溫哥華港灣（BCbay.com）專欄
作者：薛飛
在UBC讀書時，經常在校園裡看到一個中國人的名字--David Lam(林思齊)。小夥伴們一致認為，迄今為止，他是加拿大最牛的中國移民。我的每個教授提起他時都是滿臉敬重的神態。想讓老外由衷敬佩可不是什麼高官爵位，名車豪宅所能帶來，你懂的。
林思齊44歲才跟妻子和孩子移民加拿大，白手起家，重新開始。最初全家租住在溫哥華只有一個睡房的套房。帶來的六萬加元很快便花了一半，再加上初來的時候找不到工作，生活一度陷於拮据。但是在短短的十多年裡，他憑著超人的才華與毅力，為人處事的信義與善良，建立了一個屬於自己的房地產王國，業務擴展至整個北美西部，累積總收入逾一億加元，成為卑詩省首富之一。
在60歲事業正旺時，他卻選擇全身而退，成立林思齊博士夫婦基金會（Dr. and Mrs. David Lam Foundation），專注於慈善公益事業。數年之間，他向卑詩省大學、西門菲莎大學，維多利亞大學和維真神學院等多間學府分別捐贈超過百萬元。出資為溫哥華籌建中山公園、為溫哥華世界博覽會出資興建加拿大館、在1988年為西門菲莎大學成立國際交流中心(後改稱林思齊中心)。從1983年起，他每年捐贈超過100萬元的善款給各項慈善事業。
在1986年的溫哥華世博期間，林思齊率先為加國引入龍舟競渡。1989年，他與黃光遠成立加拿大國際龍舟節（Canadian International Dragon Boat Festival），自此，每年6月舉辦龍舟競渡成為溫哥華的一項傳統。2007年出資修復史丹利公園，又在2009年出資為2010年溫哥華奧林匹克冬季運動會興建速滑館。
BC省以他命名的地方：
林思齊博士夫婦基金會（Dr. and Mrs. David Lam Foundation）
林思齊公園（David Lam Park）：位於耶魯鎮
林思齊中心（David Lam Centre）：位於西門菲莎大學
林思齊管理研究中心（David Lam Chair in Multicultural Education）：位於卑詩省大學，舊稱林思齊管理研究圖書館
David Lam Management Research Centre
林思齊亞洲花園（David C. Lam Asian Garden）：位於卑詩省大學植物園內
林思齊多元文化教育教席（David Lam Chair in Multicultural Education）及林陳坤儀特殊教育教席（Dorothy Lam Chair in Special Education）：由卑詩省大學設立
林思齊演講廳（David Lam Auditorium）：位於維多利亞大學
林思齊伉儷學生綜合宿舍（David and Dorothy Lam Family Student Housing Complex）：位於維多利亞大學，由大英國協運動會前選手村改建，宿舍旁邊設有林思齊迴旋處（Lam Circle）
林思齊校園（David Lam Campus）：位於高貴林，屬於道格拉斯學院
林思齊1923年出生於香港，為嘉華銀行創辦人林子豐的次子，1947年畢業於廣州嶺南大學，1948年在美國取得費城天普大學（Temple University）工商管理碩士學位後，他又到紐約大學（New York University）攻讀經濟學博士，1950年返回香港，從事教育、工商、金融事業，曾任嘉華銀行總經理。
來溫哥華後的林思齊立志投身房地產市場，他除了閱讀大量關於房地產方面的書籍外，又報讀卑詩省大學夜校的房地產估值課程。另一方面，他與友人在1968年創立新利華地產發展公司（Sunneyvale Development Ltd.），正式進軍加國地產市場。透過家族關係，他成功遊說包括霍英東、李兆基和馮景禧在內的多位香港商人，由他們出資投資加國地產，再成立20多家地產公司，讓他們各自出任公司主席，自己則出任總經理，親自打理業務。
1972年，林思齊正式取得加拿大公民身份，並在翌年創立加拿大國際房地產公司（Canadian International Properties Ltd.）。當時正值國際石油危機，美國房地產市道低迷，林思齊打算以400萬美元購入舊金山市中心的保險交易大廈（Insurance Exchange Building），可是，正要購入大廈前夕，一名猶太商人捷足先登，出價425萬美元買入大廈。九個月後，猶太富商再放售大廈，這次林思齊向富商提出以年息七釐、七年借期的形式借入540萬美元，然後再以同等價錢購入大廈。林思齊的建議獲得富商接納，最終令大廈落入他的手上。未幾，石油危機化解，房地產市道急速反彈，林思齊再以2,250萬美元把保險交易大廈售予英國地產發展商，前後的帳面收入高達1,710萬美元。
由於在商界上的突出表現，以及對加拿大社會的重要貢獻，林思齊在1988年獲加拿大總理提名出任卑詩省省督，成為加拿大全國歷來首位華人省督。至1995年卸任，在任6年期間，有三任省長在他的監督下領導省政府，使卑詩省政通人和、績效卓著，深受加拿大聯邦政府的盛讚和卑詩省人民的愛戴和敬佩。
林思齊在任內熱心履行省督職務，出席的公開活動多不勝數，招待各方賓客多達80,000人，發表演說次數亦不下千次。此外，他還致力於推動種族融和，並探訪卑詩省內的每一個社區，加深各族裔相互的了解。
林思齊其他的任內事跡還包括在1988年應卑詩省省長溫德心（Bill Vander Zalm）建議，創立卑詩省勳章，併兼任勳章總管（Chancellor），該勳章是卑詩省政府所能頒授的最高級民事榮譽，勳章只設一等，專門授予對卑詩省有傑出貢獻的人士。
在七年省督生涯中，林思齊先後經歷溫德心、莊思頓（Rita Johnston）和哈葛（Michael Harcourt）三任省長。省督有權勸退省長，1990年，溫德心因出售持有的奇幻花園（Fantasy Gardens）遊樂場予臺灣富商，捲入轟動一時的利益衝突醜聞。事件一度令卑詩省政府陷入憲制危機，林思齊諮詢法律意見後，決定在背後出面勸退溫德心，最終促使溫德心在1991年4月下野。
朋友們都說林思齊是一個心靈單純的人，他的成功正是因為他的單純與真誠。
梁燕成博士曾這樣說他，「他心中無詭詐，只有善意。內心美麗，喜歡詩歌鮮花，喜歡看海、看山、喜歡綠色的草地。他喜歡去關懷貧窮人，所以他的心是真美善的。當你對人類失去信心，特別面對戰爭、自私、破壞環境、商場政治的爾虞我詐，但當你看到林思齊，會恢復對人類的信心——還有人活出美善。他是人類的一個典範，他心很愛加拿大，也很愛中國，也愛人間受苦的人，這是他的生命特色。」
「林先生開一輛很普通的車來接我，起初我不知他是何許人，可能是個成功的經紀吧。他帶我去唐人街吃粥，唐人街很多人跟他打招呼，後來才知道他是溫哥華最成功的一位商人。當時我還看不出他這麼厲害，之後他接到了來自總理辦公室的電話任命他做省督，當時我也在場。他任省督之後，成為了最成功的一個。他的演講激發人心，他很清心、單純，所以吸引很多西人尊重中國人。當時政府還想請他做全國總督的，但他想退休之後多陪太太，所以沒有答應。」
林思齊把擔任省督時的薪俸悉數捐作慈善用途。而他也很好地運用當省督的機會，打通族裔社群與主流社會之間的隔閡。他的演說往往能打動人心，成為了拉近族裔差距的橋梁。
最廣為人知的林思齊名言，就是他奉勸新移民既然選擇加拿大，就應該不要再緬懷過去，要在新天地落地生根，融入加國社會。同時，他也有「ABC」金句：「接受」（Acceptance）、「歸屬」（Belonging）和「貢獻」（Contribution），更希望藉此鼓舞新移民努力奮鬥。
在1994年8月，卑詩省省會維多利亞主辦大英國協運動會，林思齊期間負責招待到訪出席的英女皇伊利沙伯二世、皇夫菲臘親王和愛德華王子，並獲英女皇授予CVO勳銜。林思齊在1995年8月21日卸任省督一職，為表揚其任內貢獻，他在同年再獲聯邦政府授予加拿大官佐勳章，另外又獲勳卑詩省勳章。
在他退任省督之後，一份加國的英文報紙的社論寫到：「每逢你瞧不起中國人的時候，請您記得林思齊，可叫三聲「林思齊」。可見他的生命和形象對加拿大的影響很大。
2010年11月22日零時20分，林思齊因病在溫哥華家中病逝，終年87歲，死時三名女兒皆陪伴在側。他去世後，加拿大總理史蒂芬•哈珀、卑詩省省督史蒂芬•波因特（Steven Point）、省長戈登•坎貝爾（Gordon Campbell）和溫哥華市長羅品信（Gregor Robertson）皆發聲明致悼，而省內多處學府也下半旗致哀。林思齊的喪禮在11月27日於列治文舉行，骨灰與亡妻一樣撒落到溫哥華的英吉列灣。
林思齊在2006年初確診患了前列腺癌後，他以豁達態度面對患癌，不忌諱談自己的癌病，更不忌諱談死亡：」一個人要知道如何死，才能學到如何活。很多人不知死，就會怕，但也不懂得如何活，所以做人很心急，汽車一部大過一部，又要出名、又要有權力，房子要豪華，這樣的追求完全沒用。」
他又說：」當我想念一個故去的朋友時，我不是想他的錢有多少、官做多大，而是，想他跟我的關係有沒有『愛』的成分，如果有，這才是永恆的關係。」
前人栽樹，後人乘涼。當我們享受著溫哥華的美好人文和地理環境時，請不要忘記中國移民的前輩林思齊。David Lam！