【年度盛宴】 康文玲:面向全球創意經濟時代的東方美學

2021-02-14 深圳市文化創意行業協會
2015文化創意產業園區創新發展論壇主旨演講之上海赫爾森管理諮詢有限公司總經理、臺灣華山1914文創園區合作策展召集人康文玲:面向全球創意經濟時代的東方美學。以下為實況內容:

 

         非常開心來到深圳做交流。今天跟大家分享的是我從2012年到現在與內地頻繁交流合作的一些心得。近年由於網際網路的發展,尤其是我們規劃設計界、文創界朋友,每天透過微信的帖子讀到全世界大量很棒的案例,我一直在思考華人的案例在哪裡?這是我最新的疑惑。其實不難想像,如果我們抱著自己非常興奮的案例給老外看,他會看不出這是誰做的。

我其實非常擔憂年輕一代尤其是園區工作的夥伴們,他們會看不清楚自己真正的實力,真正可以提出創意創新的是什麼,難道我們作為一個21世紀創意經濟時代的華人,我們要活得像一個西方人嗎?或者說我們充分理解了西方的精髓,我們要怎麼活得更精彩?

 

       我很喜歡這個瓶子,在兩岸交流的時候很喜歡講這個瓶子,「文化+創意+」產業到底是什麼?這個瓶子就是一個故事。這個圖是富春山居圖,在我們兩岸阻隔了大半個世紀之後,通過臺北故宮和浙江博物館的合作,把這一幅當初被燒斷的畫拼在一塊。這個展覽在兩岸非常成功,之後產業就把這個事情變成了一個對瓶,對瓶有三千套。

我們在想我們這一生為了什麼而去努力,當你財富再怎麼積累也買不起國寶的時候,你卻可以典藏你的時代,因此我想文創在某一個時代裡面,可以透過歷史的長河來檢驗自己在時代裡面的定位。這一陣風吹過來,從21世紀初到現在,這片土地上的所有人都改變了,無論到哪裡,所有人都跟我談文創,所以我不是帶來一個新的觀念,而是每一個人都有新的改變,土壤改變,人也改變,無論大都市還是小鄉村。我們要做一個什麼節,我們要辦一個什麼事情,我們有什麼樣的創意街區,我們有什麼樣的品牌和什麼樣的內容,這一陣風徹底把風土人情攪動了。

        這個地方是臺灣倒數第二貧窮的縣——嘉義,它的財政赤字非常嚴重,這個圖說明一個事情,我曾經補助這個活動,主辦方來找我說能不能勉強補助一點,我說2萬塊錢人民幣內不必招標就可以,但是去看的時候自己話說不出來,那個活動太感人,2萬人民幣的費用補助了半年,每隔一個周末的項目設計共12檔,所有交流的項目都是參加者自己DIY出來的,它要展現的就是這個土地的力量,我想這就是創意的集合。我們要鼓勵的是一個最有動能的地方,而不是資源最多的地方。從2007年到現在我大部分的工作就是和一群做內容的人的連接,2008年的創意經濟報告告訴全世界,有一個趨勢是把文化和經濟相連接,然後把所有文化、技術、經濟、智慧、財產等東西變成未來產業發展的新引擎,這可以透過區域研究、產業調研、進出口做統計。 

       當創意城市變成世界各國萬靈丹的時候,創意的城市就開始在全球大量萌發。我剛剛很興奮,之前臺上在講文創財務金融等我不懂的事情,但作為一個運營管理者,我了解運營的財務需求,面對中國大市場或者面對21世紀創新市場,確實需要人要提供源頭活水注入到更大的能量池。沒有一個產業不需要錢,但要將錢放在未來能長出更多幸福快樂的創意能量上面。所以我最喜歡的事情就是跨界,打破範例,發現大陸比臺灣的跨界跑得更商業,更在前面。

21世紀以前的產業發展進程是從研發變成一個產業IP,變成商品開發,量產後變成一個事業。我們今天要做的文創產業,談的絕不是向上的發展,而是朝著一個核心理念,把所有內容都支持到它創新的源頭,就像原子爐一樣,可以輻射出很多能量,把過去20世紀以來人類累積的科技、文化、文明的能量,以及我們在21世紀能夠讓人投入的服務創新系統,全部加起來一次創新。

這個時代不分你我,只要是華人,就會有共同的文化、共同的理想,共同走向21世紀新的生活形態,因此我們開始從科技的創新走向服務的創新。目前十年以內最賺錢的IP是《哈利波特》,從7部小說、一年拍一部電影的量到所有的延伸產品,哈利·波特最近在上海開了展覽,在日本開了樂園,我想這個IP已經授權給每一個事業、每一個項目讓作者成為女富豪,但是她投入的事情並不是所有人都能夠去跟她共同創意的,是獨創性的創意。我們講的是非獨屬創意產業的創新,用創新的精神,讓我們所有產品統統都能得到創新。

兩岸交流的時候,各位看的都是大發展,還沒看到危機。臺灣現在面臨著很多人都會面臨的危機,這些危機已經影響了產業,過去產業的創新是它要從無到有做出東西來,現在是要在既有美學和文化基礎上,讓你已經很會做的家具和衣服都得到美的提升、創意的提升。這個事情不需要技術門檻的大突破,而是尊重IP,取得創意的合作、跨界的連結,一起來為你既有的產業創造一份新的天地。所以這個事情怎麼做?就要有一個很好的生態水池,讓每一個小魚都活得很快樂、幸福,才能把這個園子做大,所以我們期待一個創意城市的來臨。

創意城市1.0就是把橋梁和道路等基礎設施建好的城市;2.0時代是形成一個著名的地標,這個城市跟你生活有記憶以後,它開始會有一些有名的建築物和生活印記;3.0時代則是文創的時代,就是一個看不見的城市、傳說中的城市、載滿鄉愁的城市,是不管距離深圳多遙遠,只要一聽到什麼就說這個就是深圳的時代。所以3.0時代需要所有人通過一個移動的、智慧的、可能性的連接,讓大家知道這些傳奇,而不是透過傳統的媒體渠道獲得這樣的訊息。所以要從基地上面改變,如果把那個南瓜遮住的話,我相信所有記憶中的海港都是一樣,但那個南瓜在的話,就是獨一無二的海港。

還要讓人感受到日與夜的變化。很多大量的觀光業者談他要怎麼做文創,我談的事情就是把人在晚上留下來,不要讓他走,文創的日與夜非常重要。我做過一個實驗,一碗阿婆賣的滷麵15塊錢,20年不漲價,我們去做這個節慶工作的時候,所有工作同仁都很累,我一天也就消費75臺幣。這個地方怎麼做文創?20年不漲價、好吃的不得了的滷肉面,就是沒有辦法做大,直到我們展覽打開的那一天,便利商店開起來了,終於喝到了熱咖啡。為什麼?我們需要透過會展演,讓傳統樸素的樣子得到創新的改變,產業的活水才能進來。如果沒有會展演,素顏的小姐再漂亮也就是你家人能欣賞,走在路上沒有人會吹口哨的。

我很羨慕大陸有單身雙11節,找一個名目來賺錢,創造另外一種商業上打敗西洋人的更大的成功,消費者們只要在文化和意識上認可你,你就可以賺到錢,合情合理。其實每一套都有老祖宗留給我們的,比如中醫對比西醫,關鍵看你用不用。所以我們在運行以華人為基礎的、有創意、有內容的生活時,活的就是新東方創意生活美學。這個過程裡面,金木水火土,是老祖宗留給我們的,但它呈現的表象是全世界在21世紀中可以溝通的商業設計、工業設計等等。我們過的節慶,假設有一個園區可以這麼東方可愛的話,一年要慶祝24個節氣,特定的節氣吃特定的東西用特定的物產,比如冬至,南方要吃湯圓,北方要吃餃子,湯圓和餃子就可以是園區裡面的熱賣商品,每天我們還可以過過慢生活,老外喝咖啡我們喝茶。所以我希望透過園區可以把我們的文化美學、生活的能量,通過運用21世紀成功的創意產業成果,以這樣的方式創新地傳遞給更年輕的時代。

我們時代裡面許多做創意內容非常好的創作者,都是未來我們搭載創意平臺的優質對象。在此一定要去形成一個不僅是讓產業聚集,還要透過會展演店,產生一個讓產業成果亮相的地方,走好最後一裡路,也必須運用當代所有智慧型、網際網路型等工具創造趨勢,把趨勢的眼球吸引過來。如果各位有空到臺灣玩的話,有一家店牛得不得了,叫宮原鳳梨酥,在網店盛行的時代,這家店牛在你不到本店去下單就吃不到鳳梨酥,你可以幫你朋友定,但你本人一定要到現場買單。就會有人來玩這麼反當代的事情,那家店把一條廢掉的舊街都活化了。所以一個做的很牛的事情也可能變成一個活水,關鍵就是要把人的眼球都聚集在這裡。

再來就是善念,行善要及時,要利用創新的方式讓它流轉。其實很多人都不知道要跟城市最底層的人對話,尤其是對所謂高大上的文化創意產業。華山也有這樣一段故事,每次分享的時候很多人都會掉淚。華山這個歷史園區因為閒置20年,很破舊,很多的遊民聚集在此。我們的一個好朋友是從雅虎離開的,他說我一直想要行善,千萬不要等到我哪一天有錢了才去行善。華山老總問他你要做什麼,他說我想辦一個雜誌,讓所謂犀利哥去幫我賣這份雜誌。他剛開始把300個犀利哥分批50個找來,每人給十本雜誌,讓他們到街上去賣,每本20塊人民幣。如果回頭再補貨,每本五十塊錢臺幣賣給他,他也可以帶著朋友送給他的1000塊錢再也不回頭,但還是歡迎再回來。華山就作為編輯部和發行平臺,每個月犀利哥都會提小籃子來領雜誌。目前,臺北街頭有超過300名街友在販售這本雜誌。每一期我朋友都會為街友們講述本期內容,既讓他們自身受到文化滋潤,又方便他們在街上為別人行銷,支持文化事業。每個月我朋友也在這個場合裡為街友辦生日會。有一次我參與的時候,很多人哭著說,已經十年沒有人想起過我了,我十年沒有過過生日了。善念其實很簡單,但行善要及時,需要透過創新的方式讓它流轉。

最關鍵的是要學會跨界。我們經營文化創意產業園最關鍵的事情就是把美好帶給大家。華山大量的藝術家創意內容都會進到這裡來,一年1500檔活動,是由來自各個地方的表演藝術家們、視覺創作者們支持的,並不是我們主辦方所有。就像我們每年有春天瑜伽節、有快樂寵物節,人們喜歡在此分享有趣的事情。創意園區絕對是你參與藝術文化的第一裡路,也是全民參與藝術文化的第一路,跨界非常關鍵。

文創的運營非常有趣,常常不在你計劃之中,所以你一定要去支持各種可能性。比如有一些數字內容剛開始在我們華山園區嘗試,也是很冷僻的,可是有一些展覽被看上後就會不一樣。華山有一檔很有趣的活動,我們的草地上每年萬聖節都會有萬聖節南瓜,買單對象是澳門旅遊局,透過每一個點亮的南瓜燈,掃過上面的二維碼就可以了解澳門觀光旅遊節,而這個事情當初就是幾個做數字內容展覽的年輕人幫助策展的。

所以我今天也是草草地講,為什麼我們能夠得到這麼多創意的能量?我們每年在五六月份提供一半的場館給當屆的畢業生做畢業展,華山為畢業生們提供了發展的第一個平臺。即使策不了展,每禮拜也會有零星小店裡的社群活動在支持。這些事情都是面向公眾的,所以我們既有大展,有藝術家,有吸引市民眼球的東西,也有很多風格可愛的小點,我們讓表演藝術在此發生,也讓所有藝術家都參與到我們城市的創意基地。

今天就簡單地講到這裡,後續如果各位有何意見,我們找機會再交流,謝謝!

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