在國家政策對農業規模化的支持下，越來越多的農民將土地轉租了出去，農村土地流轉已漸具規模，原本在城經商的工人或者剛畢業的大學生、退伍軍人都返鄉成為新型農場主，依靠種植來賺取經濟收入。
然而，不少農場主反應，靠種地賺錢真的不容易，不僅身體累而且心更累。不少農場主甚至在經營一兩年後無奈選擇「退租」或「跑路」，最終另選行業謀求出路。
那原因出在哪裡呢？
第一，毫無農業規劃和品牌意識，利潤點單一
很多人在規劃農業的時候，往往只是想到一畝地產出多少，然後計算收入，殊不知農業風險無處不在。
隨著土地租金節節攀升，農藥、化肥、種子等農資價格和人工費用連年上漲，種地的投資變得越來越大，而農作物價格卻停滯不前，純粹依靠種地很難賺到錢。
如果一開始考慮更多盈利點，擁有農產品品牌打造意識，不僅可以提高產品溢價空間，還可以延長農場利益鏈，提升農場價值！
第二，領補貼幹農業，經驗匱乏致虧損嚴重
還有很多人做農業，純粹是為了申領國家補貼，壓根不考慮種植技術，他們認為只要補貼到位不管種什麼都可以。
但種地是一門技術活，和土地打了一輩子交道的農民都不一定保證年年豐收，更何況是對於那些毫無農業種植經驗，從未種過地的人，沒有受過任何培訓，即使是再好的種植項目，也只能眼睜睜地看著別人賺錢。
第三，盲目跟風種植，品種選擇不當
還有相當一部分農場主不僅沒有專業的知識，在從事農業之前，也完全不清楚自己想要種什麼，選擇什麼品種，銷售渠道是什麼。 他們大部分人都是盲目跟風，看到別人去年種西瓜賺到了錢今年便種西瓜，種大蒜賺到了錢便種大蒜……
而有規劃的農場主，按照品種規劃一整年的種植節奏，葡萄熟了開始種植草莓，上面種水果下面養魚，一年的營收被安排地明明白白。
第四，農場管理沒思路，支出大於收益
農場管理水平低下，也是農場不賺錢的核心原因之一，許多農場主因為不懂農場管理，導致農場一團糟！記帳全靠手寫，收入成本分不清楚；農場面積太大，管理起來人力物力消耗大；臨時員工沒培訓，農場收益一年比一年低……
第五，生產者還是管理者？沒想清
還有的農場主，一開始就沒想到底扮演什麼角色。又想嚴抓農場種植，盯著工人打藥施肥，修枝除草，當生產者，又去跟別的老闆談生意當管理者，眉毛鼻子兩頭抓，結果什麼都沒有幹好！
看了上面的原因，您知道您的農場為什麼不賺錢了嗎？
那農場主怎樣賺錢呢？下面，小編幫您總結一下
1、 差異化經營，突顯特色
幹農場就像做生意一樣，沒有差異化特色，你家的產品在市場上就沒有任何競爭力！因此，一開始在規劃農業的時候，需要考慮到差異化定位，明確自己的特色和競爭差異點！
2、 精準定位，鎖定客戶需求
任何產品在市場上都有精準細分人群！挖掘好人群需求才能立足不敗之地。比如你的農場主要針對中產階段並走義大利風情路線，那你的農場可以從莊園名稱到園區景觀,再到DIY項目、農產品深加工等都圍繞著「義大利」這個符號延展,牢牢鎖住中產階級喜好。
3、科學管理，提升農場種植效率
要想把農場打理得井井有條，就必須要學會管理農場，比如建立起科學的倉庫支出系統，嚴格的用工管理制度，區塊化方案定製，嚴格的上崗培訓機制等，整體提高農場種植效率，保障農場收支平衡！
4、 延伸農產品鏈條，擴大銷售範圍
除了出售農產品外，有條件的農場可以將自製產品進行加工,作為農場的特色產品。除了將農產品賣給收購商外，還可以多挖掘銷售渠道，比如為商超、公司、單位、學校、家庭等提供水果、下午茶配送服務,以此來增加收入。
歸根結底，幹農業不僅要懂技術，善管理，還要懂得分析市場。不管盈利方式如何多元化，產品增值依然是農場經營的核心，單純依靠種植，經濟效益低下！
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2、資深講師親自培訓，為農場主全面充電
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