當下，還有很多公司在運營自己的商城，而有些則剛剛踏入這個行業。這可不是明智的選擇，一個自營的商城，其實是很難盈利的。主要有以下幾個原因：
用戶問題
自營商城，最大的問題，是在於用戶量。用戶量是最難累積的，即便是累積了用戶量，還要解決用戶黏性的問題。沒有用戶量，光有產品，那商城也不過是個擺設。
回想2015年，那會兒「微商」正火熱。很多人紛紛湧入，結果錢都被廠家給賺了。那會兒，微信的微店也很火，但時至今日，幾乎聽不到微店的風聲了。電商板塊，消費者還是習慣於淘寶和京東，之後冒出來的拼多多倒是一個全新的模式，但拼多多的產品卻是個硬傷。想想，就連微信如此龐大用戶量的平臺，都撐不起微店，更何況是一家小小的企業。
產品問題
對於自營平臺來說，產品成了一個很大的問題，大多產品是沒有知名度的，或者說雜牌比較多，有些連品牌都沒有。這樣的平臺，拿什麼去培養用戶的忠誠度呢？
運營問題
這可是一個很糟糕的問題。對於自營商城來說，他們既要解決技術問題，又要四處尋找產品，還要上傳產品，連客服都要自己來出來，戰線拉得很長。
回過頭來，我們再看看淘寶。淘寶只是提供一個平臺而已，相當於是提供了一個工具，商家入駐進去，不管是上傳產品，還是客服，還是售後服務，全部由商家自己搞定。而淘寶，需要解決的不過是完善平臺功能而已。
而且，商家的入駐，無形中給淘寶的推廣起到了助力的作用，商家入駐到淘寶之後，自然會去推廣自己的商品，等於無形中給淘寶做了免費的宣傳。那麼，對於自營平臺來說，誰來給他們做推廣呢？
因此，既然有了天貓，淘寶，唯品會，蘇寧，京東等平臺，為何又要去創建自己的平臺。當然，機會也不是沒有。其實，這樣的大平臺如今面臨一個很大的問題：產品太過雜亂。產品雜亂，導致了用戶不好選擇，同一款產品價格各異，用戶便更難選擇了。未來的電商，會趨於提供更專一化，同時也更專業化的服務。
所以，關於搭建商城，還是需要謹慎，很難盈利。不是說不能盈利，而是很難盈利，至少工作量非常大！再者，這年頭人們缺錢，推廣產品就更難了。順帶想想，淘寶有花唄，京東有白條，自營商城有什麼？另外，物流成本也是一個很大的問題。