新華社北京12月22日電 題：一片情懷與一方足球
新華社記者馬邦傑、姚友明
有人說，志丹足球是一面鏡子，能折射出中國足球的深層內容。
志丹和陝北高原的大多數縣城一樣，藏身在兩山之間的狹長河谷內，足球運動不便開展。而讓志丹做到與眾不同的，是一個名叫丁常保的男子。
17年前，丁常保還是個24歲的熱血球迷，一個理想主義者和樂觀主義者。他抱著拯救中國足球的宏願投身足球。由他這個看似狂妄的想法開始，志丹足球生態發生改變，人工草皮球場從0增加到了32塊，常年踢球的人口由60變成了6000，球隊成績由倒數第一變成了第一，並培養出了職業球員。
讓丁常保尤其驕傲的是：足球改變了246個孩子的命運。他們或進入專業隊，或上大學，藉助足球走向更加廣闊的天地，擁抱更加精彩的未來。
因此，不求升官發財的丁常保在志丹當地被一些家長稱作「善人」。
足球行善，是丁常保屢經挫敗之後悟出的道理。起初，他的想法曾是那麼的功利而淺陋。
「2002年世界盃中國隊恥辱性的經歷，對我衝擊很大。我當時的想法很簡單，就想成立一個俱樂部，做成中國的皇馬，推動中國足球變得強大。」他說。
丁常保農民家庭出身，當時是名普通的林業幹部。常年在陝北高原翻山越嶺的林業工作，練就了他的執著和韌性。「我就是非常執著，大家說我迂。」他說。
這位「迂」人說幹就幹，2003年成立了俱樂部，並代表志丹參加陝西省的足球比賽，結果每次成績都不理想。
「一開始搞足球，我們就遇到了瓶頸。」他說，「當時全志丹縣踢球的一共也就60個人，校園內有30個孩子，校外有30個成人。」
丁常保那時在志丹遭遇一直困擾中國足球的致命問題：踢球的人太少。但他迅速找到了答案，並由此轉變思路帶領志丹足球走向了更高的境界。
「2007年，我寫信向張路求教。他告訴我要成立足協，摒除一切功利思維，踏踏實實搞普及，讓那些想踢球的孩子享受足球。這是基層足球發展的正道。」丁常保說。
但孩子們都在校園裡呢。志丹足協要想教孩子踢球，談何容易。
不怕的人眼前才有路。為了拿到進入校園的通行令，丁常保派一個足協工作人員到縣教育局門口蹲點「堵」負責人，等了10多天，終於「堵」到了教育局局長。隨後，教育局正式發文，允許志丹足協進入校園搞足球普及。志丹因此得以引領風氣，全縣普及校園足球。
2010年，志丹被評為全國校園足球活動試點縣。2011年，志丹縣出臺文件，每年從縣財政撥款10萬元經費，確定校園足球辦公室設在足協，丁常保任辦公室主任。2014年，志丹縣再次發布文件，將每年給校園足球的撥款增至300萬元，確定校足辦是縣教育局直屬正科級事業單位。
政府的政策與財力支持，為丁常保大展身手提供了舞臺。志丹足球做得有聲有色。2015年，志丹男足奪得陝西省冠軍。而在丁常保看來，最重要的是志丹讓每個想踢球的孩子可以免費踢球，讓有天賦的孩子可以免費接受專業訓練。
丁常保為此忙得不可開交。他2007年做了腰椎手術，腰部植入一塊鋼板，本可兩年之後取出，但直到今年疫情期間他才得空去醫院「卸載」了這塊鋼板。有一次組織活動，他一天接打電話600多個，手機高溫休眠，被迫現場買了部手機。還有一次，他開車13個小時、行程1100公裡，從志丹拉幾名球員去成都參加比賽。
丁常保希望通過足球改變一代代志丹孩子們的生活方式，最終改變志丹的人文環境。他認為，這應該是基層足球的使命。
「我做足球開始是因為喜歡，後來覺得很重要，再後來就成為我的生活全部。」他說，「有些人為我投身足球覺得可惜。人生一世，一定要做自己喜歡的事情。否則，才是真的可惜呢。」
志丹足球培養出了一些苗子，志丹足協沒有從中收取一分錢的培養費。丁常保希望足球能為孩子的前途服務，而非通過足球賺錢。但志丹足協確實資金短缺，今年丁常保出資五千元贊助一支球隊參賽。那是他一個月的工資。
志丹縣城23所中小學校全部開展校園足球，上足球課的孩子超過兩萬。丁常保認為，其中能稱得上足球人口的只有六千。「有多少就是多少，我們沒必要誇大其詞。」他說。
與丁常保稍有接觸，你會發現他有種獨特的氣質：熱情、認真、執著或者，「迂」，卻毫不苟且。他能有所成就，既得益於當地政府的支持，也與他的個性與情懷有關。
丁常保經常說：「幫助別人是一種快樂」。17年的時間，證明他不是信口說說。
事在人為。眼下，中國各地發展基層足球，不少地方成立縣市級足協，政策、資金、場地等都是可以解決的問題，但如何找到更多丁常保，卻會是個難題。（完）