，龍一醫黨委書記張萬裡依舊感慨萬分。疫情爆發以來，他和龍一醫全體醫護人員奮戰在抗疫前沿陣地，築起守護人民群眾生命安全的堅固防線。
1月14日，國家衛健委召開新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議，這讓經歷過「非典」「甲流」錘鍊的張萬裡頓時提高警惕。1月16日15:30，龍一醫接到一名武漢回溫的患者王先生(化名)，此前他曾因發燒、咳嗽到武漢當地醫院輸液治療，卻未見好轉。聽取接診醫生對患者症狀及流行病學史的匯報後，張萬裡果斷啟動隔離，從接診到隔離僅用了3小時。同時，他立即向區衛健局反映情況，為各級政府拉響警報。張萬裡補充道：「當時我們浙江還沒有新冠肺炎確診病例，省裡對此也非常謹慎，確診病例需要經過省專家組會診覆核。所以當天晚上，我們醫院先啟用臨時隔離病房，把患者安置好。第二天省裡專家會診後，在18號把病人轉送去市六醫接受後續治療。」
疫情的傳播形勢比張萬裡預想的還要嚴峻。龍一醫不是專門的傳染病醫院，原本只有5間隔離病房，共可收治10位傳染病患者。隨著溫州疫情形勢發展，張萬裡果斷騰空四個病區，夜以繼日帶領團隊改造隔離病房。他們迅速轉移這些普通病房中的患者，做好封閉措施，安裝紫外線燈和可視呼叫系統等設施設備，加班加點在三天內完成了隔離病房的改造。
此外，兼任區醫療救治組組長的張萬裡還要24小時在線研判每個可疑病例，參與疑似患者病情的研判和討論，確定科學有效的治療方案，並參與防疫流程、應急預案的制定和完善，連續工作100多天無休。
3月，溫州新冠肺炎確診病例住院數清零，溫州防疫也取得階段性勝利，張萬裡又敏銳地啟動了隔離病房和PCR實驗室建設，為長期抗擊疫情打下堅實的基礎。他說：「對於新冠病毒，我們還有許多需要解開的謎題。而國外疫情形勢也不容樂觀，我們要做好應對風險的長期準備，有備則無患。」
07
張建達
以百姓為中心 確保人民安居樂業
【工作感言】
感謝黨和組織把及時獎勵榮譽給了我，這是對我個人工作的肯定，也是對我做好今後工作的一個鼓勵。蒲州拆遷安置工作面廣量大，在平時工作中勇挑重擔，帶領團隊攻破了一個又一個拆遷難題，有力保障各項拆遷工作的落實。
在同事們的眼裡，我是「硬氣漢」，又是「拼命三郎」，我總能衝鋒在前，堅守底線，做事果敢，「5+2、白+黑」是我的常態。
同時，我身上也背負著責任和壓力，嶼田村城中村改造「清零」、湯家橋村（湯東）安置房交付、江前城中村改造安置房摸文認購將是我下步工作重點，我將把這份榮譽當成鼓勵和鞭策，克難攻堅、不斷創新，為龍灣「創新沃土、未來之城」和「重要窗口」建設貢獻力量！
【先進事跡】
「目前，蒲州街道的拆遷工作已完成大部分，湯家橋安置房也將在月底摸文入住，老百姓的安置問題終於解決完畢，我們為此感到非常充實、愉悅。」蒲州街道黨工委委員張建達說。
近年來，蒲州街道作為溫州城市「向東看」的「橋頭堡」和溫州東部時尚中心的主戰場、城市開發建設的主線，拆遷「清零」任務一直是工作的重中之重。張建達一直勞心勞力地負責城中村改造各項工作任務，扛起了保障蒲州街道發展空間的使命。「我們在落實拆遷工作的過程中，也碰到了很多難題和困難戶。我們不能退縮，只能一次次去走訪困難戶，和他們溝通協調，解決老百姓的難題。」張建達說，沒有任何事情是簡單的，只有持之以恆才能使工作順利推進。
在嶼田村的拆遷過程中，有一戶殘疾人家庭，他們經濟比較困難，無法拿出大量現金去購買安置房。張建達和蒲州街道幫忙向紅十字會申請了困難補助和慈善補助，幫助他們解決經濟困難。
在上江村、下埠村地塊因遺留10餘戶疑難戶政策處理和30多件疑難權證註銷等問題阻礙地塊「清零」時，張建達針對遺留的相關問題進行綜合分析，採取走訪、溝通、對接、談判的方式與疑難戶進行協商。同時，他藉助村兩委力量，一一對症進行攻克，以誠動人、以策服人，最終清掃全部「清零」障礙，順利保障吾悅廣場、E-10a地塊出讓和上江、下埠村3處城中村改造安置房項目做地任務，從而助力蒲州城市蝶變發展，煥發城市新動能。
08
張維芬
迎難而上 編制「六重清單」顯擔當
【工作感言】
此次取得及時獎勵榮譽，是組織對我個人工作的極大鼓勵，也是區委區政府對發改部門的充分肯定。
面對今年疫情衝擊，作為經濟綜合部門的一員，為全區經濟高質量回升貢獻個人能力，我責無旁貸，參與全區經濟社會發展的重要抓手「六重清單」編制，更是我應盡的義務。從「六重清單」攻堅到圍繞「穩投資」和向上爭取政策紅利兩個主線積極推進科室日常工作，期間面臨科室僅1人、任務繁雜等諸多實際困難，在單位領導積極協調、同事主動幫助下，各項工作任務及時高效保質完成，個人也在組織提供的工作平臺中得到進一步鍛鍊和提升。
在今後的工作中，我將進一步堅定信念、不忘初心，切實履責、勇於擔當，為龍灣經濟社會發展貢獻自身價值和力量。
【先進事跡】
「六重清單」編制涵蓋重大項目、重大平臺、重大產業、重大改革、重大政策及重點要素等六大領域，工作內容更涉及黨委政府諸多部門機構。面對人手少、時間緊、內容雜、變化多等難題，龍灣區發改局固定資產投資科（行政審批科）科長張維芬根據領導安排，敢於擔當、迎難而上，接下牽頭編制「六重清單」的重任。
「今年2月20日復工以來，科室面臨僅我一人的現實困局，工作上又迎來穩投資、向上爭資源紅利等新任務和新要求。」張維芬表示，實施「六重清單」是溫州市委、市政府和龍灣區委、區政府首次提出的一項重大決策，無先例可循，參考資料也寥寥無幾。「區清單需將市裡下達任務全覆蓋，因此必須要以市裡方案為框架，再結合區裡實際進行橫向擴充。但市裡一直在斟酌修改，龍灣也只能緊隨其變。」基本確定清單內容後，他又根據節點就前不就後、標準就高不就低、任務就上不就下的原則，對224項重大項目、重要事項逐一把關，突出工作重點，細化工作目標。
作為全年工作的重要抓手，「六重清單」需儘早提交區裡研究決策，以便及時出臺指導工作。經過近20天的加班加點，張維芬最終在區領導幫助支持及各部門大力配合下及時完成清單編制。文件最終在龍灣區召開「三強兩促」專項活動暨「三個年」行動動員會前定稿，為全區推動復工復產和經濟發展謀篇定調。隨後，張維芬又聯同相關單位於3月底前完成清單內共224個事項的「任務清單」、「時間清單」和「責任清單」編制。
在保證科室工作正常推進的同時，張維芬切實履行六重辦綜合組成員職責，積極參與重大項目推進。在此期間，張維芬聯同區相關部門緊抓「窗口期」地方政策、專項債政策紅利，爭取區專項債項目6項、資金19億元，為區政府落實「六穩六保」提供有力資金支持，同時積極推進穩投資「2+6」重大項目清單，科學謀劃有效投資階段目標及全區任務分解建議供區領導決策，區有效投資結構全面優化，龍灣成為全市唯一各結構投資增速均在20%以上的縣市區，促進「後疫情時代」區域經濟的全面復甦。
09
鄭祥瀟
以真心換取群眾信任
【工作感言】
非常感謝組織給我的這份殊榮，這也是組織對我日常工作的肯定。這份榮譽讓我體會到，只要有付出，就會有回報，組織不會忘記那些辛勤工作的人。獲得這份榮譽，除了喜悅，我的心中也有了不少感悟。
我明白了黨員幹部必須在急難險重的崗位中去磨鍊才能成長、成熟；必須堅持群眾路線、幫助群眾解決難題才能獲得群眾的信任；必須掌握過硬的本領，才能做好群眾工作。
【先進事跡】
「只有從群眾的實際困難出發，學會換位思考，才能獲得群眾的信任。」這幾年來，狀元街道黨工委委員鄭祥瀟一直把「和諧拆遷」作為責任擔當，不管面臨何種艱難險阻，他都帶領著攻堅組在為拆遷戶謀福祉的道路上披荊斬棘、奮力前行。
一直以來，鄭祥瀟總是在和難題打交道。在拆遷工作中，一面是急需推進的工作任務，一面是情況極其複雜的基層關係，各方利益彼此關聯、錯綜複雜，稍有不慎就會造成工作難以推進，甚至是難以挽回的局面。因此，有不少人都說「徵地拆遷是天下第一難」，鄭祥瀟對此就有親身的體會。
複雜細密的拆遷攻堅工作在反映鄉情百態、昭示世事人心的同時，產生了無數感人至深的故事，鄭祥瀟就曾用「真情」「執著」妥善處置了1998年堤塘建設拆遷引起的歷史遺留問題。
自1998年以來，由堤塘建設拆遷引起的歷史遺留問題由於時間跨度大，涉及部門多，處置難度非常大。鄭祥瀟在此次攻堅過程中，多次組織召開清零攻堅分析會，牽頭制定安置補償方案，主動參與談判、穩控和違章處置。
「我們拆遷工作要做好做通群眾的思想工作，不僅要熟練掌握政策，更需要站在村民的角度，心貼心地為他們考慮以後的生活和發展。」正是因為有這樣的想法，在拆遷攻堅工作期間，鄭祥瀟經常與拆遷戶協商交流。
「在與拆遷戶交流過程中，我堅持實事求是，不迴避矛盾，主動承擔政府在處理歷史遺留問題中的主體責任，讓拆遷戶感覺到我們政府的誠意。其次，我堅持從對方的角度和訴求著手，感同身受地理解他們20多年來的拆遷歷程，耐心地進行解釋和勸導，為他們爭取最大的補償方案。」鄭祥瀟說道，他用自己的真情、執著，一次次與拆遷戶交流談心，慢慢地打開了拆遷戶的心扉，也更真切地了解到了一部分拆遷戶存在的生活、就業困難。後來，鄭祥瀟從拆遷戶的實際困難出發，儘自己所能地為他們中的一部分拆遷戶解決臨時安置住房，提供困難家庭補助，並適時給予慰問。
就這樣，鄭祥瀟本著尊重、平等的原則，用自己的真心爭取拆遷戶的理解、支持，直至準確把握住拆遷戶的心理，採取逐個協商、一人一方案的工作方式，在街道同事的共同努力下，成功籤約拆遷戶，剩餘未籤約戶繼續進行化解穩控，實現近兩年無進京上訪。鄭祥瀟表示，處理歷史遺留問題，沒有走捷徑的辦法，唯有真誠耐心地進行面對面溝通，心對心交流。
10
項小敏
用「辛苦指數」換取「幸福指數」
【工作感言】
回首20餘年基層工作，我感受過酸甜苦辣，感受到身上沉甸甸的擔子。雖然幹得很苦、幹得很累，但是街道工作天廣地闊、土厚水深，它給了我施展抱負的平臺、探索嘗試的機會，我十分感恩。
一直以來，能夠讓村民們住上更好的房子，是我心心念念的事情，有幸能夠承接三產指標開發這項任務，我幹勁十足。自我接受任務以來，走村入社，聽取村民社情民意，吸收寶貴意見，努力用我的「辛苦指數」換取百姓的「幸福指數」，四村聯建三產安置房現已順利結頂。
區委、區政府授予我及時獎勵這個榮譽，對我是激勵、更是鞭策。我將以此為新的起點，緊緊圍繞區委、區政府各項決策部署，時刻踐行為民服務的宗旨，努力提升創新意識、創新能力，立足崗位、勤勉工作，為龍灣高質量發展「五個中心」持續貢獻力量。
【先進事跡】
如何落實好三產指標？如何改善居住環境？如何壯大村集體經濟？又如何能讓一系列重點工程和民生工程順利落地？這是龍灣區永中街道辦事處副主任項小敏一直以來在思考的問題，也是他著力在推進的工作。
近年來，隨著「大拆大整」等專項行動的開展，大部分村都積累了不少三產指標，「我主要負責的就是重點工程政策處理和村級二、三產留地開發建設。」項小敏感慨道，三產安置房的順利建成關乎失地農民切身利益，是確保群眾安居樂業的民生工程，也是快速提升城市品質、營造開發建設和諧環境的社會工程。
2017年開始，項小敏改進工作方法，創新三產安置房建設和三產指標開發模式，實行「跨域共建+多村聯建+公司運行」三產指標代建模式，打破了村與村的壁壘，順利促成新聯、聯誼、上灣、王宅四村聯建三產安置房項目。工程建設中，他充分調動四村村兩委甚至全村力量和社會資源，與施工單位及相關部門緊密合作，保質保量，力爭早日竣工交付，讓679戶居民順利入住。目前，該項目主體工程已結頂並開始進行附屬工程，與毗鄰的萬科看齊，廣受群眾好評。
「三產指標留在紙上不落地，就是一串數字，」項小敏說，如何通過政策引導村集體進行掛牌出讓成了實際工作中的一大難題。為此，他帶領村兩委、駐村組走村入戶排摸村民意願，統一村民思想，積極化解各項矛盾，在政策法律範圍內本著「爭取群眾利益最大化」的原則，做到依法辦公，制定出合理可行的方案，讓每家每戶最終都主動籤約。在項小敏的不斷努力下，街道各村「沉睡」土地指標被整合盤活，青山、東林、雙何等村三產指標合計掛牌出讓近1.5萬平方米，促進增收約1.14億，村集體經濟發展渠道得到進一步拓寬。
在項小敏看來，重點工程的順利落地是永中街道甚至龍灣區城市功能不斷完善，城市品質進一步提升的根基。因此，他緊緊圍繞中心、服務大局，做好政策處理工作。上半年以來，8個低效用地、6個交通建設用地的報徵工作、6個做地項目、2個學校項目、1個安置地塊項目和1個省「152工程」地面附屬物政策處理，共24個重點項目的順利完成也都離不開他在各個環節的「全流程+保姆式服務」。
11
胡劍
隔離不隔愛 戰「疫」鐵人的堅守
【工作感言】
作為一名基層黨員幹部，我們也是為人父母，為人子女，但心中裝的更多的還是責任和擔當。
上半年為了不讓疫情蔓延，我們走家入戶，入駐醫學隔離點，不怕風險，逆向而行，意志堅定，堅守崗位。現在全國文明複評、出租房消防整治、拆遷工作，我們又晚上當白天用，周末當工作日用。我們不是真的鐵人，但我們是黨員幹部。我們牢記使命在肩，不忘初心。面對群眾我們想方設法讓他們理解、配合我們，面對家人我們會有不盡職的愧疚。我們基層幹部太難了。
但是我相信每個平凡的人都會克服困難，守在自己的崗位上，用自覺行動和頑強擔當「奮戰1161、奮進2020」，為龍灣建設「重要窗口」展現更大擔當，貢獻更多力量。
【先進事跡】
說起疫情期間的醫學觀察點，對於大多數人來說是陌生和危險的。但有些人卻要擔起隔離密切接觸者或者從疫情地而來的外來人員的管理責任，發揮著至關重要的作用。永中街道人武部副部長胡劍就是其中一員。
位於永中街道的柏麗酒店是溫州市新冠肺炎集中醫學觀察點之一，於今年2月5號開始設置。到了2月20號，酒店開始接收從湖北復工回來跟從國外入境過來的龍灣籍的華人華僑僑胞。3月14號之後，這裡又成為義大利公民回國臨時航班進行處置工作的戰「疫」陣地。一周一次的義大利航班到了以後，旅客們就要在這裡留觀14天才能回到各自家鄉。一開始就加入此項工作的胡劍，在這個隔離點全程日夜堅守了162天，累計服務隔離人員2000餘人。
「剛開始，家裡人不理解也不怎麼支持，因為剛來醫學觀察點，必須在這24小時駐點的，沒有回家。」胡劍一邊要承受幾個月不能回家對家人的愧疚之情，另一邊還要24小時無微不至服務隔離人員。
為了讓隔離人員儘快適應隔離生活，胡劍和他的同事們化身「服務員」，在酒店前臺值班，為入住隔離人員提供全天候服務；他們擔任「採購員」，在微信上通過問卷調查，線上統計入住人員的需求，到超市採購食品、日用品、學習用品等物品，並連夜分裝派送跟每一位觀察對象。 「比如說第一批過來有個特殊人群，她是聾啞孕婦，我們就寫了溫馨提示，讓她父親跟我對接聯繫。後來那天他父親過來接手，也帶了很多江蘇的特產過來感謝我們。」 胡劍回憶道。
群眾從開始的不理解、不適應甚至不合作，到最後寫感謝信送錦旗，背後是一天24小時，連續的關心與照顧以及真誠的溝通交流。就這樣，胡劍成為了大家公認的戰「疫」鐵人。
12
黃慶華
守好溫州防疫「空中大門」
【工作感言】
龍灣機場是溫州的「空中大門」，嚴防輸入仍將是當前以及今後一段時期防疫工作的重中之重。
此次區委、區政府對我個人的獎勵，既是對半年多來機場防控工作的肯定，也是對下一步防疫工作的鞭策，既是對我個人工作的表揚，也是對機場專班這一最美抗疫集體的褒獎。
下一步，我將與機場專班一道發揚抗疫精神，繼續堅守國門，相信通過大家的努力，疫情終將過去，春天必會到來！
【先進事跡】
「1號和2號就在這裡做好人員信息登記，3號拿到登記單後引導他們在門口排隊，再把名單給6號，外場的工作你們都清楚了。有情況的話，我們會通過對講機告訴你們。」在接機演練現場，黃慶華向接機組成員仔細說明臨時航班人員轉送流程。
今年3月，區文聯副主席黃慶華被抽調到溫州機場龍灣防疫專班，負責國內外來溫航班的處置工作，對乘客進行精準分流和受控轉移。同樣被派駐到龍灣機場的，還有全市其他11個縣市區的工作人員，他們在龍灣專班的統籌、協調下，一起擔起守衛溫州防疫「空中大門」的使命。
黃慶華感慨地說：「最忙的時候，同事們早上5點就要到機場為第一架航班做準備，通常夜裡2、3點才完成最後一趟航班的接送。運氣不好碰上航班延誤，要到第二天上午8點左右才處置完前一天的航班。連續24小時工作也是常有的事。」
在繁忙的工作中，龍灣專班不斷總結經驗、提升效率，將機場防疫由突擊性工作逐步轉變為常態化規範性工作。「我們剛接手任務的時候，機場防疫工作還沒有形成一個規範化、系統化的制度，各個環節分散在每個人手裡。哪些信息需要統計？需要告知哪些部門？什麼時候完成任務？只有對這些問題作出清晰、明確的規定，才能確保各個環節沒有疏漏。」黃慶華解釋道。為此，他牽頭制定《臨時航班處置工作規範》《武漢來溫人員分流方案》等6項工作機制、方案，明確集中處置各環節崗位職數、職責，根據各階段的任務和重點做出針對性調整。黃慶華補充說道：「之前我們接到的國外航班乘客都是華僑和留學生，溝通上沒有障礙。而最近這趟韓國臨時航班的乘客都是韓國人，就需要在隊伍中補充翻譯人員，並通過書面推演和現場演練去熟悉、完善流程。」
隨著疫情防控常態化，龍灣專班作為機場防疫工作的指揮中樞，出於精簡人員、節約成本的考量，主動提出讓其他縣市區專班先撤走，由他們完成接下來的工作，以實際行動展現龍灣擔當。
截至目前，龍灣機場共接收義大利、柬埔寨和韓國臨時航班23架次，轉運華僑留學生和外籍人員4000餘人，通關效率居全省之首，獲省、市領導高度肯定；同時，精準管控武漢、北京等重點疫區來溫人員8500餘人，確保「零輸入」，為溫州築牢「外防輸入、內防反彈」的堅實防線。
13
黃曉豔
恪守為民之責 力行為民之舉
【工作感言】
被授予及時獎勵，倍感榮幸！但我深知，這個榮譽既是一份肯定，更是一種鞭策。作為一名法官，二十多年的審判工作讓我明白「讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義」的不僅僅是「定分止爭」，還有司法所傳遞的溫情，而深化訴源治理，構建多元化糾紛化解體系，更注重「合情、合理、合法」地消除紛爭，促進和諧。
「恪守為民之責，力行為民之舉。」今後，我將繼續堅持「司法為民」理念，不忘初心，不斷創新探索，在法治路上，砥礪前行。
【先進事跡】
近年來，基層法院「案多人少」的矛盾十分突出。如果將立案庭視作打官司的第一道門檻，那麼老百姓正在訴訟「大門」外排起長隊等待。為幫助群眾低成本、高效率化解糾紛，區法院立案庭庭長黃曉豔始終不懈地推進訴源治理和矛盾糾紛聯動化解工作，讓群眾不打官司也能解決部分問題。
去年12月，訴訟服務中心整體入駐龍灣區社會矛盾糾紛調處化解中心，承擔訴調銜接、調解指導、司法確認、民商事和行政立案、速裁快審等職能。為促進訴服中心高效運轉，立案庭多次與入駐矛調中心的其他部門協商協調，重點做好訴調銜接流程設計和人員安排，並推動制定《參與多元解紛的工作指引》及解紛流程圖。黃曉豔說：「各部門入駐矛調中心後，物理構建便已搭好，接下來要解決的問題就是如何讓入駐部門產生化學反應，實現1+1>2的協作效果。我們需要一根線把各環節工作串起來，讓大家順著一個方向努力，產生化解矛盾糾紛的最大合力。」
立案庭還著力完善人民調解、行業調解、家事調解等工作機制，全面加強村居社區、街道、矛調中心等層面的調解力量。首先積極與司法局對接，增聘6名專職調解員加入矛調中心，專司訴前案件調解，並通過培訓會提升新聘人民調解員的業務水平。此外，黃曉豔和同事們也為各街道勞動人事爭議調解委員會進行調解指導，並視情參與調解。
在立案庭與各部門的密切配合下，「漏鬥式過濾體系」逐步建立。「我們堅持『社會調解優先，法院訴訟斷後』的理念，充分運用社會綜合治理服務平臺，發揮村居社區、街道、矛調中心三級人民調解委員會的作用，將受理的各類矛盾糾紛層層調解、過濾，減少進入訴訟程序的糾紛數量，讓法院集中力量突破複雜案件。」黃曉豔補充道。
2020年1月至8月，ODR平臺（在線矛盾糾紛多元化解平臺）共受理調解案件1830件，調解成功520件，成功率達28.41%，其中家事調解成功率高達82.16%，取得了良好的社會效果。
「如果沒有各部門的支持配合和同事們的不懈努力，訴源治理工作無法取得如今的進展。」黃曉豔感慨道：「正因為大家齊心協力、敢於創新，我們才能實現『案結事了人和』，更高效、便捷地滿足群眾對於公平正義的需要。」
14
潘忠淼
白日黑夜連軸轉 只為「清零」早完成
【工作感言】
區委、區政府給我頒發這個及時獎，不僅是對我個人的表彰，更多的是對瑤溪鐵軍奮力攻堅、勇於擔當的肯定和鼓勵。
我想，成績屬於過去也屬於團隊，在今後的工作中，我將以此次「作風建設深化年」推進會為新的起點，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，吃透上情、摸透下情，確保上級相關工作要求落到實處；同時加強自身政治學習、提高理論修養，不斷增強「四個意識」、強化責任擔當，繼續發揚「白日黑夜連軸轉」的工作風採，創新思路靈活幹、抓住重點精準幹，衝鋒在前、英勇奮戰，充分發揮模範帶頭作用，在新一輪的清零攻堅中衝在前面，貢獻瑤溪力量、彰顯瑤溪擔當。
【先進事跡】
他在號稱「天下第一難事」的拆遷清零工作中攻堅克難、不辭辛苦、敢於碰硬、善解難事，從宣傳政策到入戶座談，從清點附著物到拆遷房屋，他都站在第一線，白日黑夜連軸轉，為南洋社區成功入選全省第二批未來社區試點創建項目提供了土地保障要素。
他就是瑤溪街道黨工委委員潘忠淼。
今年年初，瑤南C街區7個地塊326畝經營性做地任務下達，加之南洋社區列入第二批省級未來社區建設試點，土地要素保障成了重中之重。
「瑤南C街區佔地300多畝，建築物多、附著物多、涉及戶數多，短時間內清零難度很大，我必須全力以赴。」一接到任務，潘忠淼立馬帶領專班對2個施工棚、6個堆場、21處違章棚提前組織調查摸底，並採取警示告知、區塊斷電、限期拆除等綜合手段予以清場。地塊清零前，C街區還有1處老人活動中心、3處特殊建築物、4座墳墓、11間民房、200多畝苗木種植場地，面對繁重任務，能不能拿下村幹部是關鍵，潘忠淼連夜開會解決問題，適當放權讓工作人員有所作為，最終僅用一個月時間便高質量完成了瑤南C街區7個地塊326畝經營性做地任務。
攻堅過程中，潘忠淼也會碰到一些「拆遷疑難戶」。他堅持邊幹邊學、以幹促學，採取外壓內疏促引導、搭橋牽線促談判、綜合幫困促解決等方式方法，像對待親人一樣對待拆遷戶，像處理自家事務一樣處理拆遷房屋，調整清零思路，加大清零力度。調整工作分工三個月以來，他成功籤約化解白樓下25戶、環一村11戶、南山村3戶拆遷疑難戶。
除了瑤南C街區地塊，在去年底，潘忠淼僅用15天就完成了浙南科技城範圍內10個村551.5畝徵地組件任務，確保了中國眼谷A區等重大項目落地；率全區之先，在16天內完成了金麗溫高速東延項目涉及的9個村469畝的徵地組件任務，為省級重點工程金麗溫高速東延項目順利進場開工奠定了基礎……
沒有轟轟烈烈的事跡，沒有驚天動地的壯舉，也沒有豪言壯語，但每一塊清零的土地都有潘忠淼為穩定瑤溪和諧拆遷、為龍灣大建大美所注入的「正能量」。
15
薛鴻展
精準幫扶 助力企業發展
【工作感言】
我平時的日常工作就是及時協調企業項目推進、惠企政策落實過程中遇到的一些困難，服務企業落實惠企政策相關工作，這一切都得益於區委、區政府對推進重大項目的高度重視、各兄弟部門服務企業項目的積極態度、龍灣企業投資項目追求發展的迫切心情。
作為龍灣區經濟部門服務企業隊伍的一員，獲評本次及時獎勵讓我倍感驚喜和榮幸，在接下去的工作中，我將努力提升服務企業的能力和水平，持續服務企業和重點項目建設，為龍灣區營造良好的營商環境貢獻力量。
【先進事跡】
「項目進展的如何呀？」「進展的過程中有沒有碰到什麼困難？」日前，區經信局產業科工作人員薛鴻展深入項目現場、企業園區開展「六重清單」任務，仔細詢問、查看項目進展情況。
今年6-8月，龍灣區工業投資增速均列全市前三，逆轉一季度全市末位頹勢。薛鴻展更是在工作中積極落實「六重清單」任務，全力服務重大工業項目，成功推動有效工業投資增長。「我們在開展工作的過程中也碰到了很多難題，但是沒辦法，我們作為政府部門只能一次次地去協調和溝通來推進項目進展。」薛鴻展認為，服務企業是經信工作人員的本職，項目的推進得益於大家的共同努力。
在省「152」項目偉明高端環保產業園一期工程推進過程中，薛鴻展一直進行全程跟蹤服務。面對這一項重大任務，他總是能主動克服困難、迎難而上，幫助企業協調解決高壓電線遷改、企業設計變更、施工前期保障等系列困難問題，促成項目順利開工推進。據統計，今年3月以來，他到項目現場開展服務共計27次。
在開展2020年企業技術改造補助項目工作中，因受疫情政策紅利影響，項目申報數較往年增長近4倍，面對項目數量多、評審時間緊張的難題，薛鴻展帶領評審專家、審計人員以「上班時間早一點、中午休息緊一點、下班時間晚一點」的工作狀態，在8月高溫天氣下持續一個月到企業開展項目驗收，最多一天走訪企業10家，成功完成全部項目驗收，預計將為百餘家企業發放惠企補助資金近億元。
出品：龍灣發布
來源：區委組織部
版式：冬冬 編輯：胡炎楨
責編：王鵬 監製：項顯宇
版權歸原作者所有，如有侵權，請聯繫我們
★你的每個贊和在看，我都喜歡！
1604920259000