河南商報記者 郭丁然 見習記者 郝瑞鈴
在「雙循環」格局下，國內及河南的產業結構轉型正在步入快車道。
在新的格局之下，河南企業如何深度參與國內外分工、主動適應新發展格局？河南企業家又該如何弘揚企業家精神，參與雙循環、建設新河南？
12月5日下午的中原實業家＆金融家論壇上給出的答案是：創新。
【好想你董事長石聚彬：通過創新建立新的「好想你」，新店面「好想你新鮮食貨館」元旦前將面世】
好想你選擇了最優質的品種，通過市場化種植，嫁接到新疆，從此改變了中國紅棗的品質，通過凍幹技術的創新改變了人們吃棗的方法。好想你把紅棗引入了品牌市場，助推了中國紅棗期貨上市。
我們通過食藥同源，讓人們真正把農副產品的特色、農產品營養健康放在首位。技術創新、模式創新、配方的創新、生產工藝的創新、產品形狀的創新、包裝形式的創新等等都是好想你在創新方面所做的努力。通過創新建立新的好想你，新的店面叫好想你新鮮食貨館，元旦之前首家店就要在市場與廣大消費者見面。
【三全食品創始人 陳澤民：三全通過創新吃到了甜頭，企業的核心競爭力不能掌握到別人手中】
一個企業核心競爭力不能掌握到別人的手裡，核心競爭力要靠產品創新、渠道創新、設備創新、技術創新、管理創新，這都是需要研發的。我們有行業唯一的博士後工作站，有很強的研發隊伍。
我們每年拿出來銷售的3%作為研發經費，隨著銷售的增加和利潤的增加，投入的研發費用也增加了，從而使研發的新產品、高端產品向更高端產品、高質量的產品、高效益的產品發展。我們今年一年的利潤超過了過往五年的利潤，這些利潤就是新研發產品創造的，三全嘗到了創新的甜頭。
【建龍微納董事長 李建波：創新是實體企業永恆的話題】
像我們這種實體企業，創新是永恆的話題，不走尋常路，產品差異化，要做好提前準備。
現在給我們帶來主要業務收入的制氧分子機，從2004年開始研發，2008年取得了突破，2010年實現產業化，成為全球第六家可以生產這個產品的公司，有自己完全的智慧財產權。這個產品今年迎來真正爆炸式增長。今年新冠疫情，沒有特效藥，也沒有疫苗，唯一的辦法就是氧氣，正因為我們有了提前的準備，今年的信息披露，截止到9月份，利潤已經超過去年全年的水平。
生產一代，儲備一代，循環一代，才能使企業行穩致遠健康持續發展。
（河南商報編輯 吳冰）